弗布克企業(yè)人力資源精細化管理系列：人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)精細化設計簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:　　人力資源管理對企業(yè)的重要性不言而喻，但在實(shí)際工作中您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題所困擾：
　　企業(yè)需要調整組織架構時(shí)應防范哪些風(fēng)險？
　　人力資源管理工作的制度、表單不完善，需要用時(shí)茫然無(wú)措？
　　企業(yè)雇用了不合適的人如何處理？
　　培訓課程、培訓講師、培訓預算等應如何管理，操作步驟是什么？
　　《弗布克企業(yè)人力資源精細化管理系列：人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)精細化設計》對9大人力資源管理業(yè)務(wù)；31個(gè)人力資源業(yè)務(wù)流程圖；39個(gè)人力資源業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)；180個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)配套工具等內容進(jìn)行了詳細闡述，為您提供了以上問(wèn)題的破解之道。

內容簡(jiǎn)介:　　《弗布克企業(yè)人力資源精細化管理系列：人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)精細化設計》圍繞人力資源管理業(yè)務(wù)，從風(fēng)險控制、流程控制兩大角度提煉出了人力資源管理過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，構建了一套全新、實(shí)用、高效的人力資源管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)體系。
　　《弗布克企業(yè)人力資源精細化管理系列：人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)精細化設計》涉及事項包括企業(yè)組織架構管理、人力資源規劃管理、招聘與錄用管理、培訓與開(kāi)發(fā)管理、薪酬福利管理、績(jì)效考核管理、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系管理、人員流動(dòng)控制管理等，為企業(yè)全面控制人力資源管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)、加強人力資源管控工作提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導性手段。
　　《弗布克企業(yè)人力資源精細化管理系列：人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)精細化設計》適合企業(yè)中高層管理人員尤其是人力資源管理人員、人力資源培訓管理人員閱讀，也適合管理咨詢(xún)人士以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)設計&nbsp;&nbsp;1<br /><br />1．1&nbsp;&nbsp;人力資源管理風(fēng)險點(diǎn)控制&nbsp;&nbsp;2<br /><br />1．1．1&nbsp;&nbsp;人力資源管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;2<br /><br />1．1．2&nbsp;&nbsp;人力資源風(fēng)險點(diǎn)控制體系&nbsp;&nbsp;4<br /><br />1．2&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)節點(diǎn)控制&nbsp;&nbsp;4<br /><br />1．2．1&nbsp;&nbsp;人力資源管理主要關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;4<br /><br />1．2．2&nbsp;&nbsp;人力資源關(guān)節點(diǎn)控制體系&nbsp;&nbsp;6<br /><br />1．3&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)選擇&nbsp;&nbsp;7<br /><br />1．3．1&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)分析工具&nbsp;&nbsp;7<br /><br />1．3．2&nbsp;&nbsp;從風(fēng)險的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;9<br /><br />1．3．3&nbsp;&nbsp;從節點(diǎn)的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;11<br /><br />1．4&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)控制&nbsp;&nbsp;12<br /><br />1．4．1&nbsp;&nbsp;人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)控制機制&nbsp;&nbsp;12<br /><br />1．4．2&nbsp;&nbsp;用流程進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制&nbsp;&nbsp;13<br /><br />1．4．3&nbsp;&nbsp;用程序進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制&nbsp;&nbsp;15<br /><br />1．4．4&nbsp;&nbsp;用制度進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制&nbsp;&nbsp;15<br /><br />1．4．5&nbsp;&nbsp;用圖表進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制&nbsp;&nbsp;16<br /><br /><br /><br />第2章&nbsp;&nbsp;組織架構管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;19<br /><br />2．