節事活動(dòng)策劃與管理/會(huì )展專(zhuān)業(yè)系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-26 20:51
來(lái)源：京東
作者：京東
節事活動(dòng)策劃與管理/會(huì )展專(zhuān)業(yè)系列教材
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內容簡(jiǎn)介: 《節事活動(dòng)策劃與管理/會(huì )展專(zhuān)業(yè)系列教材》共九章，分為兩個(gè)部分。前四章主要圍繞著(zhù)節事策劃以及為策劃提供依據和方向的節事?tīng)I銷(xiāo)展開(kāi)，后五章則重點(diǎn)關(guān)注節事管理的各個(gè)環(huán)節，對理念、原則、特點(diǎn)、方法等逐一進(jìn)行闡述。其中更融人大量案例，意圖使學(xué)生在學(xué)習之后，在節事活動(dòng)實(shí)踐上能有所啟發(fā)，從而很好地升華策劃創(chuàng )意和創(chuàng )新管理理念。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 節事活動(dòng)緒論 第一節 節事活動(dòng)的基本概念
第二節 節事活動(dòng)的基本類(lèi)型
第三節 節事活動(dòng)的特點(diǎn)及功能
第四節 節事活動(dòng)的發(fā)展
第二章 節事活動(dòng)策劃——理論篇
第一節 節事活動(dòng)策劃的基本概念
第二節 節事活動(dòng)策劃的原理
第三節 節事活動(dòng)策劃的原則
第三章 節事活動(dòng)策劃——實(shí)踐篇
第一節 節事活動(dòng)策劃的方法
第二節 節事活動(dòng)策劃的流程
第三節 節事活動(dòng)策劃的內容
第四節 節事活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)作
第四章 節事活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節 節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內涵
第二節 節事活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
第三節 節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略和策略
第四節節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的流程
第五章 節事活動(dòng)的贊助
第一節 節事活動(dòng)贊助的內涵
第二節 節事贊助的原則和功能
第三節 節事贊助的雙向選擇和流程
第六章 節事活動(dòng)的風(fēng)險評估和管理
第一節 節事活動(dòng)風(fēng)險的內涵
第二節 節事活動(dòng)風(fēng)險識別和評估
第三節 節事活動(dòng)風(fēng)險管理的應對措施
第七章 節事活動(dòng)現場(chǎng)管理
第一節 現場(chǎng)活動(dòng)管理
第二節 后勤管理
第三節 現場(chǎng)人員管理
第八章 節事活動(dòng)配套管理
第一節 節事財務(wù)管理
第二節 節事人力資源管理
第三節 節事物流管理
第九章 節事活動(dòng)評估
第一節 節事活動(dòng)評估概述
第二節 節事活動(dòng)評估的方法和流程
第三節 節事活動(dòng)評估的指標及應用
參考文獻
后記
第二節 節事活動(dòng)的基本類(lèi)型
第三節 節事活動(dòng)的特點(diǎn)及功能
第四節 節事活動(dòng)的發(fā)展
第二章 節事活動(dòng)策劃——理論篇
第一節 節事活動(dòng)策劃的基本概念
第二節 節事活動(dòng)策劃的原理
第三節 節事活動(dòng)策劃的原則
第三章 節事活動(dòng)策劃——實(shí)踐篇
第一節 節事活動(dòng)策劃的方法
第二節 節事活動(dòng)策劃的流程
第三節 節事活動(dòng)策劃的內容
第四節 節事活動(dòng)策劃書(shū)的寫(xiě)作
第四章 節事活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節 節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內涵
第二節 節事活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
第三節 節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略和策略
第四節節事活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的流程
第五章 節事活動(dòng)的贊助
第一節 節事活動(dòng)贊助的內涵
第二節 節事贊助的原則和功能
第三節 節事贊助的雙向選擇和流程
第六章 節事活動(dòng)的風(fēng)險評估和管理
第一節 節事活動(dòng)風(fēng)險的內涵
第二節 節事活動(dòng)風(fēng)險識別和評估
第三節 節事活動(dòng)風(fēng)險管理的應對措施
第七章 節事活動(dòng)現場(chǎng)管理
第一節 現場(chǎng)活動(dòng)管理
第二節 后勤管理
第三節 現場(chǎng)人員管理
第八章 節事活動(dòng)配套管理
第一節 節事財務(wù)管理
第二節 節事人力資源管理
第三節 節事物流管理
第九章 節事活動(dòng)評估
第一節 節事活動(dòng)評估概述
第二節 節事活動(dòng)評估的方法和流程
第三節 節事活動(dòng)評估的指標及應用
參考文獻
后記
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