設計領(lǐng)導力：頂尖設計領(lǐng)導者建設和發(fā)展成功設計團隊的經(jīng)驗和心得簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-11-13 14:43
來(lái)源：京東
作者：京東
設計領(lǐng)導力：頂尖設計領(lǐng)導者建設和發(fā)展成功設計團隊的經(jīng)驗和心得
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內容簡(jiǎn)介: 從小企業(yè)到ESPN這樣的大公司，作者在兩年的時(shí)間里與北美各地設計企業(yè)的領(lǐng)導者進(jìn)行了數十次深度訪(fǎng)談，發(fā)掘了設計領(lǐng)導力背后的各種戰術(shù)和戰略，包括培養人才的創(chuàng )新方法、管理遠程員工的方法以及協(xié)調工作和個(gè)人時(shí)間的方法等。本書(shū)適合設計團隊的領(lǐng)導者閱讀，也適合各行各業(yè)的設計工作者參考。
目錄:前言1
第1章 文化9
1.1 引言9
1.2 從人開(kāi)始10
1.3 奠定文化基礎14
結語(yǔ)20
重點(diǎn)收獲20
第2章 人才21
2.1 引言21
2.2 小型團隊和擴建22
2.3 培養人才與開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道相似23
2.4 雇比你聰明的人26
2.5 要勇于嘗試，而非安于現狀28
2.6 聘請愿意學(xué)習的虛心人士30
2.7 培養團隊32
2.8 學(xué)徒制35
結語(yǔ)38
重點(diǎn)收獲39
第3章 辦公場(chǎng)所與遠程辦公41
3.1 引言41
3.2 選擇辦公地點(diǎn)42
3.3 布局與室內設計48
結語(yǔ)53
重點(diǎn)收獲54
第4章 個(gè)人成長(cháng)與尋求平衡55
4.1 引言55
4.2 找到正確的重心56
4.3 合作伙伴與支持57
4.4 設計平衡59
4.5 規劃和諧的未來(lái)66
4.6 通過(guò)發(fā)展領(lǐng)袖來(lái)發(fā)展公司69
結語(yǔ)70
重點(diǎn)收獲71
第5章 規劃未來(lái)73
5.1 引言73
5.2 天生的規劃師與后天的規劃學(xué)習74
5.3 那個(gè)曖昧可憎的未來(lái)76
5.4 統一計劃與文化78
5.5 規劃成功，而不是失敗80
5.6 藕斷絲連81
5.7 連接計劃與具體收益83
5.8 膽大心細84
5.9 保持相關(guān)性85
結語(yǔ)86
重點(diǎn)收獲87
第6章 領(lǐng)導風(fēng)格89
6.1 引言89
6.2 失敗乃成功之母89
6.3 長(cháng)期風(fēng)格96
結語(yǔ)100
重點(diǎn)收獲100
第7章 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)103
7.1 引言103
7.2 開(kāi)放104
7.3 營(yíng)銷(xiāo)與使命的統一107
7.4 籌劃最佳結果110
7.5 將業(yè)務(wù)線(xiàn)索變?yōu)榻灰?13
7.6 銷(xiāo)售人員、傭金與激勵117
7.7 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)管道118
7.8 創(chuàng )建自己的銷(xiāo)售鏡頭119
結語(yǔ)124
重點(diǎn)收獲125
第8章 從最大的錯誤中吸取教訓127
8.1 引言127
8.2 公司就是設計項目127
8.3 掌握放手的火候129
8.4 管理增長(cháng)130
8.5 與客戶(hù)合作132
8.6 犯更好的錯134
結語(yǔ)136
重點(diǎn)收獲136
第1章 文化9
1.1 引言9
1.2 從人開(kāi)始10
1.3 奠定文化基礎14
結語(yǔ)20
重點(diǎn)收獲20
第2章 人才21
2.1 引言21
2.2 小型團隊和擴建22
2.3 培養人才與開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道相似23
2.4 雇比你聰明的人26
2.5 要勇于嘗試，而非安于現狀28
2.6 聘請愿意學(xué)習的虛心人士30
2.7 培養團隊32
2.8 學(xué)徒制35
結語(yǔ)38
重點(diǎn)收獲39
第3章 辦公場(chǎng)所與遠程辦公41
3.1 引言41
3.2 選擇辦公地點(diǎn)42
3.3 布局與室內設計48
結語(yǔ)53
重點(diǎn)收獲54
第4章 個(gè)人成長(cháng)與尋求平衡55
4.1 引言55
4.2 找到正確的重心56
4.3 合作伙伴與支持57
4.4 設計平衡59
4.5 規劃和諧的未來(lái)66
4.6 通過(guò)發(fā)展領(lǐng)袖來(lái)發(fā)展公司69
結語(yǔ)70
重點(diǎn)收獲71
第5章 規劃未來(lái)73
5.1 引言73
5.2 天生的規劃師與后天的規劃學(xué)習74
5.3 那個(gè)曖昧可憎的未來(lái)76
5.4 統一計劃與文化78
5.5 規劃成功，而不是失敗80
5.6 藕斷絲連81
5.7 連接計劃與具體收益83
5.8 膽大心細84
5.9 保持相關(guān)性85
結語(yǔ)86
重點(diǎn)收獲87
第6章 領(lǐng)導風(fēng)格89
6.1 引言89
6.2 失敗乃成功之母89
6.3 長(cháng)期風(fēng)格96
結語(yǔ)100
重點(diǎn)收獲100
第7章 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)103
7.1 引言103
7.2 開(kāi)放104
7.3 營(yíng)銷(xiāo)與使命的統一107
7.4 籌劃最佳結果110
7.5 將業(yè)務(wù)線(xiàn)索變?yōu)榻灰?13
7.6 銷(xiāo)售人員、傭金與激勵117
7.7 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)管道118
7.8 創(chuàng )建自己的銷(xiāo)售鏡頭119
結語(yǔ)124
重點(diǎn)收獲125
第8章 從最大的錯誤中吸取教訓127
8.1 引言127
8.2 公司就是設計項目127
8.3 掌握放手的火候129
8.4 管理增長(cháng)130
8.5 與客戶(hù)合作132
8.6 犯更好的錯134
結語(yǔ)136
重點(diǎn)收獲136
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