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正文
大型旅游項目策劃簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘
2019-11-08 17:11
來(lái)源:京東
作者:京東
大型旅游項目策劃
暫無(wú)報價(jià)
300+評論
99%好評
編輯推薦: 《大型旅游項目策劃》一書(shū)為您解答旅游項目開(kāi)發(fā)的各種難點(diǎn)和關(guān)鍵性問(wèn)題。
幫助您更好地開(kāi)發(fā)、策劃、管理大型旅游項目,提升旅游項目盈利能力。
內容簡(jiǎn)介: 《大型旅游項目策劃》一書(shū)細致全面地解析了大型旅游項目開(kāi)發(fā)核心策略,如項目開(kāi)發(fā)策略、項目資源發(fā)掘策略、項目資源整合策略、項目定位策略、項目功能布局策略等內容。
對解決旅游項目開(kāi)發(fā)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),并對提升旅游項目盈利能力有所裨益!
《大型旅游項目策劃》一書(shū)可供旅游項目策劃人員使用和借鑒,也可供有志于從事大型旅游項目開(kāi)發(fā)、管理的人員參考。
作者簡(jiǎn)介: 雷萬(wàn)里,生于70年代中期,畢業(yè)于西安交通大學(xué),中國原創(chuàng )智慧引擎。中國策劃理論的探索者之一,著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)書(shū)籍:《策劃——第1部影響中國策劃思想和行為的圣經(jīng)》;中國智慧平臺的探索者之一,著(zhù)人生哲理類(lèi)書(shū)籍:《顛峰智慧——構建中國通用智慧平臺》;中國行為力學(xué)體系的構建者,著(zhù)人生哲理類(lèi)書(shū)籍:《力馭人生——創(chuàng )始行為力學(xué)的構想》;中國城市更新的踐行者,執行主編地產(chǎn)策劃類(lèi)書(shū)籍:《城市再造——基于中原600萬(wàn)平米舊城改造項目之踐行》。作者曾在上海、廣州、深圳等50多個(gè)城市工作或考察過(guò),策劃過(guò)多個(gè)城市的標桿性項目,致力于以原創(chuàng )智慧助推中國地產(chǎn)進(jìn)步!
目錄:第一章廣義方法論
1 方法之一:資源活化,潛能核變002
2 方法之二:格局占位,雙系統驅動(dòng)007
3 方法之三:強化優(yōu)勢,營(yíng)造超級場(chǎng)012
4 方法之四:超限整合,模式創(chuàng )新019
第二章資源挖掘策略
1 策略之一:從時(shí)間的軸線(xiàn)上來(lái)挖掘028
2 策略之二:從空間的軸線(xiàn)上來(lái)挖掘031
3 策略之三:從人文的軸線(xiàn)上來(lái)挖掘036
4 策略之四:從產(chǎn)業(yè)鏈的軸線(xiàn)上來(lái)挖掘039
5 策略之五:從消費需求的軸線(xiàn)上來(lái)挖掘044
第三章資源整合策略
1 策略之一:?jiǎn)雾椞嵘?,把單項價(jià)值做到極致052
2 策略之二:多項整合,發(fā)揮集群與跨界優(yōu)勢055
3 策略之三:無(wú)中生有,通過(guò)后天營(yíng)造形成引擎061
4 策略之四:以消費者為中心,逆向資源整合065
第四章項目的定位策略
1 重點(diǎn)之一:項目的定位內容070
2 重點(diǎn)之二:項目定位的策略074
3 重點(diǎn)之三:項目定位的模式088
第五章功能定位模式
1 功能定位策略—“1+N+M”模式096
2 “1+N+M”模式之一:設置引擎性模塊100
3 “1+N+M”模式之二:營(yíng)造高盈利模塊102
4 “1+N+M”模式之三:打造基礎性模塊105
第六章功能布局策略
1 模式之一:基于空間形態(tài)110
2 模式之二:基于資源格局112
3 模式之三:基于組織方式114
4 模式之四:基于概念原型117
5 模式之五:基于內在邏輯120
6 模式之六:基于產(chǎn)業(yè)特性124
7 模式之七:基于消費者體驗126
8 模式之八:基于價(jià)值最大化127
第七章超級場(chǎng)—產(chǎn)品終極模式
1 重點(diǎn)之一:狹義上的旅游產(chǎn)品132
2 重點(diǎn)之二:廣義上的旅游產(chǎn)品135
3 超級場(chǎng)—產(chǎn)品營(yíng)造的終極模式136
第八章超級場(chǎng)營(yíng)造策略
1 策略之一:營(yíng)造全時(shí)空體驗146
2 策略之二:營(yíng)造雙時(shí)空體驗148
3 策略之三:營(yíng)造特質(zhì)性體驗152
4 策略之四:營(yíng)造情感性體驗157
5 策略之五:營(yíng)造敘事性體驗160
6 策略之六:營(yíng)造雙向性體驗162
第九章項目的開(kāi)發(fā)模式
1 重點(diǎn)之一:立足于三占原則168
2 重點(diǎn)之二:確定整體開(kāi)發(fā)策略172
3 重點(diǎn)之三:建立可行的開(kāi)發(fā)鏈177
4 重點(diǎn)之四:效能最大化的釋放188
第十章項目的盈利模式
1 模式之一:全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式196
2 模式之二:內部潛力提升模式200
3 模式之三:外部潛力提升模式203
第十一章項目的運營(yíng)策略
1 運營(yíng)的第一個(gè)層次—解決瓶頸性問(wèn)題208
2 運營(yíng)的第二個(gè)層次—解決平臺性問(wèn)題211
3 運營(yíng)的第三個(gè)層次—解決系統性問(wèn)題213
第十二章信息產(chǎn)品時(shí)代
1 重點(diǎn)之一:從狹義市場(chǎng)到廣義市場(chǎng)218
2 重點(diǎn)之二:AIIAPISD雙體驗模型222
第十三章信息產(chǎn)品的設計
1 重點(diǎn)之一:項目的形象定位策略228
2 重點(diǎn)之二:項目的案名命名策略234
3 重點(diǎn)之三:項目廣告語(yǔ)提煉策略239
第十四章項目的營(yíng)銷(xiāo)策略
1 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之一:戰略性246
2 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之二:創(chuàng )新性248
3 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之三:杠桿性250
4 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之四:超常性252
5 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之五:跨界性254
6 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之六:互動(dòng)性257
7 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之七:共鳴性259
8 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略之八:長(cháng)效性261
后記
參考文獻
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