機遇與挑戰：中國公司海外并購的風(fēng)險與防范簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-03-13 09:45
來(lái)源：京東
作者：京東
機遇與挑戰：中國公司海外并購的風(fēng)險與防范
暫無(wú)報價(jià)
30+評論
100%好評
編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 目前，歐美債務(wù)危機、中東動(dòng)蕩，貿易和投資保護主義明顯抬頭，西方發(fā)達國家遏制中國發(fā)展的意圖更加明顯。世界政治經(jīng)濟形勢更趨復雜，中國企業(yè)，特別是海外并購投資的生力軍央企境外投資正進(jìn)入風(fēng)險高峰期。為此，國資委2011年發(fā)布了《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監督管理暫行辦法》、《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權管理暫行辦法》、《關(guān)于2012年中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險管理工作有關(guān)事項的通知》，要求央企加強對未來(lái)風(fēng)險總體形勢的研判；2012年4月10日發(fā)布了《中央企業(yè)境外投資監督管理暫行辦法》（2012年5月1日正式生效實(shí)施），上述文件共同構成對央企境外國有資產(chǎn)監督管理的制度體系，意在強化風(fēng)險管理，最大程度地防控央企海外投資的風(fēng)險。
海外并購既是機遇，更是挑戰。并購風(fēng)險存在于海外并購的各個(gè)階段，成因十分復雜。進(jìn)行海外并購的中國企業(yè)在加快“走出去”步伐的同時(shí)，要提高風(fēng)險意識，高度重視風(fēng)險防范，做好并購各環(huán)節的風(fēng)險控制?！稒C遇與挑戰：中國公司海外并購的風(fēng)險與防范》作者根據多年實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗和對中國企業(yè)海外投資并購案例的具體分析與解剖，闡述了中國企業(yè)海外投資并購的風(fēng)險，并提出了一系列風(fēng)險防范的意見(jiàn)與措施，希望能為中國企業(yè)在“走出去”過(guò)程中降低風(fēng)險提供有益的幫助與參考。
海外并購既是機遇，更是挑戰。并購風(fēng)險存在于海外并購的各個(gè)階段，成因十分復雜。進(jìn)行海外并購的中國企業(yè)在加快“走出去”步伐的同時(shí)，要提高風(fēng)險意識，高度重視風(fēng)險防范，做好并購各環(huán)節的風(fēng)險控制?！稒C遇與挑戰：中國公司海外并購的風(fēng)險與防范》作者根據多年實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗和對中國企業(yè)海外投資并購案例的具體分析與解剖，闡述了中國企業(yè)海外投資并購的風(fēng)險，并提出了一系列風(fēng)險防范的意見(jiàn)與措施，希望能為中國企業(yè)在“走出去”過(guò)程中降低風(fēng)險提供有益的幫助與參考。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 中國公司海外并購的歷史與現狀
第一節 中同公司海外并購的歷史進(jìn)程
第二節 中國企業(yè)海外并購的現狀
第三節 中國企業(yè)海外并購的動(dòng)因
第四節 中國企業(yè)海外并購的趨勢
第二章 中國公司海外并購的困境
第一節 政治因素的干擾
第二節 國內海外并購管理尚不完善
第三節 跨國經(jīng)營(yíng)管理能力不夠
第四節 跨國并購經(jīng)驗不足
第五節 跨國并購信息不對稱(chēng)
第六節 跨國企業(yè)整合難度大
第七節 跨國企業(yè)國際化人才短缺
第三章 中國公司海外并購的風(fēng)險
第一節 勞工風(fēng)險
第二節 稅收的法律風(fēng)險
第三節 知識產(chǎn)權的風(fēng)險
第四節 外匯的法律風(fēng)險
第五節 環(huán)境責任風(fēng)險
第六節 融資的法律風(fēng)險
第七節 人力資源整合風(fēng)險
第八節 政治與文化風(fēng)險
第四章 中國公司海外并購的風(fēng)險控制
第一節 對目標公司盡職調查
第二節 方案設計上的風(fēng)險控制
第三節 收購合同中的風(fēng)險控制
第四節 知識產(chǎn)權的風(fēng)險控制
第五節 或有債務(wù)風(fēng)險控制
第六節 文化整合中的風(fēng)險控制
第七節 政治阻力的風(fēng)險控制
第八節 會(huì )計準則風(fēng)險控制
第五章 中國公司海外并購經(jīng)典案例述評
第一節 TCL收購阿爾卡特
第二節 平安收購富通
第三節 上汽收購雙龍
第四節 蘇寧收購勞克斯
第五節 中海油收購優(yōu)尼科
第六節 中鋁收購力拓
第七節 騰中收購悍馬
第八節 光明收購澳糖
第九節 吉利收購沃爾沃
第十節 華為收購三葉
第一節 中同公司海外并購的歷史進(jìn)程
第二節 中國企業(yè)海外并購的現狀
第三節 中國企業(yè)海外并購的動(dòng)因
第四節 中國企業(yè)海外并購的趨勢
第二章 中國公司海外并購的困境
第一節 政治因素的干擾
第二節 國內海外并購管理尚不完善
第三節 跨國經(jīng)營(yíng)管理能力不夠
第四節 跨國并購經(jīng)驗不足
第五節 跨國并購信息不對稱(chēng)
第六節 跨國企業(yè)整合難度大
第七節 跨國企業(yè)國際化人才短缺
第三章 中國公司海外并購的風(fēng)險
第一節 勞工風(fēng)險
第二節 稅收的法律風(fēng)險
第三節 知識產(chǎn)權的風(fēng)險
第四節 外匯的法律風(fēng)險
第五節 環(huán)境責任風(fēng)險
第六節 融資的法律風(fēng)險
第七節 人力資源整合風(fēng)險
第八節 政治與文化風(fēng)險
第四章 中國公司海外并購的風(fēng)險控制
第一節 對目標公司盡職調查
第二節 方案設計上的風(fēng)險控制
第三節 收購合同中的風(fēng)險控制
第四節 知識產(chǎn)權的風(fēng)險控制
第五節 或有債務(wù)風(fēng)險控制
第六節 文化整合中的風(fēng)險控制
第七節 政治阻力的風(fēng)險控制
第八節 會(huì )計準則風(fēng)險控制
第五章 中國公司海外并購經(jīng)典案例述評
第一節 TCL收購阿爾卡特
第二節 平安收購富通
第三節 上汽收購雙龍
第四節 蘇寧收購勞克斯
第五節 中海油收購優(yōu)尼科
第六節 中鋁收購力拓
第七節 騰中收購悍馬
第八節 光明收購澳糖
第九節 吉利收購沃爾沃
第十節 華為收購三葉
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