1&nbsp;&nbsp;組織架構管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;20<br /><br />2．1．1&nbsp;&nbsp;組織架構管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;20<br /><br />2．1．2&nbsp;&nbsp;組織架構管理三大流程圖&nbsp;&nbsp;21<br /><br />2．1．3&nbsp;&nbsp;組織架構管理流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;24<br /><br />2．1．4&nbsp;&nbsp;組織架構管理四大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;24<br /><br />2．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：工作崗位分析與評價(jià)&nbsp;&nbsp;25<br /><br />2．2．1&nbsp;&nbsp;工作崗位分析流程圖&nbsp;&nbsp;25<br /><br />2．2．2&nbsp;&nbsp;工作崗位評價(jià)的程序&nbsp;&nbsp;26<br /><br />2．2．3&nbsp;&nbsp;崗位評價(jià)方法匯總表&nbsp;&nbsp;26<br /><br />2．2．4&nbsp;&nbsp;崗位職責設置調查表&nbsp;&nbsp;28<br /><br />2．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：組織架構設計&nbsp;&nbsp;29<br /><br />2．3．1&nbsp;&nbsp;組織架構設計流程圖&nbsp;&nbsp;29<br /><br />2．3．2&nbsp;&nbsp;組織架構設計的規范&nbsp;&nbsp;30<br /><br />2．3．3&nbsp;&nbsp;新型組織架構圖示例&nbsp;&nbsp;33<br /><br />2．3．4&nbsp;&nbsp;權限指引表編制示范&nbsp;&nbsp;34<br /><br />2．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：組織架構運行&nbsp;&nbsp;37<br /><br />2．4．1&nbsp;&nbsp;組織架構運行流程圖&nbsp;&nbsp;37<br /><br />2．4．2&nbsp;&nbsp;組織架構運行的規范&nbsp;&nbsp;38<br /><br />2．4．3&nbsp;&nbsp;企業(yè)部門(mén)職能調查表&nbsp;&nbsp;42<br /><br />2．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：組織架構優(yōu)化&nbsp;&nbsp;43<br /><br />2．5．1&nbsp;&nbsp;組織架構優(yōu)化流程圖&nbsp;&nbsp;43<br /><br />2．5．2&nbsp;&nbsp;組織架構調整管理規范&nbsp;&nbsp;44<br /><br />2．5．3&nbsp;&nbsp;組織架構調整實(shí)施細則&nbsp;&nbsp;46<br /><br />2．5．4&nbsp;&nbsp;組織架構調整對比圖&nbsp;&nbsp;48<br /><br /><br /><br />第3章&nbsp;&nbsp;人力資源規劃管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;49<br /><br />3．1&nbsp;&nbsp;人力資源規劃管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;50<br /><br />3．1．1&nbsp;&nbsp;人力資源規劃主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;50<br /><br />3．1．2&nbsp;&nbsp;人力資源規劃三大流程圖&nbsp;&nbsp;51<br /><br />3．1．3&nbsp;&nbsp;人力資源規劃流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;54<br /><br />3．1．4&nbsp;&nbsp;人力資源規劃四大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;54<br /><br />3．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：人力資源需求預測&nbsp;&nbsp;55<br /><br />3．2．1&nbsp;&nbsp;人力資源需求預測流程圖&nbsp;&nbsp;55<br /><br />3．2．2&nbsp;&nbsp;人力資源需求預測的程序&nbsp;&nbsp;56<br /><br />3．2．3&nbsp;&nbsp;人力資源需求預測管理考核表&nbsp;&nbsp;57<br /><br />3．2．4&nbsp;&nbsp;人力資源需求分析工具表&nbsp;&nbsp;57<br /><br />3．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：人力資源供給預測&nbsp;&nbsp;60<br /><br />3．3．1&nbsp;&nbsp;人力資源供給預測流程圖&nbsp;&nbsp;60<br /><br />3．3．2&nbsp;&nbsp;人力資源供給預測工作標準&nbsp;&nbsp;61<br /><br />3．3．3&nbsp;&nbsp;人力資源供給預測管理考核表&nbsp;&nbsp;62<br /><br />3．3．4&nbsp;&nbsp;人力資源內外部供給預測模型&nbsp;&nbsp;62<br /><br />3．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：人力資源規劃評價(jià)&nbsp;&nbsp;64<br /><br />3．4．1&nbsp;&nbsp;人力資源規劃評價(jià)因素圖&nbsp;&nbsp;64<br /><br />3．4．2&nbsp;&nbsp;人力資源規劃評價(jià)程序圖&nbsp;&nbsp;65<br /><br />3．4．