高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-07 14:38
來(lái)源：京東
作者：京東
高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理
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內容簡(jiǎn)介: 《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理》共分為十章，從介紹連鎖經(jīng)營(yíng)概況入手，系統地闡述了連鎖經(jīng)營(yíng)基本原理，連鎖經(jīng)營(yíng)戰略，連鎖門(mén)店的開(kāi)發(fā)、加盟與外觀(guān)布局設計，連鎖經(jīng)營(yíng)商品管理，連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)管理，連鎖經(jīng)營(yíng)物流管理，連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理，連鎖企業(yè)管理信息系統，以及連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)內部管理等內容。
《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理》的體系結構及內容依據應用型本科人才培養需要而設計，以培養和鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力為教材的編寫(xiě)宗旨，強調理論與實(shí)踐的結合，突出教材的實(shí)用性。同時(shí)，《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理》具有很強的時(shí)代性，吸收和借鑒了中外最新的連鎖經(jīng)營(yíng)研究成果，介紹新的連鎖經(jīng)營(yíng)方式，使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中緊跟時(shí)代步伐。此外，本書(shū)強調啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)，每章都有一些啟發(fā)式的小鏈接和知識卡片等，便于學(xué)生領(lǐng)會(huì )教材內容；每章結束后的本章小結、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和思考題，有利于學(xué)生學(xué)習參考；而綜合案例，能夠鍛煉和提高學(xué)生運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
本書(shū)可作為高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科教材，也可作為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工培訓用書(shū)和相關(guān)管理人員學(xué)習的參考書(shū)。
《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理》的體系結構及內容依據應用型本科人才培養需要而設計，以培養和鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力為教材的編寫(xiě)宗旨，強調理論與實(shí)踐的結合，突出教材的實(shí)用性。同時(shí)，《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：連鎖經(jīng)營(yíng)管理》具有很強的時(shí)代性，吸收和借鑒了中外最新的連鎖經(jīng)營(yíng)研究成果，介紹新的連鎖經(jīng)營(yíng)方式，使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中緊跟時(shí)代步伐。此外，本書(shū)強調啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)，每章都有一些啟發(fā)式的小鏈接和知識卡片等，便于學(xué)生領(lǐng)會(huì )教材內容；每章結束后的本章小結、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和思考題，有利于學(xué)生學(xué)習參考；而綜合案例，能夠鍛煉和提高學(xué)生運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
本書(shū)可作為高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科教材，也可作為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工培訓用書(shū)和相關(guān)管理人員學(xué)習的參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 連鎖經(jīng)營(yíng)概況
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)的起源及發(fā)展
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)的現狀
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)基本原理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本模式
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)選擇
第四節 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢及風(fēng)險規避
第三章 連鎖經(jīng)營(yíng)戰略
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)戰略
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)品牌戰略
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)競爭戰略
第四節 連鎖企業(yè)的形象戰略
第四章 連鎖門(mén)店的開(kāi)發(fā)、加盟與外觀(guān)布局設計
第一節 連鎖門(mén)店的開(kāi)發(fā)
第二節 特許加盟拓展
第三節 連鎖門(mén)店的外觀(guān)布局設計
第五章 連鎖經(jīng)營(yíng)商品管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)商品定位與商品組合
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)商品采購與調撥
第三節 連鎖門(mén)店商品陳列
第六章 連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)概述
第二節 連鎖促銷(xiāo)策略
第三節 連鎖促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施
第七章 連鎖經(jīng)營(yíng)物流管理
第一節 連鎖物流概述
第二節 連鎖物流配送管理
第三節 連鎖物流配送中心管理
第八章 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)的內容
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理
第九章 連鎖企業(yè)管理信息系統
第一節 連鎖企業(yè)管理信息系統概述
第二節 連鎖企業(yè)管理信息系統的基本結構
第三節 連鎖企業(yè)管理信息系統的運行管理
第十章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)內部管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的機構設置與業(yè)務(wù)流程
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)人力資源管理
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理
第四節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的控制和績(jì)效評估
參考文獻
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)的起源及發(fā)展
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)的現狀
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)基本原理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本模式
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)選擇
第四節 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢及風(fēng)險規避
第三章 連鎖經(jīng)營(yíng)戰略
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)戰略
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)品牌戰略
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)競爭戰略
第四節 連鎖企業(yè)的形象戰略
第四章 連鎖門(mén)店的開(kāi)發(fā)、加盟與外觀(guān)布局設計
第一節 連鎖門(mén)店的開(kāi)發(fā)
第二節 特許加盟拓展
第三節 連鎖門(mén)店的外觀(guān)布局設計
第五章 連鎖經(jīng)營(yíng)商品管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)商品定位與商品組合
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)商品采購與調撥
第三節 連鎖門(mén)店商品陳列
第六章 連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)概述
第二節 連鎖促銷(xiāo)策略
第三節 連鎖促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施
第七章 連鎖經(jīng)營(yíng)物流管理
第一節 連鎖物流概述
第二節 連鎖物流配送管理
第三節 連鎖物流配送中心管理
第八章 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)的內容
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)顧客服務(wù)管理
第九章 連鎖企業(yè)管理信息系統
第一節 連鎖企業(yè)管理信息系統概述
第二節 連鎖企業(yè)管理信息系統的基本結構
第三節 連鎖企業(yè)管理信息系統的運行管理
第十章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)內部管理
第一節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的機構設置與業(yè)務(wù)流程
第二節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)人力資源管理
第三節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理
第四節 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的控制和績(jì)效評估
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