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    正文

    


    
    
    
        
    
                            
    
                    行銷(xiāo)必勝兵法：六攻八守勢在必得簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
                
    
                
    
                    2019-12-10 17:06
                    來(lái)源：京東
                    作者：京東
                
    
                
    
                
                

                
                
    
                     
 
 

     
 
     
  
     
   
     
     
      必勝  
     
     
      
    
       行銷(xiāo)必勝兵法：六攻八守勢在必得
      
     
      
    
       暫無(wú)報價(jià)
      
     
      
     
       3評論 
       100%好評 
        
      
     
     
          
    
     
     
    
      內容簡(jiǎn)介:    《行銷(xiāo)必勝兵法：六攻八守勢在必得》在全新架構下利用許多實(shí)例，有系統呈現嶄新構想；並整合現有概念。書(shū)中提出14個(gè)策略行動(dòng)，包括6攻8守。此外，更引用日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗說(shuō)明，並彙總企業(yè)追求成功必須遵循八個(gè)準則 。戰略可區分為攻擊與防禦兩大範疇。企業(yè)競爭策略同樣也可以區分為攻擊策略與防禦策略?xún)纱箢I(lǐng)域?！缎袖N(xiāo)必勝兵法：六攻八守勢在必得》定名為「行銷(xiāo)必勝兵法」，就是深入討論如何贏(yíng)得企業(yè)競爭的一本鉅著(zhù)。
     
     
     
    
      作者簡(jiǎn)介:　　林隆儀
      　　學(xué)歷：國立臺北大學(xué)企業(yè)管理研究所博士（主修行銷(xiāo)）
      　　國立中興大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士
      　　經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷(xiāo)處處長(cháng)、企劃處處長(cháng)、中壢廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、斗六廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、
      　　採購部經(jīng)理、銷(xiāo)售促進(jìn)課課長(cháng)、總務(wù)課課長(cháng)、人事課課長(cháng)
      　　經(jīng)濟部「協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導計畫(huà)」評審委員
      　　管理科學(xué)學(xué)會(huì )中小企業(yè)管理活動(dòng)委員會(huì )委員
      　　企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì )國家傑出經(jīng)理獎評審委員
      　　現職：真理大學(xué)管理科學(xué)研究所副教授。
      　　行銷(xiāo)規劃實(shí)務(wù)
      　　創(chuàng  )造性思考與腦力激盪法
      　　行銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)務(wù)
      　　行銷(xiāo)原理與案例
      　　促銷(xiāo)戰略與管理
      　　創(chuàng  )造性的推銷(xiāo)實(shí)務(wù)
      　　新產(chǎn)品行銷(xiāo)策略
      　　動(dòng)態(tài)推銷(xiāo)術(shù)
      　　經(jīng)營(yíng)分析的新領(lǐng)域
      　　廣告策略精論
      　　經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)務(wù)
      　　電話(huà)推銷(xiāo)實(shí)務(wù)
      　　行銷(xiāo)企劃書(shū)
      　　JIT行銷(xiāo)策略
      　　利基行銷(xiāo)策略
      　　突破策略
      　　策略行銷(xiāo)管理
      　　行銷(xiāo)研究
      　　行銷(xiāo)策略管理
      　　穿破金融海嘯
      　　國際行銷(xiāo)管理
      　　在國內外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文43篇
      　　在報紙發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理短文300多篇
     
     
     
    
      目錄:第1章  兵不在多，技巧則贏(yíng)
      
    1.1  前言
      
    1.2  Zulu戰爭
      
    1.3  戰爭的路線(xiàn)
      
    1.4  攻擊行動(dòng)
      
    1.5  Isandlwana
      
    1.6  Rorke’s Drift的誘惑
      
    1.7  Rorke’s Drift戰役
      
    1.8  結論
      
    
      
    第2章  勝利與失敗的原因及其對企業(yè)的啟示
      
    2.1  前言
      
    2.2  敵軍特徵的知識與計畫(huà)
      
    2.3  焦點(diǎn)
      
    2.4  地形的選擇
      
    2.5  出其不意
      
    2.6  結論
      
    
      
    第3章  攻擊策略：六種策略性行動(dòng)
      
    3.1  前言
      
    3.2  游擊攻擊策略
      
    3.3  迂迴攻擊策略
      
    3.4  側面攻擊策略
      
    3.5  正面攻擊策略
      
    3.6  無(wú)差異圍攻策略
      
    3.7  差異化圍攻策略
      
    3.8  本章總結
      
    
      
    第4章  防禦策略：八種策略性行動(dòng)
      
    4.1  前言
      
    4.2  警告策略
      
    4.3  進(jìn)入障礙策略
      
    4.4  全方位服務(wù)策略
      
    4.5  先發(fā)制人策略
      
    4.6  阻礙策略
      
    4.7  迎頭痛擊策略
      
    4.8  固守陣地策略
      
    4.9  撤退策略
      
    4.10  本章總結
      
    
      
    第5章  策略行動(dòng)的執行時(shí)機
      
    5.1  前言
      
    5.2  攻擊策略與防禦策略的選擇
      
    5.3  何時(shí)該選擇防禦策略
      
    5.4  何時(shí)採用攻擊策略
      
    5.5  結論
      
    
      
    第6章  策略聯(lián)盟
      
    6.1  前言
      
    6.2  策略聯(lián)盟的13種形態(tài)
      
    6.3  策略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
      
    6.4  策略聯(lián)盟形態(tài)的選擇
      
    6.5  何時(shí)及如何選擇策略聯(lián)盟
      
    6.6  結論
      
    
      
    第7章  個(gè)案研究：日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在全球化時(shí)代的啟示
      
    7.1  前言
      
    7.2  日本如何利用策略創(chuàng  )造成功
      
    7.3  學(xué)習的榜樣
      
    第8章  結論：成功的八項準則
     
     
    
     
   
     
  
     
 
     

     
 

                
    
                        
            
            
    
            
        
    
    
    
    
    
        
    
            
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