3&nbsp;&nbsp;人力資源規劃評價(jià)方法匯總表&nbsp;&nbsp;65<br /><br />3．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：人力資源規劃控制&nbsp;&nbsp;66<br /><br />3．5．1&nbsp;&nbsp;人力資源規劃控制因素圖&nbsp;&nbsp;66<br /><br />3．5．2&nbsp;&nbsp;人力資源費用的審核流程圖&nbsp;&nbsp;67<br /><br />3．5．3&nbsp;&nbsp;人力資源費用支出控制流程圖&nbsp;&nbsp;68<br /><br /><br /><br />第4章&nbsp;&nbsp;招聘與錄用管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;69<br /><br />4．1&nbsp;&nbsp;招聘與錄用管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;70<br /><br />4．1．1&nbsp;&nbsp;招聘與錄用主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;70<br /><br />4．1．2&nbsp;&nbsp;招聘與錄用四大流程圖&nbsp;&nbsp;71<br /><br />4．1．3&nbsp;&nbsp;招聘與錄用流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;75<br /><br />4．1．4&nbsp;&nbsp;招聘與錄用五大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;75<br /><br />4．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：人才測評管理&nbsp;&nbsp;76<br /><br />4．2．1&nbsp;&nbsp;人才測評管理流程圖&nbsp;&nbsp;76<br /><br />4．2．2&nbsp;&nbsp;心理測評方法匯總表&nbsp;&nbsp;77<br /><br />4．2．3&nbsp;&nbsp;智力測評工具一覽表&nbsp;&nbsp;78<br /><br />4．2．4&nbsp;&nbsp;能力測評工具統計表&nbsp;&nbsp;79<br /><br />4．2．5&nbsp;&nbsp;管理人員測評工具表&nbsp;&nbsp;81<br /><br />4．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：招聘計劃管理&nbsp;&nbsp;82<br /><br />4．3．1&nbsp;&nbsp;招聘計劃管理流程圖&nbsp;&nbsp;82<br /><br />4．3．2&nbsp;&nbsp;招聘計劃管理工作規范&nbsp;&nbsp;83<br /><br />4．3．3&nbsp;&nbsp;內部招聘方法分析圖&nbsp;&nbsp;84<br /><br />4．3．4&nbsp;&nbsp;外部招聘方法分析表&nbsp;&nbsp;84<br /><br />4．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：面試甄選管理&nbsp;&nbsp;86<br /><br />4．4．1&nbsp;&nbsp;面試甄選管理流程圖&nbsp;&nbsp;86<br /><br />4．4．2&nbsp;&nbsp;面試甄選工作考核表&nbsp;&nbsp;87<br /><br />4．4．3&nbsp;&nbsp;面試試題編制的示例&nbsp;&nbsp;87<br /><br />4．4．4&nbsp;&nbsp;面試評估分析工作表&nbsp;&nbsp;89<br /><br />4．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：?jiǎn)T工試用管理&nbsp;&nbsp;91<br /><br />4．5．1&nbsp;&nbsp;員工試用管理流程圖&nbsp;&nbsp;91<br /><br />4．5．2&nbsp;&nbsp;員工試用管理關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;92<br /><br />4．5．3&nbsp;&nbsp;員工試用期管理制度&nbsp;&nbsp;93<br /><br />4．5．4&nbsp;&nbsp;員工試用管理考核表&nbsp;&nbsp;95<br /><br />4．6&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)5：招聘分析評估&nbsp;&nbsp;97<br /><br />4．6．1&nbsp;&nbsp;招聘分析評估因素圖&nbsp;&nbsp;97<br /><br />4．6．2&nbsp;&nbsp;錄用人員質(zhì)量評估指標表&nbsp;&nbsp;97<br /><br />4．6．3&nbsp;&nbsp;招聘成本評估指標計算表&nbsp;&nbsp;98<br /><br />4．6．4&nbsp;&nbsp;招聘人員評估關(guān)鍵點(diǎn)總表&nbsp;&nbsp;98<br /><br /><br /><br />第5章&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;101<br /><br />5．1&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;102<br /><br />5．1．1&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;102<br /><br />5．1．2&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)五大流程圖&nbsp;&nbsp;104<br /><br />5．1．3&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)管理關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;109<br /><br />5．1．4&nbsp;&nbsp;培訓與開(kāi)發(fā)五大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;109<br /><br />5．