互聯(lián)網(wǎng)科技的迅猛發(fā)展,正在改變傳統金融生態(tài)和商業(yè)模式:新興金融科技公司崛起,快速向支付結算、消費信貸和財富管理等銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透;而銀行則用互聯(lián)網(wǎng)思維適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方式,將大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)和人工智能等引入金融創(chuàng )新中,以此來(lái)重構業(yè)務(wù)流程、驅動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、增強風(fēng)控能力和改善客戶(hù)體驗,重塑其難以撼動(dòng)的資產(chǎn)組織、風(fēng)險管理和綜合金融服務(wù)等優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行所帶來(lái)的影響,與其說(shuō)是沖擊顛覆的挑戰,不如說(shuō)是轉型升級的機遇,它恰恰加速了國內傳統銀行業(yè)的變革與重生。風(fēng)潮過(guò)后,銀行將更受信賴(lài),未來(lái)智慧銀行讓人充滿(mǎn)期待。
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互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”,國內利率市場(chǎng)化加速推進(jìn)、金融脫媒化不斷顯現、企業(yè)機構間跨界競爭愈演愈烈、制度改革持續深入、金融監管日趨嚴格、民營(yíng)銀行和網(wǎng)絡(luò )銀行蓬勃發(fā)展、全民金融資產(chǎn)配置意識日益覺(jué)醒,傳統銀行業(yè)不斷面臨壓力和挑戰。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行轉型》以上述社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展形勢為背景,具體列述了銀行業(yè)在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融變革浪潮中所做的積極應對和轉型布局:積極進(jìn)行銀行輕型化改造、大力發(fā)展直銷(xiāo)銀行和交易銀行、試水P2P網(wǎng)貸平臺、搭建銀行系電商平臺、深度布局移動(dòng)支付領(lǐng)域、搶灘消費金融市場(chǎng),等等。呈現給讀者的是以開(kāi)放的姿態(tài)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的銀行業(yè)形象,用大量數據和案例闡述和論證了國內銀行業(yè)依然堅挺的實(shí)力、戰略轉型的定力和毋庸置疑的未來(lái)發(fā)展潛力。
韓友誠,男,管理學(xué)碩士,畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué),現供職于招商銀行。長(cháng)期專(zhuān)注于商業(yè)銀行的績(jì)效管理與組織激勵,親歷商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)大潮中的轉舵航行,對商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、組織行為與人力資源等領(lǐng)域有較為深入的研究和實(shí)踐。