互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)》共分10章，第一章全面分析當前我國的經(jīng)濟環(huán)境，指出現在的中國就是全民創(chuàng )業(yè)的大好時(shí)代；第2章引入互聯(lián)網(wǎng)的基礎概念，并逐漸深入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的主題上來(lái)；第3～7章是《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)》主體的全面展開(kāi)，外到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的各個(gè)方面，內到互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了講解，盡量做到面面俱到，并結合實(shí)例幫助讀者理解。從第8～10章，通過(guò)簡(jiǎn)單也是實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)手段，分步驟全方位的講解，手把手地將讀者從書(shū)本上帶到實(shí)踐中，以期帶給《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)》的讀者實(shí)操、接地氣的創(chuàng )業(yè)路徑?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)/國家電子商務(wù)發(fā)展叢書(shū)》不僅僅適用于未踏出校園的大學(xué)生，也同樣適用于已經(jīng)在社會(huì )上打拼多年，正積*尋找時(shí)機的工作者；同時(shí)也適用于在傳統行業(yè)取得一定成就，正尋求轉型升級的企業(yè)家。希望通過(guò)《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)》的學(xué)習，能獲得一定的幫助。

作者簡(jiǎn)介:　　邵明，復旦大學(xué)博士后，研究生導師，中國電子商務(wù)基地聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)。主要研究方向：服務(wù)外包、電子商務(wù)、云計算、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等領(lǐng)域，發(fā)表三大索引論文8篇。近年來(lái)，編制了多個(gè)省市的電子商務(wù)、商貿物流、互聯(lián)網(wǎng)+、現代流通體系等“十三五”發(fā)展規劃，指導了上海虹橋臨空經(jīng)濟園、常州文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地、錦州濱海國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等電子商務(wù)示范基地的建設，現擔任上海、內蒙古、滿(mǎn)洲里、吉林、常州等多個(gè)省市的專(zhuān)家顧問(wèn)和評審工作。

目錄:緒論
Chapter 1 它來(lái)了——請抓住創(chuàng )業(yè)的最好時(shí)機
1．1 全民創(chuàng )業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！
1．1．1 我國經(jīng)濟發(fā)展的特殊性
1．1．2 影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素
1．1．3 我國鼓勵創(chuàng )業(yè)的重要意義
1．2 走中國特色的創(chuàng )業(yè)之路
1．2．1 創(chuàng )業(yè)環(huán)境的分析
1．2．2 中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境
1．3 創(chuàng )業(yè)機會(huì )在哪里
1．3．1 創(chuàng )業(yè)機會(huì )的類(lèi)型
1．3．2 發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )的方法
思考練習題

Chapter 2 草根創(chuàng )業(yè)時(shí)不我待
2．1 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2．1．1 互聯(lián)網(wǎng)大事記
2．1．2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2．1．3 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特點(diǎn)
2．2 互聯(lián)網(wǎng)——最佳的創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)
2．2．1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)
2．2．2 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)時(shí)機
2．3 大學(xué)生何不來(lái)創(chuàng )業(yè)？
2．3．1 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的機遇
2．3．2 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)類(lèi)型
2．3．3 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的優(yōu)劣
2．3．4 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應注意的問(wèn)題
思考練習題

Chapter 3 創(chuàng )業(yè)者的“器”與“道”
3．1 創(chuàng )業(yè)者之“器”——精神
3．1．1 創(chuàng )業(yè)者的含義
3．1．2 創(chuàng )業(yè)者的心理特征
3．1．3 創(chuàng )業(yè)守則與企業(yè)家精神
3．2 創(chuàng )業(yè)者之“道”——素質(zhì)
3．2．1 創(chuàng )新頭腦
3．2．2 探索冒險精神與好奇心
3．2．3 良好的組織和溝通能力
3．2．4 雙贏(yíng)思維
3．2．5 情商重于智商
思考練習題

Chapter 4 互聯(lián)網(wǎng)思維方法論
4．1 用戶(hù)至上
4．2 簡(jiǎn)約之美
4．3 極致魅力
4．4 迭代需求
4．5 流量有價(jià)
4．6 數據之巔
4．7 跨界無(wú)極限
4．8 社會(huì )化力量
4．9 平臺戰略
4．10 互聯(lián)網(wǎng)思維必讀十本書(shū)
思考練習題