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：崗位勝任素質(zhì)分析&nbsp;&nbsp;110<br /><br />5．2．1&nbsp;&nbsp;崗位勝任素質(zhì)要素構成圖&nbsp;&nbsp;110<br /><br />5．2．2&nbsp;&nbsp;勝任素質(zhì)模型建立的程序&nbsp;&nbsp;111<br /><br />5．2．3&nbsp;&nbsp;勝任素質(zhì)模型建立方法匯總表&nbsp;&nbsp;111<br /><br />5．2．4&nbsp;&nbsp;基于素質(zhì)模型的培訓計劃制訂程序&nbsp;&nbsp;112<br /><br />5．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：培訓需求調研&nbsp;&nbsp;113<br /><br />5．3．1&nbsp;&nbsp;培訓需求調研流程圖&nbsp;&nbsp;113<br /><br />5．3．2&nbsp;&nbsp;培訓需求調研維度圖&nbsp;&nbsp;114<br /><br />5．3．3&nbsp;&nbsp;培訓需求調研實(shí)施細則&nbsp;&nbsp;114<br /><br />5．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：培訓費用審核&nbsp;&nbsp;116<br /><br />5．4．1&nbsp;&nbsp;培訓費用審核流程圖&nbsp;&nbsp;116<br /><br />5．4．2&nbsp;&nbsp;培訓費用審核工作規范&nbsp;&nbsp;117<br /><br />5．4．3&nbsp;&nbsp;培訓費用預算審核表&nbsp;&nbsp;118<br /><br />5．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：培訓課程開(kāi)發(fā)&nbsp;&nbsp;119<br /><br />5．5．1&nbsp;&nbsp;培訓課程開(kāi)發(fā)的程序&nbsp;&nbsp;119<br /><br />5．5．2&nbsp;&nbsp;培訓課程開(kāi)發(fā)工具表&nbsp;&nbsp;119<br /><br />5．5．3&nbsp;&nbsp;培訓課程實(shí)施方法表&nbsp;&nbsp;121<br /><br />5．6&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)5：培訓項目評估&nbsp;&nbsp;122<br /><br />5．6．1&nbsp;&nbsp;培訓評估系統建立的程序&nbsp;&nbsp;122<br /><br />5．6．2&nbsp;&nbsp;培訓項目評估流程圖&nbsp;&nbsp;123<br /><br />5．6．3&nbsp;&nbsp;培訓效益計算說(shuō)明表&nbsp;&nbsp;124<br /><br />5．6．4&nbsp;&nbsp;五層級培訓評估工具分析圖&nbsp;&nbsp;125<br /><br /><br /><br />第6章&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;127<br /><br />6．1&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;128<br /><br />6．1．1&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;128<br /><br />6．1．2&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理四大流程圖&nbsp;&nbsp;129<br /><br />6．1．3&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;133<br /><br />6．1．4&nbsp;&nbsp;薪酬福利管理四大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;133<br /><br />6．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：薪酬調查管理&nbsp;&nbsp;134<br /><br />6．2．1&nbsp;&nbsp;薪酬調查管理流程圖&nbsp;&nbsp;134<br /><br />6．2．2&nbsp;&nbsp;薪酬調查管理工作標準&nbsp;&nbsp;135<br /><br />6．2．3&nbsp;&nbsp;外部薪酬水平調查表&nbsp;&nbsp;136<br /><br />6．2．4&nbsp;&nbsp;薪酬滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷&nbsp;&nbsp;137<br /><br />6．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：薪酬體系設計&nbsp;&nbsp;139<br /><br />6．3．1&nbsp;&nbsp;薪酬體系設計的程序&nbsp;&nbsp;139<br /><br />6．3．2&nbsp;&nbsp;經(jīng)營(yíng)者薪酬管理制度&nbsp;&nbsp;140<br /><br />6．3．3&nbsp;&nbsp;管理人員薪酬管理規定&nbsp;&nbsp;142<br /><br />6．3．4&nbsp;&nbsp;銷(xiāo)售人員薪酬形式比較表&nbsp;&nbsp;146<br /><br />6．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：薪資調整管理&nbsp;&nbsp;147<br /><br />6．4．1&nbsp;&nbsp;薪資調整管理流程圖&nbsp;&nbsp;147<br /><br />6．4．2&nbsp;&nbsp;薪資調整管理關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;148<br /><br />6．4．3&nbsp;&nbsp;薪資調整管理考核表&nbsp;&nbsp;148<br /><br />6．4．4&nbsp;&nbsp;薪資調整申請審批表&nbsp;&nbsp;149<br /><br />6．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：激勵機制設計&nbsp;&nbsp;150<br /><br />6．