工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-28 14:34
來(lái)源：京東
作者：京東
工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展研究
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內容簡(jiǎn)介: 從彭致圭同志的這部文集中可以看出，他對工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域研究探索的面比較寬，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、企業(yè)內部改革與管理、企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)家隊伍的培養、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)內部分配、下崗職工的再就業(yè)、企業(yè)的社會(huì )責任等等，都涉及到了。這些問(wèn)題可以說(shuō)都是企業(yè)改革與發(fā)展的重大問(wèn)題。值得一提的是，上面提到的一些事關(guān)工業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題，如大力發(fā)展煤基醇醚燃料、推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì )責任工作，都是致圭同志從現職領(lǐng)導崗位上退下來(lái)到行業(yè)協(xié)會(huì )工作之后的事，這是難能可貴的。我調回北京工作的十年中，和致圭同志共同參與了好幾項促進(jìn)山西經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，又一次見(jiàn)證了他忘我的工作精神。為了推動(dòng)和促進(jìn)山西經(jīng)濟的發(fā)展，他從省人大常委會(huì )副主任崗位上退下來(lái)后，還在夜以繼日地工作，從項目的談判到項目的前期準備，他都全身心投入，不顧自己疲勞，受到了山西工業(yè)戰線(xiàn)廣大干部和群眾的稱(chēng)贊，我也為他這種忘我精神所感動(dòng)。致圭同志為山西經(jīng)濟發(fā)展操勞了四十多年，《工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展研究》收集的部分文稿，是他多年辛勤汗水的結晶。他的這種工作精神值得我們大家學(xué)習。
作者簡(jiǎn)介: 彭致圭，男，1939年12月24日生，甘肅省甘谷縣人，大學(xué)本科學(xué)歷，教授級高級工程師職稱(chēng)，曾任山西省分管工業(yè)副省長(cháng)、省人大副主任，現任中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、山西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)。1962年－1985年2月，任經(jīng)緯紡織機械廠(chǎng)技術(shù)員、技術(shù)處處長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)；1985年3月－1988年1月，山西省經(jīng)濟委員會(huì )副主任；1988年2月－1992年3月，山西省機械電子廳廳長(cháng)；1992年4月－9月，山西省晉中行署專(zhuān)員 1992年10月－1993年1月，山西省經(jīng)貿委主任；1993年2月－1998年1月，山西省副省長(cháng)；1998年2月－2003年1月，山西省人大副主任；2000年9月－至今，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、山西工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)。
目錄:宏觀(guān)經(jīng)濟<br>高瞻遠矚，精心運籌，謀取戰略發(fā)展<br>加速發(fā)展區域經(jīng)濟，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展<br>從戰略高度優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境<br>調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益<br>解決“微觀(guān)超分配”問(wèn)題，制止分配過(guò)度向個(gè)人傾斜<br>我們應確立一個(gè)什么樣的增長(cháng)速度<br>積極構建有中國特色的“均衡經(jīng)濟”<br>環(huán)境與經(jīng)濟——營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)區域經(jīng)濟、城市經(jīng)濟穩步、健康、快速發(fā)展調產(chǎn)“十法”<br>經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)轉移及其對策研究<br>煤化工的春天到了<br>變危為機，迎難而上，促進(jìn)我國工業(yè)經(jīng)濟平衡健康發(fā)展<br>技術(shù)經(jīng)濟管理<br>關(guān)于加強安全管理問(wèn)題的幾點(diǎn)意見(jiàn)<br>建立我國企業(yè)的“管理·經(jīng)營(yíng)·決策·開(kāi)發(fā)”體系<br>質(zhì)量與分配<br>確立“以質(zhì)制勝”的經(jīng)營(yíng)戰略，強化宏觀(guān)微觀(guān)的質(zhì)量管理<br>全面強化企業(yè)發(fā)展機制，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造<br>對國企技術(shù)現狀要有危機感——一談增強國有企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力<br>盡快形成新的技術(shù)開(kāi)發(fā)機制——二談增強國有企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力<br>政府必須有所作為——三談增強國有企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力<br>強化發(fā)展機制，構建創(chuàng )新體系加快自主創(chuàng )新步伐<br>我的艱難的技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐<br>企業(yè)改革與發(fā)展<br>關(guān)于企業(yè)內部改革的探討<br>重視無(wú)形資產(chǎn)增值，提高企業(yè)競爭能力<br>縱論企業(yè)改組<br>搞活國有大中型企業(yè)問(wèn)題的思考<br>實(shí)施“產(chǎn)品戰略”，推動(dòng)我國經(jīng)濟全面發(fā)展<br>全面創(chuàng )新企業(yè)“六大機制”，切實(shí)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式<br>增資減債，卸負輕裝，改善國有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境<br>努力造就適應兩個(gè)根本轉變要求的企業(yè)家隊伍<br>搞好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)，全面提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益<br>國有企業(yè)的必修課——研究市場(chǎng)，適應市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)<br>全民所有制多種實(shí)現形式的思考<br>國企的主要矛盾及改革發(fā)展的思路和對策<br>用改革的精神和市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法解決再就業(yè)問(wèn)題<br>科學(xué)發(fā)展及新型工業(yè)化道路<br>“園區經(jīng)濟”探析——“經(jīng)濟大棚”構筑新型工業(yè)經(jīng)濟平臺<br>新型工業(yè)化要堅持走集約發(fā)展的道路<br>發(fā)展新型礦業(yè)經(jīng)濟的思考<br>工業(yè)企業(yè)要積極履行社會(huì )責任，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )作貢獻<br>節能減排十八法<br>發(fā)展煤基醇醚燃料<br>關(guān)于以煤基醇醚燃料替代石油的建議<br>發(fā)展煤基醇醚燃料是解國之油憂(yōu)的現實(shí)選擇和根本出路<br>開(kāi)創(chuàng )醇醚燃料汽車(chē)新時(shí)代-<br>醇醚燃料在中國<br>醇類(lèi)替代燃料在美國——山西醇類(lèi)燃料考察團赴美考察報告<br>緬懷敬愛(ài)的呂東同志<br>附錄<br>自勵格言<br>（1） 要學(xué)習、要思考<br>（2） 要有作為<br>（3） 要勇往直前<br>（4） 要牢記“五必<br>（5） 要奮斗到底<br>（6） 不要唯上<br>（7） 要牢牢把握方向<br>（8） 企業(yè)家格言：思考、決斷、實(shí)行<br>（9） 一個(gè)窮漢每天只為一頓晚餐而發(fā)愁，他將永遠是窮漢<br>（10） 艱難困苦的環(huán)境給了我們什么<br>詩(shī)作<br>（1） 美言誤國有感（打油詩(shī)）<br>（2） 海上行<br>（3） 悼念敬愛(ài)的周總理（二首）<br>（4） 登嶗山（二首）<br>（5） 我們和經(jīng)緯<br>（6） 觀(guān)美國圣地亞哥海洋公園人工養殖火烈鳥(niǎo)有感（打油詩(shī)）<br>（7） 觀(guān)美國圣地亞哥海洋公園鯨魚(yú)表演有感（打油詩(shī)）<br>（8） 浙江莫干山詠竹<br>（9） 參觀(guān)晉城皇城相府有感<br>（10） 巴西里約熱內盧耶蘇山觀(guān)景<br>（11） 贊巴西首都巴西利亞之自然美、環(huán)境美與和諧關(guān)<br>（12） 贊肯尼亞馬賽馬拉國家公園之生態(tài)關(guān)<br>后記
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