新工業(yè)革命簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
中國制造業(yè)危在旦夕 轉變刻不容緩
《新工業(yè)革命》——引爆中國制造業(yè)變革
金融危機常態(tài)化、實(shí)體經(jīng)濟空心化，經(jīng)濟發(fā)展教訓促人警醒！
美國要重振制造業(yè)，中國政府強調發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟——實(shí)體經(jīng)濟需要再回歸。
境外制造業(yè)撤離中國、生產(chǎn)成本居高不下、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，
中國制造業(yè)正面臨著(zhù)嚴重的生存危機。
生存，還是毀滅？中國制造業(yè)練好內功，才能應對重新洗牌。
媒體集中報道，引發(fā)中國制造業(yè)熱潮：
《人民日報》：中國制造“腹背受敵”？
《光明日報》：美國全力實(shí)施“再工業(yè)化”戰略
《新京報》：制造業(yè)復蘇或比以往更加艱難
《中華工商時(shí)報》：中國“世界工廠(chǎng)”地位面臨嚴峻考驗
《經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)》：全球制造業(yè)變局，改變正在發(fā)生
《中國企業(yè)家》：新工業(yè)革命：中國席位在哪里？
《太平洋汽車(chē)網(wǎng)》：珠三角正掀起中國汽車(chē)用品工業(yè)革命新潮
《搜狐財經(jīng)》：外資出逃，中國制造遭遇四面楚歌
《新華網(wǎng)》：中國制造業(yè)要在“原始創(chuàng )新”上做文章
《中新網(wǎng)》：中國制造業(yè)亟待走出困境
《新華網(wǎng)》：中國制造業(yè)受多種國內外因素制約發(fā)展形勢嚴峻
《福布斯中文網(wǎng)》：中國制造業(yè)正在式微
在《新工業(yè)革命》這本書(shū)中，作者提到，人類(lèi)的制造業(yè)可以分為五個(gè)階段，它們分別是：一階段少量定制；第二階段是少量標準化階段；第三個(gè)階段大批量標準化生產(chǎn)；第四階段大批量定制化；第五個(gè)階段是個(gè)性化量產(chǎn)。
我們現在正處于個(gè)性化量產(chǎn)階段。這一概念推動(dòng)了產(chǎn)品多樣化從定制化量產(chǎn)繼續向前發(fā)展。定制化量產(chǎn)和個(gè)性化量產(chǎn)的差別極其細微——豐田生產(chǎn)方式無(wú)法為某一單獨客戶(hù)定制一款豐田車(chē)型，但是個(gè)性化量產(chǎn)就可以輕松做到。
馬什預測，當3D打印技術(shù)成為生產(chǎn)的日常部分，大批量個(gè)性化時(shí)代就真正來(lái)臨了。到2040年左右，利用3D打印技術(shù)為很多產(chǎn)品（從噴氣式發(fā)動(dòng)機到汽車(chē)）生產(chǎn)零件將成為主流，定制特定的相關(guān)產(chǎn)品以滿(mǎn)足個(gè)人需求或生理需求非常重要。這類(lèi)產(chǎn)品包括醫療植入物、助聽(tīng)器、照明系統及專(zhuān)業(yè)家具。隨著(zhù)新工業(yè)革命步伐加快，在成本控制的范圍內和允許客戶(hù)施加更大影響的情況下，提供多樣化產(chǎn)品將成為越來(lái)越明顯的特征。
作者敏銳地指出，在新工業(yè)革命時(shí)期，開(kāi)發(fā)新概念，加強公司間合作，并將研發(fā)成果應用于新產(chǎn)品所帶來(lái)的利益將超過(guò)以往任何時(shí)期。
這是一部既具有歷史厚重感，又具有較高現實(shí)意義的著(zhù)作。毋庸置疑，它將對中國制造業(yè)未來(lái)有很高的導向性。
起源
英國成為制造業(yè)強國
通往未來(lái)的橋梁
歷史的曲線(xiàn)
世界上第一臺計算機
妥協(xié)與交易
未來(lái)雛形
第二章 科技的力量
科技：新工業(yè)革命的重中之重
思瑞克斯公司的成功之道
新空間維度
能量之旅
旋轉的力量
從西門(mén)子到通用電氣
制造業(yè)的黏合劑
第三章 制造業(yè)的未來(lái)
技術(shù)進(jìn)步：玻璃制品
制造業(yè)從第一階段到第二階段
標準化生產(chǎn)
制造業(yè)第三階段：大批量標準化生產(chǎn)
制造業(yè)第四階段：大批量定制
博采眾長(cháng)：豐田生產(chǎn)方式
制造業(yè)第五階段：個(gè)性化量產(chǎn)
制造業(yè)的未來(lái)：差異化生產(chǎn)
第四章 打造強勢價(jià)值鏈體系
制造業(yè)的價(jià)值鏈分布：西風(fēng)公司的案例
互聯(lián)制造
混合式思維
企業(yè)的開(kāi)放性：小松集團的制造業(yè)模式
價(jià)值鏈不斷細化
“無(wú)工廠(chǎng)”制造商
開(kāi)放還是封閉：蘋(píng)果公司的制造戰略
新工業(yè)革命時(shí)代的價(jià)值鏈
第五章 利基制造業(yè)
創(chuàng )新之窗
尋找“藍?！?，避開(kāi)“紅?！?
利基的塑造者：它們做得最好
利基企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力
在多個(gè)利基領(lǐng)域里競爭
利基企業(yè)的生存之道
企業(yè)要擁有全球視野
服務(wù)的維度：制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結合
第六章 環(huán)保壓力下，制造業(yè)如何生存
新工業(yè)革命時(shí)代的生意經(jīng)
增長(cháng)的極限
重視環(huán)保，但也不要錯過(guò)賺錢(qián)的機會(huì )
從搖籃到搖籃的制造理念
產(chǎn)品生命周期評估
鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰
制造業(yè)的前景
第七章 中國制造業(yè)：做大、做強
中國制造業(yè)走出去
國際化擴張
中國制造：失而復得
由低技術(shù)到高技術(shù)：中國制造業(yè)的海外生產(chǎn)基地
傳奇式增長(cháng)：聯(lián)想與吉利
中國企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的文化差異
第八章 制造業(yè)集群：對中國制造業(yè)的啟示
制造業(yè)集群
集群動(dòng)力
集群聯(lián)系：華沙的案例
原料供應：從景德鎮到歐洲鋼鐵集群
阿爾卑斯工業(yè)園
集群制造業(yè)的動(dòng)作模式
優(yōu)秀案例：英國劍橋的集群模式
第九章 未來(lái)工廠(chǎng)
新工業(yè)革命解決人類(lèi)四大需求
“碳”時(shí)代的到來(lái)
合成生物學(xué)
制造業(yè)未來(lái)新材料
碳纖維
能源
醫療革命
中國的七個(gè)“新興戰略產(chǎn)業(yè)”
第十章 新工業(yè)革命
新工業(yè)革命的最大亮點(diǎn)
進(jìn)步的時(shí)代
助力新工業(yè)革命
誰(shuí)會(huì )挑戰中國制造業(yè)地位
中國制造業(yè)優(yōu)勢
中國贏(yíng)得了制造，卻失去了研發(fā)
制造業(yè)會(huì )“基業(yè)長(cháng)青”嗎
未來(lái)，誰(shuí)將主導全球制造
制造業(yè)中人的問(wèn)題
制造業(yè)未來(lái)的重心
致謝與譯后記
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