5．1&nbsp;&nbsp;激勵機制體系建立規定&nbsp;&nbsp;150<br /><br />6．5．2&nbsp;&nbsp;物質(zhì)激勵模型示意圖&nbsp;&nbsp;154<br /><br />6．5．3&nbsp;&nbsp;精神激勵模型示意圖&nbsp;&nbsp;155<br /><br />6．5．4&nbsp;&nbsp;精神激勵措施實(shí)施說(shuō)明表&nbsp;&nbsp;156<br /><br /><br /><br />第7章&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;157<br /><br />7．1&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;158<br /><br />7．1．1&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;158<br /><br />7．1．2&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理三大流程圖&nbsp;&nbsp;159<br /><br />7．1．3&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;162<br /><br />7．1．4&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核管理四大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;162<br /><br />7．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：績(jì)效目標的設定&nbsp;&nbsp;163<br /><br />7．2．1&nbsp;&nbsp;績(jì)效目標設定的程序&nbsp;&nbsp;163<br /><br />7．2．2&nbsp;&nbsp;營(yíng)銷(xiāo)部績(jì)效目標分解表&nbsp;&nbsp;164<br /><br />7．2．3&nbsp;&nbsp;生產(chǎn)部績(jì)效目標分解表&nbsp;&nbsp;164<br /><br />7．2．4&nbsp;&nbsp;財務(wù)部績(jì)效目標分解表&nbsp;&nbsp;165<br /><br />7．2．5&nbsp;&nbsp;人力資源部目標分解表&nbsp;&nbsp;166<br /><br />7．2．6&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核方法匯總表&nbsp;&nbsp;168<br /><br />7．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：考核指標標準的制定&nbsp;&nbsp;169<br /><br />7．3．1&nbsp;&nbsp;考核指標標準制定的程序&nbsp;&nbsp;169<br /><br />7．3．2&nbsp;&nbsp;營(yíng)銷(xiāo)部考核指標標準表&nbsp;&nbsp;170<br /><br />7．3．3&nbsp;&nbsp;生產(chǎn)部考核指標標準表&nbsp;&nbsp;170<br /><br />7．3．4&nbsp;&nbsp;財務(wù)部考核指標標準表&nbsp;&nbsp;171<br /><br />7．3．5&nbsp;&nbsp;人力資源部考核指標標準表&nbsp;&nbsp;172<br /><br />7．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：月度考核計劃管理&nbsp;&nbsp;173<br /><br />7．4．1&nbsp;&nbsp;月度考核計劃管理流程圖&nbsp;&nbsp;173<br /><br />7．4．2&nbsp;&nbsp;月度考核計劃實(shí)施工作標準&nbsp;&nbsp;174<br /><br />7．4．3&nbsp;&nbsp;各類(lèi)人員月度考核計劃表&nbsp;&nbsp;174<br /><br />7．4．4&nbsp;&nbsp;月度考核績(jì)效面談?dòng)涗洷?amp;nbsp;&nbsp;175<br /><br />7．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：績(jì)效考核申訴管理&nbsp;&nbsp;176<br /><br />7．5．1&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核申訴管理制度&nbsp;&nbsp;176<br /><br />7．5．2&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核申訴流程圖&nbsp;&nbsp;178<br /><br />7．5．3&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核申訴申請表&nbsp;&nbsp;179<br /><br />7．5．4&nbsp;&nbsp;績(jì)效考核申訴管理關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;179<br /><br /><br /><br />第8章&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;181<br /><br />8．1&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;182<br /><br />8．1．1&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;182<br /><br />8．1．2&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理三大流程圖&nbsp;&nbsp;183<br /><br />8．1．3&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;186<br /><br />8．1．4&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯管理三大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;186<br /><br />8．