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    如何進(jìn)行供應鏈管理(物流類(lèi)701)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-04-26 14:13 來(lái)源:京東 作者:京東
    供應鏈物流
    如何進(jìn)行供應鏈管理(物流類(lèi)701)
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    內容簡(jiǎn)介:    現代技術(shù)的發(fā)展,使得企業(yè)原有的供應鏈模式已經(jīng)變得相當陳舊。關(guān)注供應鏈的管理,并及時(shí)調整企業(yè)的供應鏈模式對企業(yè)運營(yíng)而言,可謂意義重大。管理者如何才能從供應鏈中替企業(yè)挖掘到真金白銀呢?本書(shū)將告訴企業(yè)的管理者如何進(jìn)行供應鏈管理。經(jīng)理人將從本書(shū)中了解到實(shí)施供應鏈管理的相關(guān)技巧,切實(shí)了解供應鏈管理戰略的制定、供應鏈設計、供應鏈信息系統、供應鏈管理與控制及供應鏈評價(jià)體系等內容,并從具體的案例中分享現代物流供應鏈管理的精要之處。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:第一章  供應鏈管理戰略
    技能點(diǎn)1  如何變革企業(yè)組織以適應供應鏈管理模式
    技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行供應鏈企業(yè)的分層管理
    技能點(diǎn)3  如何實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
    技能點(diǎn)4  如何實(shí)現企業(yè)間的組織融合
    技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應鏈風(fēng)險管理
    技能點(diǎn)6  如何制定供應鏈管理實(shí)施戰略
    技能點(diǎn)7  如何進(jìn)行供應鏈重構

    第二章  供應鏈設計
    技能點(diǎn)1  如何界定供應鏈企業(yè)邊界
    技能點(diǎn)2  如何組建合適的供應鏈形態(tài)結構
    技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行供應鏈分析
    技能點(diǎn)4  如何選擇供應鏈合作關(guān)系
    技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應鏈系統設計

    第三章  供應信息系統與支撐技術(shù)
    技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行供應鏈信息系統開(kāi)發(fā)
    技能點(diǎn)2  如何構建供應鏈決策支持系統
    技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行供應鏈信息系統需求分析
    技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行供應鏈數據庫設計  
    技能點(diǎn)5  如何在供應鏈系統中實(shí)現電子商務(wù)
    技能點(diǎn)6  如何運用電子收款機系統
    技能點(diǎn)7  如何規劃電子自動(dòng)訂貨系統
    技能點(diǎn)8  如何運用條碼
    技能點(diǎn)9  如何規劃電子數據交換
    技能點(diǎn)10  如何在供應鏈管理中實(shí)施erp
    技能點(diǎn)11  如何在供應鏈中集成相關(guān)技術(shù)
    技能點(diǎn)12  如何評估供應鏈信息系統

    第四章  供應鏈管理與控制
    技能點(diǎn)
    技能點(diǎn)1  如何在供應鏈中提高響應速度  
    技能點(diǎn)2  如何在供應鏈中協(xié)調企業(yè)間關(guān)系
    技能點(diǎn)3  如何在供應鏈中協(xié)調部門(mén)間關(guān)系
    技能點(diǎn)4  如何建立供應鏈激勵機制
    技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行供應鏈供給管理
    技能點(diǎn)6  如何在供應鏈中進(jìn)行采購作業(yè)
    技能點(diǎn)7  如何在供應鏈中進(jìn)行供應商管理
    技能點(diǎn)8  如何進(jìn)行供應鏈生產(chǎn)管理
    技能點(diǎn)9  如何在供應鏈中進(jìn)行庫存管理
    技能點(diǎn)10  如何在供應鏈中進(jìn)行配送管理
    技能點(diǎn)11  如何設計供應鏈分銷(xiāo)渠道
    技能點(diǎn)12  如何進(jìn)行供應鏈顧客服務(wù)管理
    技能點(diǎn)13  如何進(jìn)行跨國供應鏈管理
    第五章
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