全新修訂版：薪酬設計與員工激勵全案簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
★薪酬設計與員工激勵是企業(yè)管理中的兩大關(guān)鍵環(huán)節，左右企業(yè)的成敗和興衰。
★企業(yè)為什么一定要付給員工薪酬？企業(yè)制訂員工薪酬應當考慮哪些因素？
★企業(yè)應該如何付給員工薪酬？企業(yè)支付給員工薪酬應該保持在怎樣的水平？
★薪酬設計是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，合理有效的薪酬設計是激勵員工潛能的關(guān)鍵性變量。
★一部系統闡述薪酬設計與員工激勵方案的工具書(shū)，為企業(yè)管理者突破薪酬設計困境、設計公平科學(xué)合理的薪酬機制提供全新的思路和模型，讓企業(yè)薪酬精細化管理得以有效落實(shí)。
★掀起薪酬設計的革命，全面激發(fā)員工的潛能，讓你的人才隊伍飛起來(lái)！
薪酬是一把雙刃劍，使用得當能夠吸引、激勵、留住人才，讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力，而使用不當則會(huì )給企業(yè)帶來(lái)危機。建立全面、科學(xué)的薪酬管理系統，對于企業(yè)在培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得可持續發(fā)展具有重要意義。
《私營(yíng)企業(yè)薪酬設計與員工激勵全案》結合中國企業(yè)戰略執行的現狀，深入淺出地講解了薪酬設計的內涵、原則、內容、流程，穿插了大量的圖示和表單，為薪酬管理實(shí)踐者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬設計的困境，設計公平、公正、科學(xué)、合理的薪酬機制，最終達到實(shí)現企業(yè)與員工之間雙贏(yíng)的目標。
朱亮亮，武漢大學(xué)編輯出版學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，輔修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)。長(cháng)期專(zhuān)注于出版傳媒、IT以及二者結合的電子商務(wù)、數字閱讀、移動(dòng)互聯(lián)等領(lǐng)域，對技術(shù)改造傳統出版業(yè)有深入認知。擁有十余年著(zhù)名出版傳媒企業(yè)豐富的團隊管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品經(jīng)歷，積累了大量相關(guān)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗。曾任多家出版傳媒和新媒體類(lèi)企業(yè)的顧問(wèn)。
全面解讀薪酬設計
關(guān)于薪酬的寓言
薪酬的本質(zhì)
關(guān)于薪酬的理論
影響薪酬設計的因素
薪酬設計的內容
成功開(kāi)展薪酬設計的七個(gè)原則
薪酬體系設計的流程
薪酬設計的九個(gè)誤區
現代薪酬管理的發(fā)展趨勢
第二章 戰略性薪酬設計
為什么要實(shí)施戰略性薪酬設計
戰略性薪酬設計的五個(gè)驅動(dòng)因素
戰略性薪酬設計的影響因素
薪酬設計與企業(yè)發(fā)展戰略
薪酬設計與競爭戰略
全面薪酬戰略的內涵
全面薪酬戰略的五種關(guān)鍵要素
第三章 成功實(shí)施薪酬設計的關(guān)鍵：組織機構設置與崗位設計
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