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：職業(yè)生涯規劃&nbsp;&nbsp;187<br /><br />8．2．1&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯規劃流程圖&nbsp;&nbsp;187<br /><br />8．2．2&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯規劃要素圖&nbsp;&nbsp;188<br /><br />8．2．3&nbsp;&nbsp;測評與職業(yè)生涯規劃分析&nbsp;&nbsp;189<br /><br />8．2．4&nbsp;&nbsp;培訓與職業(yè)生涯規劃分析&nbsp;&nbsp;190<br /><br />8．2．5&nbsp;&nbsp;考核與職業(yè)生涯規劃分析&nbsp;&nbsp;190<br /><br />8．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：?jiǎn)T工晉升通道設計&nbsp;&nbsp;191<br /><br />8．3．1&nbsp;&nbsp;員工晉升類(lèi)型劃分圖&nbsp;&nbsp;191<br /><br />8．3．2&nbsp;&nbsp;員工晉升的基本模式&nbsp;&nbsp;192<br /><br />8．3．3&nbsp;&nbsp;晉升通道及設計方法匯總&nbsp;&nbsp;192<br /><br />8．3．4&nbsp;&nbsp;崗位晉升方案實(shí)施流程圖&nbsp;&nbsp;194<br /><br />8．3．5&nbsp;&nbsp;員工晉升評估的操作流程&nbsp;&nbsp;195<br /><br />8．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：職業(yè)生涯管理評估&nbsp;&nbsp;195<br /><br />8．4．1&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯評審范圍圖解&nbsp;&nbsp;195<br /><br />8．4．2&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯年度評審程序&nbsp;&nbsp;196<br /><br />8．4．3&nbsp;&nbsp;職業(yè)生涯年度評審會(huì )談表&nbsp;&nbsp;197<br /><br /><br /><br />第9章&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;199<br /><br />9．1&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;200<br /><br />9．1．1&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;200<br /><br />9．1．2&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理三大流程圖&nbsp;&nbsp;201<br /><br />9．1．3&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;204<br /><br />9．1．4&nbsp;&nbsp;員工關(guān)系管理六大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;204<br /><br />9．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：勞動(dòng)合同管理&nbsp;&nbsp;205<br /><br />9．2．1&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)合同管理流程圖&nbsp;&nbsp;205<br /><br />9．2．2&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)合同類(lèi)型統計表&nbsp;&nbsp;206<br /><br />9．2．3&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)合同簽訂工作標準&nbsp;&nbsp;207<br /><br />9．2．4&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)合同解除工作標準&nbsp;&nbsp;208<br /><br />9．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：勞動(dòng)保護與職業(yè)安全管理&nbsp;&nbsp;209<br /><br />9．3．1&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)保護工作事項圖&nbsp;&nbsp;209<br /><br />9．3．2&nbsp;&nbsp;未成年人勞動(dòng)保護規定&nbsp;&nbsp;210<br /><br />9．3．3&nbsp;&nbsp;女職工勞動(dòng)保護的規定&nbsp;&nbsp;213<br /><br />9．3．4&nbsp;&nbsp;職業(yè)安全事故預防對策&nbsp;&nbsp;215<br /><br />9．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：人事外包管理&nbsp;&nbsp;215<br /><br />9．4．1&nbsp;&nbsp;實(shí)行人事外包原因分析圖&nbsp;&nbsp;215<br /><br />9．4．2&nbsp;&nbsp;人事外包具體事項統計表&nbsp;&nbsp;216<br /><br />9．4．3&nbsp;&nbsp;進(jìn)行人事外包的操作程序&nbsp;&nbsp;217<br /><br />9．4．4&nbsp;&nbsp;人事外包方式的關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;218<br /><br />9．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：勞務(wù)派遣管理&nbsp;&nbsp;218<br /><br />9．5．