社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo) 構建360度微資源生態(tài)圈簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2021-04-02 09:25
來(lái)源：京東
作者：京東
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo) 構建360度微資源生態(tài)圈
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編輯推薦: 三大致命誤區、五大經(jīng)典模式、六大必守原則
25個(gè)世界品牌實(shí)戰策略
全面解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維
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內容簡(jiǎn)介: 隨著(zhù)小米、雕爺牛腩、可口可樂(lè )、加多寶等再度掀起宣傳熱潮，瘋狂猜圖、魔漫相機、臉萌、足跡等一系列手機APP走紅網(wǎng)絡(luò )，社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域新的寵兒，成為引爆消費者群體、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設全面整合落地的必備利器。
《社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo) 構建360度微資源生態(tài)圈》圍繞這一營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的熱門(mén)話(huà)題，深入解讀社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)、特征及操作技巧，全面系統闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的新思路。此外，本書(shū)更創(chuàng )造性地提出了“360度微資源生態(tài)圈”理論，強調在社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，建立各種平臺、受眾、客戶(hù)之間互生、互動(dòng)的關(guān)系，從而在根本上改造基于傳統媒體平臺的、單向的傳播理念。
書(shū)中既有涉及各行各業(yè)的26個(gè)經(jīng)典社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)案例，又有大量數據支持，為讀者提供極強的參考價(jià)值和指導作用。
《社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo) 構建360度微資源生態(tài)圈》圍繞這一營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的熱門(mén)話(huà)題，深入解讀社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)、特征及操作技巧，全面系統闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的新思路。此外，本書(shū)更創(chuàng )造性地提出了“360度微資源生態(tài)圈”理論，強調在社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，建立各種平臺、受眾、客戶(hù)之間互生、互動(dòng)的關(guān)系，從而在根本上改造基于傳統媒體平臺的、單向的傳播理念。
書(shū)中既有涉及各行各業(yè)的26個(gè)經(jīng)典社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)案例，又有大量數據支持，為讀者提供極強的參考價(jià)值和指導作用。
作者簡(jiǎn)介:
胡恒飛，原名胡春鋼，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰派、革新派社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，浩海數字營(yíng)銷(xiāo)機構董事、總經(jīng)理，多所知名大學(xué)數字營(yíng)銷(xiāo)講師，多家企業(yè)新媒體品牌傳播顧問(wèn)。曾任金山軟件市場(chǎng)經(jīng)理、奧美高級總監、媒體總編。2010年入選“最具影響力營(yíng)銷(xiāo)人100強”。
目錄:推薦序1：微營(yíng)銷(xiāo)與大環(huán)境
推薦序2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)關(guān)鍵詞
自序
第一部分 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，誰(shuí)主沉浮
第一章 一場(chǎng)無(wú)法逃避的營(yíng)銷(xiāo)革命
傳統媒體窗簾失靈，新媒體漁網(wǎng)布陣
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境巨變
舊營(yíng)銷(xiāo)模式面臨被顛覆
營(yíng)銷(xiāo)"心"模式：將溝通進(jìn)行到底
第二章 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)：與世界對話(huà)
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)就是長(cháng)久地賺錢(qián)
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)致命誤區
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)六原則
五大優(yōu)勢帶來(lái)低投入高回報
第三章 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)標準重塑
標準一：企業(yè)產(chǎn)品差異化程度高
標準二：用戶(hù)體驗對營(yíng)銷(xiāo)效果影響很大
標準三：需要用戶(hù)反饋來(lái)提升產(chǎn)品
標準四：產(chǎn)品有快速傳播需求
標準五：企業(yè)品牌爭議較多
第二部分 構建360度微資源生態(tài)圈
第四章 解碼360度微資源生態(tài)圈
新媒體平臺：微資源
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造生態(tài)圈
360度微資源生態(tài)圈的"三綱五常"
贏(yíng)在"張力"
第五章 構建企業(yè)戰略體系：口碑與互動(dòng)
個(gè)性化的口碑管理體系
口碑與產(chǎn)品設計同步進(jìn)行
企業(yè)互動(dòng)：從幕后到臺前
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是經(jīng)營(yíng)用戶(hù)
第六章 新圈地時(shí)代：平臺為王
打通搜索引擎
廣義的朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
論壇、微博的進(jìn)化與變異
向精準挺進(jìn)
第七章 內容創(chuàng )造：引爆差異化
抓住社會(huì )爆點(diǎn)
抓住目標人群利益點(diǎn)
主動(dòng)出擊，尋求爭議點(diǎn)
追蹤政策，避開(kāi)紅線(xiàn)
第三部分 實(shí)戰：不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方式
第八章 食品飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第九章 快速消費品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第十章 汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第十一章 文化行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第十二章 3C行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第十三章 電商行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例解密
第四部分 應用：未來(lái)正在到來(lái)
第十四章 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的評估標準
第十五章 傳統企業(yè)的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)改革：要么變，要么死
第十六章 微信：社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的新寵
第十七章 用社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)打造社會(huì )化企業(yè)
推薦序2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)關(guān)鍵詞
自序
第一部分 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，誰(shuí)主沉浮
第一章 一場(chǎng)無(wú)法逃避的營(yíng)銷(xiāo)革命
傳統媒體窗簾失靈，新媒體漁網(wǎng)布陣
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境巨變
舊營(yíng)銷(xiāo)模式面臨被顛覆
營(yíng)銷(xiāo)"心"模式：將溝通進(jìn)行到底
第二章 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)：與世界對話(huà)
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)就是長(cháng)久地賺錢(qián)
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)致命誤區
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)六原則
五大優(yōu)勢帶來(lái)低投入高回報
第三章 社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)標準重塑
標準一：企業(yè)產(chǎn)品差異化程度高
標準二：用戶(hù)體驗對營(yíng)銷(xiāo)效果影響很大
標準三：需要用戶(hù)反饋來(lái)提升產(chǎn)品
標準四：產(chǎn)品有快速傳播需求
標準五：企業(yè)品牌爭議較多
第二部分 構建360度微資源生態(tài)圈
第四章 解碼360度微資源生態(tài)圈
新媒體平臺：微資源
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造生態(tài)圈
360度微資源生態(tài)圈的"三綱五常"
贏(yíng)在"張力"
第五章 構建企業(yè)戰略體系：口碑與互動(dòng)
個(gè)性化的口碑管理體系
口碑與產(chǎn)品設計同步進(jìn)行
企業(yè)互動(dòng)：從幕后到臺前
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是經(jīng)營(yíng)用戶(hù)
第六章 新圈地時(shí)代：平臺為王
打通搜索引擎
廣義的朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
論壇、微博的進(jìn)化與變異
向精準挺進(jìn)
第七章 內容創(chuàng )造：引爆差異化
抓住社會(huì )爆點(diǎn)
抓住目標人群利益點(diǎn)
主動(dòng)出擊，尋求爭議點(diǎn)
追蹤政策，避開(kāi)紅線(xiàn)
第三部分 實(shí)戰：不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方式
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第十五章 傳統企業(yè)的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)改革：要么變，要么死
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