中國文化企業(yè)報告（2018）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-14 15:59
來(lái)源：京東
作者：京東
中國文化企業(yè)報告（2018）
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內容簡(jiǎn)介: 《中國文化企業(yè)報告（2018）》主要對2017—2018年（含2017年全年和2018年上半年）文化企業(yè)發(fā)展狀況、存在問(wèn)題、趨勢前景、對策思考等進(jìn)行分析，并對相關(guān)案例進(jìn)行剖析，是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對策性研究，借此真正為國內文化企業(yè)及相關(guān)投資機構了解中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、把握企業(yè)發(fā)展定位、進(jìn)行戰略決策提供有價(jià)值的指導或參考。
本報告在保持整體風(fēng)格和體例相對穩定的同時(shí)，結合產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)踐問(wèn)題的新變化，對內容框架進(jìn)行適當調整和完善，力圖從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的視角來(lái)關(guān)注和探討文化企業(yè)的具體發(fā)展路徑，由此形成更具問(wèn)題導向且更充分反映文化企業(yè)發(fā)展實(shí)際的研究維度。
本報告在保持整體風(fēng)格和體例相對穩定的同時(shí)，結合產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)踐問(wèn)題的新變化，對內容框架進(jìn)行適當調整和完善，力圖從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的視角來(lái)關(guān)注和探討文化企業(yè)的具體發(fā)展路徑，由此形成更具問(wèn)題導向且更充分反映文化企業(yè)發(fā)展實(shí)際的研究維度。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展態(tài)勢
一、總體格局
二、新業(yè)態(tài)與新模式
三、企業(yè)并購與上市
四、發(fā)展趨勢分析
五、相關(guān)對策思考
第二章 新舊動(dòng)能轉換背景下文化企業(yè)的轉型升級下的IP粉絲經(jīng)濟
一、文化企業(yè)轉型升級的主要內容
二、文化企業(yè)轉型升級的典型案例
三、文化企業(yè)升級中的困境
四、轉型升級的企業(yè)對策與政策建議
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的轉型升級
一、我國“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的核心要素
三、演藝創(chuàng )作環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)應用
四、演藝策劃環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)金融應用
五、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
六、演藝營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
七、演藝產(chǎn)品環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢
第四章 文博行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化走向
一、政策環(huán)境持續利好，法律法規逐漸完善
二、博物館文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、文博行業(yè)相關(guān)企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題及其對策
第五章 文化企業(yè)投融資與并購
一、2017年文化企業(yè)投融資概況
二、2017年文化企業(yè)并購概況
三、文化企業(yè)投融資與并購典型案例
四、文化企業(yè)投融資與并購中的問(wèn)題及其對策
第六章 文化企業(yè)上市
一、2017年文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概況
二、2017年文化企業(yè)上市績(jì)效分析
三、文化企業(yè)上市典型案例
四、相關(guān)對策建議
第七章 PPP運營(yíng)與文化企業(yè)發(fā)展
一、PPP與文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、我國PPP發(fā)展現狀
三、文化類(lèi)PPP發(fā)展中存在的問(wèn)題及相應對策思考
第八章 文化特色小鎮
一、2017年我國特色小鎮政策環(huán)境
二、以文化產(chǎn)業(yè)為主導的四類(lèi)文化特色小鎮發(fā)展
三、文化特色小鎮與文化企業(yè)發(fā)展
四、推動(dòng)文化特色小鎮與文化企業(yè)良性互動(dòng)的對策思考
第九章 創(chuàng )意管理與文化產(chǎn)業(yè)人才培養
一、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設的發(fā)展與困境
二、建構文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科體系的構想
三、文化產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng )新
