績(jì)效管理（第4版）/21世紀高等院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材新系簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《績(jì)效管理（第4版）/21世紀高等院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材新系》旨在通過(guò)系統地展現績(jì)效管理的相關(guān)內容，使讀者了解績(jì)效管理的基礎理論、基本流程以及企業(yè)在績(jì)效管理過(guò)程中對個(gè)體、團隊和組織層面的績(jì)效水平進(jìn)行評價(jià)的常用方法和技術(shù)。全書(shū)分為三個(gè)部分共13章：
　　第一部分，績(jì)效管理基本理論。該部分具體包括第1章和第2章的內容，主要介紹有關(guān)績(jì)效和績(jì)效管理的基本概念及基礎理論。
　　第二部分，績(jì)效管理流程。該部分具體包括第3—8章的內容，主要闡述包括績(jì)效計劃、績(jì)效實(shí)施、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效反饋和績(jì)效改進(jìn)在內的績(jì)效管理的基本流程。
　　第三部分，績(jì)效評價(jià)方法。該部分具體包括第9章到第13章的內容，詳細介紹個(gè)體績(jì)效評價(jià)方法和團隊及組織層面的績(jì)效評價(jià)方法。
　　《績(jì)效管理（第4版）/21世紀高等院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材新系》除了作為工商管理專(zhuān)業(yè)本科、碩士研究生層面學(xué)生的學(xué)習、參考用書(shū)之外，也是遼寧省精品資源共享課程及東北財經(jīng)大學(xué)在線(xiàn)開(kāi)放課程（慕課）的配套教材。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一部分 績(jì)效管理基本理論
第1章 績(jì)效
學(xué)習目標
1．1 績(jì)效概述
1．2 績(jì)效指標及設計
1．3 績(jì)效標準及衡量
1．4 績(jì)效考核與評價(jià)
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第2章 績(jì)效管理
學(xué)習目標
2．1 績(jì)效管理及相關(guān)概念
2．2 績(jì)效管理的作用及地位
2．3 績(jì)效管理系統
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料

第二部分 績(jì)效管理流程
第3章 績(jì)效管理基本流程
學(xué)習目標
3．1 績(jì)效管理基礎
3．2 績(jì)效管理流程
3．3 績(jì)效管理導入
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第4章 績(jì)效管理流程之一：績(jì)效計劃
學(xué)習目標
4．1 目標管理
4．2 績(jì)效目標
4．3 績(jì)效計劃
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第5章 績(jì)效管理流程之二：績(jì)效實(shí)施
學(xué)習目標
5．1 績(jì)效溝通
5．2 績(jì)效信息收集
5．3 績(jì)效輔導
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第6章 績(jì)效管理流程之三：績(jì)效評價(jià)
學(xué)習目標
6．1 績(jì)效評價(jià)者
6．2 績(jì)效評價(jià)方法及選擇
6．3 績(jì)效評價(jià)實(shí)施
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第7章 績(jì)效管理流程之四：績(jì)效反饋
學(xué)習目標
7．1 績(jì)效反饋
7．2 績(jì)效面談
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第8章 績(jì)效管理流程之五：績(jì)效改進(jìn)
學(xué)習目標
8．1 績(jì)效改進(jìn)
8．2 績(jì)效評價(jià)結果應用
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料

第三部分 績(jì)效評價(jià)方法
第9章 員工個(gè)體績(jì)效評價(jià)方法
學(xué)習目標
9．1 書(shū)面鑒定法
9．2 事實(shí)記錄法
9．3 相對考核法
9．4 考核法
9．5 360度績(jì)效反饋體系
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第10章 團隊績(jì)效評價(jià)方法
學(xué)習目標
10．1 團隊與團隊績(jì)效
10．2 團隊績(jì)效考核的流程與方法
10．3 團隊績(jì)效考核方法的應用
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第11章 組織績(jì)效評價(jià)方法之一：關(guān)鍵績(jì)效指標
學(xué)習目標
11．1 關(guān)鍵績(jì)效指標概述
11．2 關(guān)鍵績(jì)效指標體系的設計與實(shí)施
11．3 關(guān)鍵績(jì)效指標的應用
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第12章 組織績(jì)效評價(jià)方法之二：平衡記分卡
學(xué)習目標
12．1 平衡記分卡概述
12．2 平衡記分卡的特點(diǎn)
12．3 平衡記分卡的實(shí)施流程
12．4 平衡記分卡的應用
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第13章 組織績(jì)效評價(jià)方法之三：標桿管理
學(xué)習目標
13．1 標桿管理概述
13．2 標桿管理的流程
13．3 標桿管理的應用
個(gè)案分析
本章小結
關(guān)鍵概念
課堂討論
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
主要參考文獻
網(wǎng)絡(luò )資源