奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)：理論、實(shí)踐與反思簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)從奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的目標與結構出發(fā)，探討了奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因與發(fā)展趨勢，對國際奧委會(huì )的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和奧運會(huì )組委會(huì )的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分別進(jìn)行了深入分析，最后，基于北京2008奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況，對北京奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行了反思。本書(shū)對于正在積極申辦2022年冬奧會(huì )的中國以及奧林匹克運動(dòng)的發(fā)展有積極的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介:1966年生于吉林長(cháng)春，教授，現任首都體育學(xué)院休閑與社會(huì )體育學(xué)院社會(huì )體育與社會(huì )科學(xué)教研室教師。1988年畢業(yè)于東北師范大學(xué)體育系（排球專(zhuān)業(yè)），獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年畢業(yè)于東北師范大學(xué)體育系（體育理論專(zhuān)業(yè)），獲教育學(xué)碩士學(xué)位。2002年畢業(yè)于北京體育大學(xué)（體育社會(huì )學(xué)專(zhuān)業(yè)），獲教育學(xué)博士學(xué)位。2005年10月至2008年10在北京2008年奧運會(huì )組委會(huì )體育部工作。1995年獲北京市優(yōu)秀教師稱(chēng)號。2008年獲得北京市委、北京市人民政府和北京奧運會(huì )組委會(huì )頒發(fā)的“北京奧運會(huì )殘奧會(huì )先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

目錄:第一篇 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)綜述
第1章 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的內涵
1.1 關(guān)于奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)概念的文獻回顧
1.2 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的概念
1.3 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的解讀
第2章 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的歷史沿革
2.1 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的起步階段（1896～1948年）：商業(yè)活動(dòng)與現代奧運相生相伴
2.2 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的成長(cháng)階段（1952～1980年）：營(yíng)銷(xiāo)的組織化和計劃性加強
2.3 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的成熟發(fā)展階段（1984年至今）：奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的收獲季節
第3章 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的目標與結構
3.1 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的目標
3.2 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)目標的解讀
3.3 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的結構
3.4 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)參與企業(yè)提供產(chǎn)品的“排他性”
3.5 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)參與企業(yè)的權利和產(chǎn)品銷(xiāo)售區域
第4章 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因
4.1 國際奧委會(huì )自身面臨的財務(wù)困境
4.2 奧運會(huì )規模的擴大
4.3 奧林匹克知識產(chǎn)權的保護
第5章 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的總體趨勢
5.1 有明確的目標和完整的結構
5.2 冬奧會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)收入快速增加
5.3 國際奧委會(huì )資助資金比例降低，金額上升
5.4 冬奧會(huì )組委會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)收入大幅度提高
5.5 奧林匹克品牌的商業(yè)價(jià)值提升

第二篇 國際奧委會(huì )的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第6章 奧運會(huì )電視轉播權的研究
6.1 奧運會(huì )電視轉播是全球化的電視轉播
6.2 奧運會(huì )電視轉播權收入促進(jìn)世界體育的迅猛發(fā)展
6.3 奧運會(huì )電視轉播權面臨的挑戰
6.4 北京2008年奧運會(huì )電視轉播權的借鑒
第7章 奧運會(huì )的電視轉播權：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
7.1 奧運會(huì )電視轉播權收入的基本情況
7.2 奧運會(huì )電視轉播權的收益
7.3 奧運會(huì )電視轉播權的風(fēng)險
7.4 奧運會(huì )電視轉播權的風(fēng)險管理
第8章 奧林匹克全球合作伙伴計劃：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
8.1 奧林匹克全球合作伙伴計劃企業(yè)參與情況及趨勢
8.2 奧林匹克全球合作伙伴計劃的收益
8.3 奧林匹克全球合作伙伴計劃面臨的風(fēng)險
8.4 奧林匹克全球合作伙伴計劃的風(fēng)險管理

第三篇 奧運會(huì )組委會(huì )的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第9章 冬季奧運會(huì )組委會(huì )的贊助：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
9.1 奧運會(huì )組委會(huì )贊助計劃概述
9.2 冬季奧運會(huì )組委會(huì )贊助的收益
9.3 冬季奧運會(huì )組委會(huì )贊助的風(fēng)險
9.4 冬季奧運會(huì )組委會(huì )贊助的風(fēng)險管理
第10章 冬季奧運會(huì )的門(mén)票：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
10.1 冬季奧運會(huì )的基本規模與門(mén)票銷(xiāo)售的基本情況
10.2 冬季奧運會(huì )門(mén)票銷(xiāo)售的收益
10.3 冬季奧運會(huì )門(mén)票銷(xiāo)售的風(fēng)險
10.4 冬季奧運會(huì )門(mén)票銷(xiāo)售的風(fēng)險管理

第四篇 北京2008年奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐與反思
第11章 民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略
11.1 奧林匹克的營(yíng)銷(xiāo)結構
11.2 奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢
11.3 民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略
11.4 民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應該注意的幾個(gè)方面
11.5 民族產(chǎn)業(yè)參與中國舉辦冬奧會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)建議
第12章 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )的對策研究
12.1 民族保險業(yè)要學(xué)習奧林匹克營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)理論
12.2 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )的切入點(diǎn)
12.3 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )的具體措施
12.4 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會(huì )需要注意的問(wèn)題
12.5 民族保險業(yè)如何面對中國申辦冬奧會(huì )的歷史機遇
第13章 北京2008年奧運會(huì )聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃與企業(yè)贊助情況研究
13.1 北京2008年奧運會(huì )聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃與特點(diǎn)
13.2 北京2008年奧運會(huì )聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的企業(yè)贊助情況
13.3 北京2008年奧運會(huì )聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃企業(yè)贊助情況的反思
第14章 北京2008年奧運會(huì )門(mén)票銷(xiāo)售的比較與反思
14.1 銷(xiāo)售總量
14.2 銷(xiāo)售價(jià)格
14.3 門(mén)票收入
14.4 銷(xiāo)售成本
附錄：本書(shū)專(zhuān)用詞匯中英文對照
參考文獻