小而美的跨境電商簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
本書(shū)萃取了學(xué)院派代表、跨境電商業(yè)內大咖、知名跨境電商企業(yè)代表、資本方代表、協(xié)會(huì )代表等不同背景的三十余位大咖對“小而美”的跨境電商的獨到見(jiàn)解。他們從不同的行業(yè)角度、不同的高度來(lái)闡釋什么是“小而美”，什么是“小而美”的跨境電商，以及在海外區域如何落地“小而美”的商業(yè)模式和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)模式，也分享了打造品牌的寶貴經(jīng)驗與見(jiàn)解，闡述“小而美”與產(chǎn)品、品牌、企業(yè)、政策、資本的縱橫交錯、相互影響的關(guān)系。
海貓跨境，全稱(chēng)深圳市海貓跨境科技有限公司，依托深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì )、廣東省跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì )行業(yè)資源，為中國傳統企業(yè)轉型跨境電商提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
第一章 各路大咖眼中的“小而美”
海貿會(huì )創(chuàng )始人劉智勇：“小而美”，跨境電商的黃金十年2
對外經(jīng)濟貿易大學(xué)教授、博導崔凡：學(xué)院派眼中的“小而美”9
堅果資本創(chuàng )始人王志偉：“小而美”，切入點(diǎn)要小，也要做得美13
愛(ài)淘城CEO邵哲：“小而美”的企業(yè)勢必成為行業(yè)新星15
第二章 “小而美”P(pán)K“大而強”，哪個(gè)更適合你？
東北財經(jīng)大學(xué)副教授鄂立彬：“小而美”的路上，如何一路過(guò)關(guān)斬將？20
安賜資本合伙人陳讓?zhuān)翰恢埂靶《馈?，大企業(yè)也真的很會(huì )創(chuàng )新25
極翼機器人CEO陳壯堅：一個(gè)無(wú)人機公司的“群狼戰術(shù)”28
成者科技CEO周康：是“小而美”還是“大而全”不重要，能形成壁壘才能活下去33
安賜資本合伙人陳讓?zhuān)骸靶《馈逼髽I(yè)應如何使用大數據精準客戶(hù)群？38
價(jià)之鏈科技CEO甘情操：“小而美”的優(yōu)勢在于它的靈活性41
某電商公司CEO錢(qián)威特Wade：真正“小而美”的市場(chǎng)是在紅海中找藍海44
第三章 “小而美”與“微創(chuàng )新”
俄優(yōu)選CEO陳聰：新的窗口期，跨境B2B如何進(jìn)軍俄羅斯電商市場(chǎng)48
俄優(yōu)選CEO陳聰：“小而美”如何在細分領(lǐng)域里找到突破點(diǎn)51
易捷樂(lè )CEO王雪珉：定制型企業(yè)的模式創(chuàng )新之路54
衣來(lái)科技CEO倪衛清：做定制路線(xiàn)型企業(yè)，與供應鏈必須是“夫妻”關(guān)系57
第四章 “小而美”的掘金之道
掘寶動(dòng)力CEO馬魁元：狹路相逢，“小而美”如何規避“大而強”的擠壓？63
價(jià)之鏈科技CEO甘情操：“小而美”企業(yè)掌舵人如何做對決策？66
跨境通投資負責人周胤軒：“小而美”企業(yè)在前期、中期、長(cháng)期發(fā)展中需掌握的核心點(diǎn)70
蘭亭集勢副總黃浩嘉：給“小而美”的建議，產(chǎn)品才是重中之重75
SheIn移動(dòng)總經(jīng)理裴旸：為什么只有SheIn吃下了APP這塊蛋糕？78
SmartBuyGlasses聯(lián)合創(chuàng )始人莊栩栩：用國際化的眼光，做時(shí)尚的眼鏡84
派斯范科技潘振國：山東傳統漁具工廠(chǎng)的跨境電商逆襲之路87
第五章 “小而美”與跨境電商品牌化
ORICO創(chuàng )始人徐業(yè)友：我心中的全球化跨境電商品牌91
ORICO創(chuàng )始人徐業(yè)友：品牌營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)格策略與選品策略96
SISWOO CEO 曹晶：品牌正規化才是跨境電商企業(yè)以后要走的路104
柴火創(chuàng )客空間創(chuàng )始人潘昊：供應鏈的驅動(dòng)力正在減弱，需求鏈將變成一種新的匹配形態(tài)108
百事泰董事長(cháng)徐新華：行業(yè)高速發(fā)展期已快結束，我們該如何應對？112
遞四方董事長(cháng)李躍：電商市場(chǎng)的成長(cháng)是足以支撐再誕生出那么幾個(gè)大公司的116
Anker海翼電商總監王時(shí)遠：未來(lái)5～10年，中國會(huì )出現多少?lài)庀M者愿為之買(mǎi)單的標桿品牌121
第六章 “小而美”與政策、資本
眾信電子商務(wù)交易保障促進(jìn)中心副主任張喜會(huì )：跨境電商“三Kan”——放眼看市場(chǎng)、抬頭看政策、對外侃資本127
深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王馨：政策與資本，如同太陽(yáng)與月亮，相輔相成133
招商資本執行董事余江：企業(yè)融資難？聽(tīng)聽(tīng)投資人怎么講136
東方證券股權投資與交易總部投資總監李梅勇：“小而美”的跨境電商如何獲得投資人的認可？140
廣發(fā)投行TMT深圳區域負責人王楚媚：資本看行業(yè)趨勢，企業(yè)要深修內功143
Avazu CM Director陳夢(mèng)笑：如何降低跨境電商的流量成本145
Yeahmobi副總裁陳見(jiàn)：從移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看“小而美”147
Criteo(科韜廣告)中國區總裁鄭家強：探索跨境電商的移動(dòng)步伐151
獵豹移動(dòng)副總裁許曉輝：如何在Facebook上進(jìn)行數據化精準營(yíng)銷(xiāo)156
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