制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-28 14:34
來(lái)源：京東
作者：京東
制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制研究
暫無(wú)報價(jià)
2評論
100%好評
編輯推薦: 服務(wù)創(chuàng )新已成為中國制造企業(yè)實(shí)現從低成本加工制造環(huán)節向價(jià)值鏈高端環(huán)節轉型的重要戰略途徑，理論界和實(shí)業(yè)界對制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略的關(guān)注在不斷升溫。
《制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制研究》是一部專(zhuān)門(mén)圍繞“制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略影響競爭優(yōu)勢的作用機制”這一基本問(wèn)題展開(kāi)研究的學(xué)術(shù)著(zhù)作。本書(shū)定位在企業(yè)層面，在系統歸納國內外研究成果的基礎上，界定了制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略概念，并通過(guò)理淪研究、探索性案例研究和實(shí)證研究，揭示了制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略與內部技術(shù)能力和外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性匹配對競爭優(yōu)勢的影響機制，提出了管理啟示。本書(shū)緊密結合國內制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)踐，理論研究與實(shí)證研究并重，內容系統、完整，邏輯性強。
本書(shū)適合制造業(yè)研究人員、工商管理類(lèi)研究生、政府行業(yè)主管人員和企業(yè)中高層管理人員閱讀。
《制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制研究》是一部專(zhuān)門(mén)圍繞“制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略影響競爭優(yōu)勢的作用機制”這一基本問(wèn)題展開(kāi)研究的學(xué)術(shù)著(zhù)作。本書(shū)定位在企業(yè)層面，在系統歸納國內外研究成果的基礎上，界定了制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略概念，并通過(guò)理淪研究、探索性案例研究和實(shí)證研究，揭示了制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略與內部技術(shù)能力和外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性匹配對競爭優(yōu)勢的影響機制，提出了管理啟示。本書(shū)緊密結合國內制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)踐，理論研究與實(shí)證研究并重，內容系統、完整，邏輯性強。
本書(shū)適合制造業(yè)研究人員、工商管理類(lèi)研究生、政府行業(yè)主管人員和企業(yè)中高層管理人員閱讀。
內容簡(jiǎn)介: 《制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制研究》以中國制造企業(yè)為研究對象，綜合運用資源基礎觀(guān)、顧客價(jià)值和服務(wù)創(chuàng )新等理論，圍繞“制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略影響競爭優(yōu)勢的作用機制”這一基本問(wèn)題，由淺至深研究以下科學(xué)問(wèn)題：①制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略的內涵是什么，其對制造企業(yè)競爭優(yōu)勢有怎樣的影響；②環(huán)境動(dòng)態(tài)性如何影響服務(wù)創(chuàng )新戰略與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系；③服務(wù)創(chuàng )新戰略如何與技術(shù)能力匹配，以及動(dòng)態(tài)環(huán)境下服務(wù)創(chuàng )新戰略與技術(shù)能力的匹配對制造企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響關(guān)系有何種蠻化。
作者簡(jiǎn)介:
趙立龍，黑龍江省延壽縣人，浙江大學(xué)管理學(xué)博士，曾任鄭州大學(xué)講師，現為浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所研究人員。主要研究方向為創(chuàng )新與戰略管理以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，主要從事制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新、制造企業(yè)轉型升級、區域產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展等方面的研究。近幾年以第一作者（通訊作者）身份在《科研管理》《外國經(jīng)濟與管理》等期刊發(fā)表論文十余篇，出版教材一部，主持科研項目三個(gè)，參與科研項目多個(gè)。
目錄:1 緒論
1.1 研究背景
1.2 問(wèn)題提出
1.3 研究對象與研究方法
1.4 技術(shù)路線(xiàn)與章節安排
1.5 主要創(chuàng )新點(diǎn)
2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新與競爭優(yōu)勢相關(guān)研究綜述
2.1 制造企業(yè)競爭優(yōu)勢理論發(fā)展脈絡(luò )與研究進(jìn)展
2.2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略理論溯源、內涵界定與分類(lèi)
2.3 技術(shù)能力研究綜述
2.4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性研究綜述
2.5 本章小結
3 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制的案例研究
3.1 案例選擇與研究方法
3.2 深南電路案例分析
3.3 聚光科技案例分析
3.4 華為案例分析
3.5 案例發(fā)現與命題提出
3.6 本章小結
4 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制：模型構建
4.1 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略?xún)群S度及其與競爭優(yōu)勢的關(guān)系
4.2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與競爭優(yōu)勢關(guān)系
4.3 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略與技術(shù)能力匹配對競爭優(yōu)勢的影響
4.4 本章小結
5 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制實(shí)證研究方法
5.1 問(wèn)卷設計
5.2 變量的測量
5.3 問(wèn)卷的小樣本測試
5.4 大樣本數據收集與樣本描述
5.5 主要實(shí)證分析方法
5.6 本章小結
6 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制的實(shí)證研究
6.1 變量的信度與效度檢驗
6.2 相關(guān)分析
6.3 結構方程模型
6.4 層次回歸分析
6.5 結果與討論
6.6 本章小結
7 研究結論與展望
7.1 主要研究結論
7.2 理論貢獻與實(shí)踐啟示
7.3 研究局限及未來(lái)研究展望
參考文獻
附錄
附錄1
附錄2
索引
1.1 研究背景
1.2 問(wèn)題提出
1.3 研究對象與研究方法
1.4 技術(shù)路線(xiàn)與章節安排
1.5 主要創(chuàng )新點(diǎn)
2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新與競爭優(yōu)勢相關(guān)研究綜述
2.1 制造企業(yè)競爭優(yōu)勢理論發(fā)展脈絡(luò )與研究進(jìn)展
2.2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略理論溯源、內涵界定與分類(lèi)
2.3 技術(shù)能力研究綜述
2.4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性研究綜述
2.5 本章小結
3 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制的案例研究
3.1 案例選擇與研究方法
3.2 深南電路案例分析
3.3 聚光科技案例分析
3.4 華為案例分析
3.5 案例發(fā)現與命題提出
3.6 本章小結
4 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢的影響機制：模型構建
4.1 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略?xún)群S度及其與競爭優(yōu)勢的關(guān)系
4.2 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與競爭優(yōu)勢關(guān)系
4.3 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略與技術(shù)能力匹配對競爭優(yōu)勢的影響
4.4 本章小結
5 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制實(shí)證研究方法
5.1 問(wèn)卷設計
5.2 變量的測量
5.3 問(wèn)卷的小樣本測試
5.4 大樣本數據收集與樣本描述
5.5 主要實(shí)證分析方法
5.6 本章小結
6 制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新戰略對競爭優(yōu)勢影響機制的實(shí)證研究
6.1 變量的信度與效度檢驗
6.2 相關(guān)分析
6.3 結構方程模型
6.4 層次回歸分析
6.5 結果與討論
6.6 本章小結
7 研究結論與展望
7.1 主要研究結論
7.2 理論貢獻與實(shí)踐啟示
7.3 研究局限及未來(lái)研究展望
參考文獻
附錄
附錄1
附錄2
索引
相關(guān)商品
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