Chapter 5 想創(chuàng )業(yè)先組團
5．1 創(chuàng )業(yè)團隊的角色扮演
5．1．1 創(chuàng )業(yè)團隊的含義
5．1．2 創(chuàng )業(yè)團隊成員的角色
5．2 給你一個(gè)團隊怎么帶？
5．3 不搞定團隊你怎么做大
5．3．1 高效團隊的意義
5．3．2 高效團隊的構成要素
5．3．3 高效團隊的特征
5．4 開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)團隊結構的最佳模式
5．4．1 創(chuàng )業(yè)團隊管理的特殊之處
5．4．2 創(chuàng )業(yè)團隊的三維結構
5．4．3 創(chuàng )業(yè)團隊互動(dòng)過(guò)程的原則
思考練習題

Chapter 6 你會(huì )寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)（BP）嗎？
6．1 商業(yè)計劃書(shū)那點(diǎn)事
6．1．1 商業(yè)計劃書(shū)的概念
6．1．2 商業(yè)計劃書(shū)的作用
6．2 如何寫(xiě)出一份高顏值商業(yè)計劃書(shū)
6．2．1 計劃摘要
6．2．2 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
6．2．3 人員及組織結構
6．2．4 市場(chǎng)預測
6．2．5 銷(xiāo)售策略
6．2．6 風(fēng)險因素
6．2．7 財務(wù)分析
思考練習題

Chapter 7 玩轉資本——融資Duang的就來(lái)了
7．1 風(fēng)投！瘋投？你真的了解嗎？
7．1．1 風(fēng)險投資的定義與特點(diǎn)
7．1．2 風(fēng)險投資的退出機制
7．1．3 風(fēng)險投資扮演的角色
7．1．4 風(fēng)險投資的判定條件
7．2 風(fēng)險投資的錢(qián)是從哪里來(lái)的？
7．3 風(fēng)險投資是怎么運作的？
7．4 風(fēng)投的錢(qián)去哪兒了？
7．5 融資的非主流渠道
思考練習題

Chapter 8 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店一點(diǎn)通
8．1 開(kāi)店了，我該賣(mài)什么？
8．1．1 互聯(lián)網(wǎng)零售商品選擇依據
8．1．2 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的商品種類(lèi)組合
8．1．3 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的商品貨源尋覓
8．2 在哪里開(kāi)店呢？
8．2．1 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的店址選擇標準
8．2．2 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)店的平臺攻略
8．3 網(wǎng)店裝修——這是一個(gè)看臉的時(shí)代！
8．4 淘寶開(kāi)店其實(shí)很簡(jiǎn)單
操作練習題

Chapter 9 運營(yíng)不累，一招搞定
9．1 商品描述講究圖文并茂
9．1．1 文字描述
9．1．2 圖片描述
9．2 低了？高了？互聯(lián)網(wǎng)商品如何定價(jià)？
9．3 互聯(lián)網(wǎng)商店推廣三大招
9．3．1 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺內的宣傳
9．3．2 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺外的推廣
9．3．3 互聯(lián)網(wǎng)商店的推廣效果測評
9．4 銷(xiāo)售是個(gè)技術(shù)活
9．5 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)VS傳統營(yíng)銷(xiāo)
9．5．1 傳統營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程及4P’s組合
9．5．2 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)及4C’s組合
9．5．3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系及比較
9．6 典型操作方法
9．6．1 圖片處理
9．6．2 計數器申請
操作練習題

Chapter 10 微信——釋放你的微活力
10．1 手把手教你申請微信
10．2 微信創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新玩法
10．2．1 微信營(yíng)銷(xiāo)有多少種玩法？
10．2．2 微信如何讓標題飛一會(huì )兒？
10．2．3 如何使用微信會(huì )員卡做營(yíng)銷(xiāo)？
10．2．4 微信營(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng )意十二“易”經(jīng)
10．2．5 如何將顧客“釣”上門(mén)？
操作練習題
參考文獻