中國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟問(wèn)題研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　《中國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟問(wèn)題研究》的研究創(chuàng )新主要體現在：首先，以“渠道關(guān)系”理論為基礎，從聯(lián)盟組織模式、聯(lián)盟結構模式兩個(gè)方面研究了我國農產(chǎn)品渠道聯(lián)盟模式選擇問(wèn)題。尤其是把資源投入、交易特征、風(fēng)險、競爭等因素納入一個(gè)體系，從實(shí)證角度研究相關(guān)因素對農產(chǎn)品渠道聯(lián)盟結構模式選擇和聯(lián)盟績(jì)效的影響，具有一定的創(chuàng )新性。其次，《中國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟問(wèn)題研究》以農戶(hù)和龍頭企業(yè)構建的農產(chǎn)品渠道聯(lián)盟為研究對象，從心理預期、信譽(yù)認知方面研究影響農產(chǎn)品渠道聯(lián)盟穩定性的因素，并進(jìn)行了實(shí)證分析，提出了保持農產(chǎn)品渠道聯(lián)盟穩定性的機制。

作者簡(jiǎn)介:　　 趙曉飛，中國瑜伽行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事，國內知名瑜伽教練，智瑜伽（JnanaYoga）導師，在知名雜志社擔任瑜伽顧問(wèn)，同時(shí)在各大電視臺教授瑜伽，深受廣大瑜伽愛(ài)好者的喜愛(ài)。著(zhù)有《小飛教瑜伽》系列教學(xué)光盤(pán)，她的教學(xué)融入了深厚的瑜伽技巧，將呼吸、冥想、柔韌、平衡有機結合，多年的教學(xué)經(jīng)驗成就了一套獨特的“小飛”教學(xué)模式。

目錄:第一章 緒論
第一節 研究背景與意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節 國內外研究現狀及評述
一 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的國外研究現狀
二 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的國內研究現狀
三 研究評述
第三節 研究?jì)热菖c方法
一 研究?jì)热?
二 研究方法
第四節 可能的研究創(chuàng )新
一 研究?jì)热萆蟿?chuàng )新
二 研究方法上創(chuàng )新

第二章 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的一般分析及其理論基礎
第一節 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的內涵、特征與分類(lèi)
一 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的內涵
二 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的特征
三 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的分類(lèi)
第二節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的內涵、特征與分類(lèi)
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的內涵
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的特征
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的分類(lèi)
第三節 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的必要性及優(yōu)勢
一 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的必要性
二 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的優(yōu)勢
第四節 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的可行性和必要條件
一 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的可行性
二 構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的必要條件
第五節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟主體的界定
一 我國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道主體
二 我國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟主體界定
第六節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的理論基礎
一 交易成本理論
二 核心能力理論
三 資源依賴(lài)理論
四 價(jià)值鏈理論
五 供應鏈聯(lián)盟理論
六 網(wǎng)絡(luò )組織理論
本章小結

第三章 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式選擇
第一節 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟模式內涵
第二節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式構建
一、合作社主導下的營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式
二 加工企業(yè)主導下的營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式
三 營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)主導下的營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式
四 批發(fā)商主導下的營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式
五 超市主導下的營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式
六 五種農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟組織模式比較
本章小結

第四章 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇
第一節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇的理論分析
一 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇的影響因素
二 營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇模型
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇
第二節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟結構模式選擇的實(shí)證分析
一 文獻回顧
二 研究模型與假設
三 問(wèn)卷設計與數據收集
四 量表品質(zhì)檢驗
五 模型的假設檢驗結果及分析
六 結論、創(chuàng )新點(diǎn)與研究局限
本章小結

第五章 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟運行機制
第一節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟運行機制內涵
第二節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟信息共享機制
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟信息共享的內涵與特點(diǎn)
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中信息共享的作用
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟信息共享價(jià)值的博弈分析
四 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟信息共享機制的構建
第三節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配機制
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配的內涵與特點(diǎn)
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配的影響因素
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配模式
四 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配模型
五 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配策略
六 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟利益分配機制的構建
第四節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟信任機制
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中信任的內涵
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中信任的作用
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中信任價(jià)值的博弈分析
四 我國農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中的信任度分析
五 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中信任機制構建：案例與啟示
第五節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的監督約束機制
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟監督約束的內涵
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟中機會(huì )主義行為的博弈分析
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟監督約束機制的構建
本章小結

第六章 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性的理論與實(shí)證分析
第一節 問(wèn)題的提出與文獻回顧
第二節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性研究的界定
第三節 基于演化博弈視角的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性分析
一 演化博弈模型
二 模型分析
三 結論及建議
第四節 基于心理預期視角的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性分析
一 模型假設
二 討論與分析
三 結論及建議
第五節 基于聲譽(yù)視角的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性分析
一 模型假設
二 模型分析
三 結論及建議
第六節 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性的實(shí)證分析
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟形成的數學(xué)描述
二 影響農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性的因素
三 實(shí)證分析
四 結論及建議
本章小結

第七章 結論與展望
第一節 研究結論
一 關(guān)于農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟一般問(wèn)題的分析
二 關(guān)于農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟模式的選擇
三 關(guān)于農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟運行機制的構建
四 關(guān)于農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟穩定性的分析
第二節 研究展望
一 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟管理問(wèn)題
二 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的風(fēng)險控制問(wèn)題
三 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的合作績(jì)效評價(jià)問(wèn)題
四 農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)盟的穩定性測評問(wèn)題
附錄
參考文獻
后記