三十而立：一家民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)歷程簡(jiǎn)介讀后感，經(jīng)典語(yǔ)錄書(shū)評
2021-02-02 16:14
來(lái)源：京東
作者：京東
三十而立：一家民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)歷程
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編輯推薦: 汕頭市眾業(yè)達電器有限公司創(chuàng )辦于1984年，總部坐落于廣東省汕頭市中心地帶。公司經(jīng)過(guò)21年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，現已發(fā)展成長(cháng)為一家專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國內外知名品牌的中、低壓配電電器產(chǎn)品及工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品的大型經(jīng)營(yíng)公司，是施耐德、ABB、西門(mén)子、穆勒、羅克韋爾、菲尼克斯、海格、廈門(mén)華電、常熟開(kāi)關(guān)廠(chǎng)、上海人民電器、許繼、阿繼、紅申電器、上海華通、長(cháng)征電器、美蘭尼爾等國內外名牌電器產(chǎn)品的一級代理、分銷(xiāo)商?！度ⅲ阂患颐駹I(yíng)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)歷程》梳理企業(yè)成立30年以來(lái)的歷程，為企業(yè)后續發(fā)展提供參考。
內容簡(jiǎn)介: 眾業(yè)達電氣業(yè)務(wù)始于1984年，總部坐落于廣東省汕頭市中心地帶。公司業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)30年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，現已發(fā)展成長(cháng)為一家專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)國內外知名品牌的工業(yè)電氣元器件產(chǎn)品，以及進(jìn)行系統集成產(chǎn)品和成套制造產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大型經(jīng)營(yíng)公司，已先后在全國各地設立了47家子公司，90個(gè)辦事處，7個(gè)物流中心，近年保持穩健的增長(cháng)。目前，成為中國工業(yè)電氣分銷(xiāo)行業(yè)的龍頭企業(yè)，年銷(xiāo)售額已超過(guò)75億元?！度ⅲ阂患颐駹I(yíng)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)歷程》梳理了企業(yè)30年來(lái)的風(fēng)雨歷程，以此為企業(yè)發(fā)展提供參考。
作者簡(jiǎn)介: 陳斯文,財經(jīng)作家，企業(yè)案例研究者，藍獅子簽約作家。專(zhuān)注于對制造行業(yè)、跨國企業(yè)的觀(guān)察。著(zhù)有《中國經(jīng)濟猜想》、《莊家之死》等書(shū)。
目錄:第一章 創(chuàng )業(yè)
體制內外
特區帶來(lái)的機會(huì )
體制內的采購
轉折點(diǎn)
達濠機電公司
第二章 計劃年代的達濠機電
流通的困境
市場(chǎng)的領(lǐng)先者
經(jīng)營(yíng)的原則（一）
經(jīng)營(yíng)的原則（二）
經(jīng)營(yíng)的原則（三）
達濠機電的優(yōu)勢與擴張的可能性
第三章 變革的時(shí)代
全國化的開(kāi)始
立足廣州
如何走在潮流前面
行業(yè)之變
上升的需求與擴張的公司
第四章 黃金年代
執行者與市場(chǎng)環(huán)境
從一個(gè)人的努力到一群人的事業(yè)
原則的延續
新伙伴
十年樹(shù)木
第五章 核心能力與眾業(yè)達
市場(chǎng)的拐點(diǎn)
市場(chǎng)的進(jìn)取者
公司的新一代
以品牌帶動(dòng)增長(cháng)
有專(zhuān)業(yè)能力的分銷(xiāo)商
第六章 擴張之路
拓荒者
新人的考驗
選擇合適的合作者
本地化的力量
從了解需求到創(chuàng )造價(jià)值
大公司體系
專(zhuān)業(yè)化
第七章 新業(yè)務(wù)的曲折之路
工業(yè)控制的新市場(chǎng)
信任的力量
能力是怎樣煉成的
與客戶(hù)共同創(chuàng )新
第八章 領(lǐng)先者的方向
為客戶(hù)需求而持續改進(jìn)
攀登新高峰
第三節 ：人本公司
動(dòng)機
上市
第九章 公司的動(dòng)力
改變
新能力帶來(lái)的成果
眾業(yè)達的管理新模式
永無(wú)止境
第十章 未來(lái)
午餐會(huì )上的新眾業(yè)達人
創(chuàng )業(yè)者留下的財富
體制內外
特區帶來(lái)的機會(huì )
體制內的采購
轉折點(diǎn)
達濠機電公司
第二章 計劃年代的達濠機電
流通的困境
市場(chǎng)的領(lǐng)先者
經(jīng)營(yíng)的原則（一）
經(jīng)營(yíng)的原則（二）
經(jīng)營(yíng)的原則（三）
達濠機電的優(yōu)勢與擴張的可能性
第三章 變革的時(shí)代
全國化的開(kāi)始
立足廣州
如何走在潮流前面
行業(yè)之變
上升的需求與擴張的公司
第四章 黃金年代
執行者與市場(chǎng)環(huán)境
從一個(gè)人的努力到一群人的事業(yè)
原則的延續
新伙伴
十年樹(shù)木
第五章 核心能力與眾業(yè)達
市場(chǎng)的拐點(diǎn)
市場(chǎng)的進(jìn)取者
公司的新一代
以品牌帶動(dòng)增長(cháng)
有專(zhuān)業(yè)能力的分銷(xiāo)商
第六章 擴張之路
拓荒者
新人的考驗
選擇合適的合作者
本地化的力量
從了解需求到創(chuàng )造價(jià)值
大公司體系
專(zhuān)業(yè)化
第七章 新業(yè)務(wù)的曲折之路
工業(yè)控制的新市場(chǎng)
信任的力量
能力是怎樣煉成的
與客戶(hù)共同創(chuàng )新
第八章 領(lǐng)先者的方向
為客戶(hù)需求而持續改進(jìn)
攀登新高峰
第三節 ：人本公司
動(dòng)機
上市
第九章 公司的動(dòng)力
改變
新能力帶來(lái)的成果
眾業(yè)達的管理新模式
永無(wú)止境
第十章 未來(lái)
午餐會(huì )上的新眾業(yè)達人
創(chuàng )業(yè)者留下的財富
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