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    德魯克 創(chuàng )新與企業(yè)家精神(2019年新版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-10-11 09:31 來(lái)源:京東 作者:京東
    創(chuàng  )新
    德魯克 創(chuàng )新與企業(yè)家精神(2019年新版)
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    11萬(wàn)+評論 99%好評
    編輯推薦:

    “現代管理學(xué)之父”彼得·德魯克全集新版!數萬(wàn)企業(yè)家的共同選擇!企業(yè)家的標志是什么?是創(chuàng )新。應該如何創(chuàng )新?有何原則?如何將一項創(chuàng )新引入市場(chǎng),贏(yíng)得市場(chǎng)?學(xué)會(huì )運用創(chuàng )新的原則,使創(chuàng )新發(fā)展為可行的事業(yè)。


    內容簡(jiǎn)介:

    創(chuàng )新是企業(yè)家的標志。激烈競爭、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和技術(shù)讓人們深信不疑創(chuàng )新的重要性,但關(guān)鍵問(wèn)題是,該如何進(jìn)行創(chuàng )新?


    如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng )新機遇,你就能系統化地管理創(chuàng )新;如果你懂得運用創(chuàng )新的原則,你就能使創(chuàng )新發(fā)展為可行的事業(yè)。

     

    這就是德魯克在《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點(diǎn)。


    如何尋找創(chuàng )新機遇?將創(chuàng )意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌?什么樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業(yè)家精神?具有企業(yè)家精神的機構如何組織和配備人員?如何成功地將一項創(chuàng )新引入市場(chǎng)、贏(yíng)得市場(chǎng)?


    德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》中,首次將實(shí)踐創(chuàng )新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機構有組織、有目的、系統化的工作,并與我們共同探討這些問(wèn)題的答案。


    作者簡(jiǎn)介:

    彼得·德魯克(Peter F. Drucker)

     

    管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng )者,他被尊為“大師中的大師”“現代管理學(xué)之父”,他的思想傳播、影響了130多個(gè)國家;他稱(chēng)自己是“社會(huì )生態(tài)學(xué)家”,他對社會(huì )學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠,他的著(zhù)作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代的橋梁。

     

    1909年生于維也納的一個(gè)書(shū)香門(mén)第,1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位,1937年與他的德國校友多麗絲結婚,并移居美國,終身以教書(shū)、著(zhù)書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)。

     

    在美國,他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者,以及美國通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻,克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍高獎項“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎”。

     

    他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章,一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章,至今無(wú)人打破這項紀錄。他著(zhù)述頗豐,包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理:使命、責任、實(shí)踐》《旁觀(guān)者》等幾十本著(zhù)作,被翻譯成三十余種文字,總銷(xiāo)售量超過(guò)1000萬(wàn)冊。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng )者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。

     

    他曾七次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的高榮譽(yù)。

     

    20世紀80年代,德魯克思想被引入中國;2004年,德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。


    目錄:

    推薦序一(邵明路)
    推薦序二(趙曙明)
    推薦序三(珍妮·達羅克)
    譯者序
    序言
    引言 企業(yè)家經(jīng)濟 / 1
    第一部分 創(chuàng )新實(shí)踐
    第1章 系統化的企業(yè)家精神 / 25
    第2章 有目的的創(chuàng )新和創(chuàng )新機遇的七個(gè)來(lái)源 / 36
    第3章 創(chuàng )新機遇來(lái)源一:意外事件 / 45
    第4章 創(chuàng )新機遇來(lái)源二:不協(xié)調的事件 / 68
    第5章 創(chuàng )新機遇來(lái)源三:程序需要 / 81
    第6章 創(chuàng )新機遇來(lái)源四:產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結構 / 90
    第7章 創(chuàng )新機遇來(lái)源五:人口統計數據 / 105
    第8章 創(chuàng )新機遇來(lái)源六:認知的變化 / 118
    第9章 創(chuàng )新機遇來(lái)源七:新知識 / 128
    第10章 聰明的創(chuàng )意 / 156
    第11章 創(chuàng )新的原則 / 160
    第二部分 企業(yè)家精神的實(shí)踐
    第12章 企業(yè)家管理 / 171
    第13章 企業(yè)家企業(yè) / 175
    第14章 服務(wù)機構的企業(yè)家精神 / 206
    第15章 新企業(yè) / 218
    第三部分 企業(yè)家戰略
    第16章 “孤注一擲” / 241
    第17章 “攻其軟肋” / 253
    第18章 生態(tài)利基 / 268
    第19章 改變價(jià)值和特征 / 281
    結論 企業(yè)家社會(huì ) / 293
    推薦閱讀書(shū)籍 / 309

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