四、文化產(chǎn)業(yè)人才分層培養模式
第十章 知乎：網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的品牌價(jià)值塑造
一、作為中文網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的知乎
二、優(yōu)質(zhì)化內容運營(yíng)
三、商業(yè)運營(yíng)策略
四、相關(guān)問(wèn)題及其建議
五、知乎發(fā)展對網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的啟示
第十一章 快手：社群經(jīng)濟背景下移動(dòng)短視頻應用平臺的商業(yè)模式
一、快手的發(fā)展歷程
二、快手的商業(yè)模式分析
三、快手發(fā)展面臨的挑戰
四、以快手為代表的移動(dòng)短視頻應用平臺的發(fā)展趨勢
第十二章 美盛文化：傳統動(dòng)漫制造企業(yè)向IP生態(tài)圈的轉型
一、美盛文化的發(fā)展概況
二、美盛文化的制勝之道
三、傳統動(dòng)漫制造企業(yè)發(fā)展的未來(lái)式
參考文獻
一、總體格局
二、新業(yè)態(tài)與新模式
三、企業(yè)并購與上市
四、發(fā)展趨勢分析
五、相關(guān)對策思考
第二章 新舊動(dòng)能轉換背景下文化企業(yè)的轉型升級下的IP粉絲經(jīng)濟
一、文化企業(yè)轉型升級的主要內容
二、文化企業(yè)轉型升級的典型案例
三、文化企業(yè)升級中的困境
四、轉型升級的企業(yè)對策與政策建議
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的轉型升級
一、我國“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的核心要素
三、演藝創(chuàng )作環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)應用
四、演藝策劃環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)金融應用
五、劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
六、演藝營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
七、演藝產(chǎn)品環(huán)節的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢
第四章 文博行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化走向
一、政策環(huán)境持續利好，法律法規逐漸完善
二、博物館文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、文博行業(yè)相關(guān)企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題及其對策
第五章 文化企業(yè)投融資與并購
一、2017年文化企業(yè)投融資概況
二、2017年文化企業(yè)并購概況
三、文化企業(yè)投融資與并購典型案例
四、文化企業(yè)投融資與并購中的問(wèn)題及其對策
第六章 文化企業(yè)上市
一、2017年文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概況
二、2017年文化企業(yè)上市績(jì)效分析
三、文化企業(yè)上市典型案例
四、相關(guān)對策建議
第七章 PPP運營(yíng)與文化企業(yè)發(fā)展
一、PPP與文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、我國PPP發(fā)展現狀
三、文化類(lèi)PPP發(fā)展中存在的問(wèn)題及相應對策思考
第八章 文化特色小鎮
一、2017年我國特色小鎮政策環(huán)境
二、以文化產(chǎn)業(yè)為主導的四類(lèi)文化特色小鎮發(fā)展
三、文化特色小鎮與文化企業(yè)發(fā)展
四、推動(dòng)文化特色小鎮與文化企業(yè)良性互動(dòng)的對策思考
第九章 創(chuàng )意管理與文化產(chǎn)業(yè)人才培養
一、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設的發(fā)展與困境
二、建構文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科體系的構想
三、文化產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng )新
四、文化產(chǎn)業(yè)人才分層培養模式
第十章 知乎：網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的品牌價(jià)值塑造
一、作為中文網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的知乎
二、優(yōu)質(zhì)化內容運營(yíng)
三、商業(yè)運營(yíng)策略
四、相關(guān)問(wèn)題及其建議
五、知乎發(fā)展對網(wǎng)絡(luò )問(wèn)答社區的啟示
第十一章 快手：社群經(jīng)濟背景下移動(dòng)短視頻應用平臺的商業(yè)模式
一、快手的發(fā)展歷程
二、快手的商業(yè)模式分析
三、快手發(fā)展面臨的挑戰
四、以快手為代表的移動(dòng)短視頻應用平臺的發(fā)展趨勢
第十二章 美盛文化：傳統動(dòng)漫制造企業(yè)向IP生態(tài)圈的轉型
一、美盛文化的發(fā)展概況
二、美盛文化的制勝之道
三、傳統動(dòng)漫制造企業(yè)發(fā)展的未來(lái)式
參考文獻
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