1&nbsp;&nbsp;勞務(wù)派遣主體間關(guān)系分析圖&nbsp;&nbsp;218<br /><br />9．5．2&nbsp;&nbsp;勞務(wù)派遣各主體權利義務(wù)表&nbsp;&nbsp;219<br /><br />9．5．3&nbsp;&nbsp;勞務(wù)派遣管理規定&nbsp;&nbsp;220<br /><br />9．6&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)5：勞動(dòng)爭議處理&nbsp;&nbsp;224<br /><br />9．6．1&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)爭議處理范圍圖解&nbsp;&nbsp;224<br /><br />9．6．2&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)爭議處理方式圖解&nbsp;&nbsp;225<br /><br />9．6．3&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)爭議處理管理制度&nbsp;&nbsp;225<br /><br />9．6．4&nbsp;&nbsp;勞動(dòng)爭議風(fēng)險規避指引手冊&nbsp;&nbsp;227<br /><br />9．7&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)6：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度管理&nbsp;&nbsp;229<br /><br />9．7．1&nbsp;&nbsp;員工滿(mǎn)意度調查流程圖&nbsp;&nbsp;229<br /><br />9．7．2&nbsp;&nbsp;員工滿(mǎn)意度管理工作標準&nbsp;&nbsp;230<br /><br />9．7．3&nbsp;&nbsp;員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷&nbsp;&nbsp;231<br /><br /><br /><br />第10章&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制管理關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;235<br /><br />10．1&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制管理關(guān)鍵點(diǎn)分析&nbsp;&nbsp;236<br /><br />10．1．1&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制主要風(fēng)險點(diǎn)&nbsp;&nbsp;236<br /><br />10．1．2&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制三大流程圖&nbsp;&nbsp;237<br /><br />10．1．3&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制流程關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;240<br /><br />10．1．4&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)控制四大關(guān)鍵點(diǎn)&nbsp;&nbsp;240<br /><br />10．2&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)1：內部調動(dòng)管理&nbsp;&nbsp;241<br /><br />10．2．1&nbsp;&nbsp;內部調動(dòng)管理流程圖&nbsp;&nbsp;241<br /><br />10．2．2&nbsp;&nbsp;內部調動(dòng)管理關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;242<br /><br />10．2．3&nbsp;&nbsp;內部調動(dòng)管理考核表&nbsp;&nbsp;242<br /><br />10．2．4&nbsp;&nbsp;內部調動(dòng)申請審批表&nbsp;&nbsp;243<br /><br />10．3&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)2：崗位輪換管理&nbsp;&nbsp;245<br /><br />10．3．1&nbsp;&nbsp;崗位輪換管理流程圖&nbsp;&nbsp;245<br /><br />10．3．2&nbsp;&nbsp;崗位輪換管理辦法&nbsp;&nbsp;246<br /><br />10．3．3&nbsp;&nbsp;崗位輪換考核說(shuō)明&nbsp;&nbsp;247<br /><br />10．3．4&nbsp;&nbsp;崗位輪換申請審批表&nbsp;&nbsp;248<br /><br />10．4&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)3：?jiǎn)T工離職管理&nbsp;&nbsp;249<br /><br />10．4．1&nbsp;&nbsp;員工離職管理流程圖&nbsp;&nbsp;249<br /><br />10．4．2&nbsp;&nbsp;員工離職管理制度&nbsp;&nbsp;250<br /><br />10．4．3&nbsp;&nbsp;員工離職交接記錄表&nbsp;&nbsp;252<br /><br />10．4．4&nbsp;&nbsp;離職管理風(fēng)險控制手冊&nbsp;&nbsp;253<br /><br />10．5&nbsp;&nbsp;關(guān)鍵點(diǎn)4：人員流動(dòng)率統計&nbsp;&nbsp;256<br /><br />10．5．1&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)率計算方法匯總&nbsp;&nbsp;256<br /><br />10．5．2&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)率分析圖解&nbsp;&nbsp;257<br /><br />10．5．3&nbsp;&nbsp;人員流動(dòng)率分析關(guān)節點(diǎn)&nbsp;&nbsp;257&nbsp;