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    生產(chǎn)與運作管理(第3版)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)新形態(tài)系列教材簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-02-26 09:07 來(lái)源:京東 作者:京東
    工業(yè)工程
    生產(chǎn)與運作管理(第3版)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)新形態(tài)系列教材
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    內容簡(jiǎn)介:  《生產(chǎn)與運作管理(第3版)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)新形態(tài)系列教材》系統地介紹了生產(chǎn)與運作管理的基本知識、應用技術(shù)和研究方法,內容全面、新穎。
      《生產(chǎn)與運作管理(第3版)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)新形態(tài)系列教材》共分為12章,主要內容包括生產(chǎn)與運作管理導論、生產(chǎn)設施選址與布局、流水生產(chǎn)線(xiàn)規劃、單件小批與批量生產(chǎn)規劃、生產(chǎn)技術(shù)準備工作、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)作業(yè)計劃制定、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、供應鏈與物流管理、設備管理、勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織、先進(jìn)生產(chǎn)模式。全書(shū)內容緊湊,每一章課后配備思考題與習題,理論聯(lián)系實(shí)際,便于學(xué)員對相關(guān)理論知識理解與掌握。
      《生產(chǎn)與運作管理(第3版)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)新形態(tài)系列教材》適用于管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生教學(xué),也可用于管理類(lèi)學(xué)科研究生、工程碩士和MBA教學(xué)。對于生產(chǎn)實(shí)踐中的管理人員也具有較強的參考價(jià)值。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:第1章 生產(chǎn)與運作管理導論
    1.1 生產(chǎn)與運作管理的基本概念
    1.2 制造業(yè)生產(chǎn)運作管理
    1.3 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)運作管理
    思考題與習題

    第2章 生產(chǎn)設施選址與布局
    2.1 生產(chǎn)管理概述
    2.2 生產(chǎn)設施選址
    2.3 生產(chǎn)設施布局
    思考題與習題

    第3章 流水生產(chǎn)線(xiàn)規劃
    3.1 流水生產(chǎn)線(xiàn)的特征、形式和組織條件
    3.2 單一品種流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設計
    3.3 多品種可變流水生產(chǎn)線(xiàn)的規劃
    3.4 多品種混合流水生產(chǎn)線(xiàn)的規劃
    3.5 自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的規劃
    思考題與習題

    第4章 單件小批與批量生產(chǎn)規劃
    4.1 單件、小批生產(chǎn)規劃
    4.2 多品種批量生產(chǎn)規劃
    思考題與習題

    第5章 生產(chǎn)技術(shù)準備工作
    5.1 生產(chǎn)技術(shù)準備工作的任務(wù)和內容
    5.2 產(chǎn)品設計準備的程序和內容
    5.3 工藝準備
    5.4 新產(chǎn)品試制與鑒定
    5.5 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
    思考題與習題

    第6章 生產(chǎn)計劃制定
    6.1 生產(chǎn)計劃概述
    6.2 生產(chǎn)計劃的編制
    6.3 生產(chǎn)能力
    6.4 生產(chǎn)能力計劃
    6.5 學(xué)習曲線(xiàn)
    思考題與習題

    第7章 生產(chǎn)作業(yè)計劃制定
    7.1 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
    7.2 期量標準
    7.3 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
    7.4 生產(chǎn)作業(yè)排序
    思考題與習題

    第8章 生產(chǎn)控制與優(yōu)化
    8.1 生產(chǎn)控制概述
    8.2 5S管理
    8.3 流程再造
    8.4 生產(chǎn)流程優(yōu)化
    8.5 復雜生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化理論和技術(shù)
    思考題與習題

    第9章 供應鏈與物流管理
    9.1 供應鏈管理
    9.2 物流管理
    9.3 采購管理
    9.4 庫存管理
    思考題與習題

    第10章 設備管理
    10.1 概述
    10.2 設備的選擇和評價(jià)
    10.3 設備的使用、維護及修理
    10.4 設備的更新和改造
    10.5 設備維修計劃制定
    思考題與習題

    第11章 勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織
    11.1 勞動(dòng)定額的概述
    11.2 勞動(dòng)定額的制定
    11.3 勞動(dòng)組織的概述
    11.4 勞動(dòng)組織的實(shí)施
    思考題與習題

    第12章 先進(jìn)生產(chǎn)模式
    12.1 精益生產(chǎn)
    12.2 敏捷制造
    12.3 大規模定制
    12.4 智能制造
    12.5 運營(yíng)管理新模式——“互聯(lián)網(wǎng)+”
    思考題與習題

    參考文獻
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