社交眾籌簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

　　一切都是社交，一切皆可眾籌。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、消費者三體合一。
　　朋友圈成為新的金礦。無(wú)社交，不商業(yè)。
　　馮侖、孟曉蘇、吳曉波、牛根生、黃曉明、江南春、李國慶、毛大慶聯(lián)袂推薦。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、消費者三體合一。朋友圈成為新的金礦。無(wú)社交，不商業(yè)。
　　中國品牌大師李光斗新著(zhù)《社交眾籌》明確提出：無(wú)邊界時(shí)代，一切都是社交，一切皆可眾籌；詳細論述：去媒化時(shí)代，怎樣從“自媒體”到“自組織”再到“自商業(yè)”；詳細論述：“社交+眾籌”的來(lái)龍去脈，以及“社交+眾籌”的操作實(shí)務(wù)。社交眾籌不只是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式，籌人、籌錢(qián)、籌智、籌項目、籌渠道……社交眾籌幾乎無(wú)所不能?！渡缃槐娀I》通過(guò)對眾籌趨勢、社交眾籌模式、社交眾籌方法、社交眾籌案例進(jìn)行鞭辟入里的詳細闡述，全方位教你如何利用龐大的社交資源獲取更多的眾籌紅利。

　　李光斗，中國品牌專(zhuān)家，著(zhù)名品牌戰略專(zhuān)家，中央電視臺品牌顧問(wèn)，新媒體時(shí)代的品牌觀(guān)察家，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )，互聯(lián)網(wǎng)金融委員會(huì )首席顧問(wèn)。
　　李光斗出身于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，自1990年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌策劃工作，先后擔任伊利集團、蒙牛乳業(yè)、小肥羊、青島啤酒、廣日電梯、古越龍山、喜臨門(mén)、民生藥業(yè)、三元食品等全國數十家著(zhù)名企業(yè)的常年品牌戰略和營(yíng)銷(xiāo)廣告顧問(wèn)。李光斗畢業(yè)于復旦大學(xué)新聞學(xué)院，曾任復旦大學(xué)研究生會(huì )副主席，代表中國大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專(zhuān)辯論會(huì )，戰勝臺灣大學(xué)隊榮獲冠軍。李光斗的“插位”理論指導中國眾多企業(yè)在市場(chǎng)競爭中后來(lái)居上，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎；李光斗具有國際化視野、致力于推動(dòng)中國品牌走向世界，被評為影響中國營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的風(fēng)云人物；李光斗的著(zhù)作《總統戰：奧巴馬的政治營(yíng)銷(xiāo)》是一部研究美國政治營(yíng)銷(xiāo)的傳播學(xué)專(zhuān)著(zhù)；李光斗創(chuàng )辦的華盛智業(yè)？李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機構已成為中國品牌快速成長(cháng)、提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、推動(dòng)企業(yè)上市的品牌孵化平臺；李光斗作為天使投資人關(guān)注新經(jīng)濟，參與投資了全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺公司；李光斗的自媒體視頻《李光斗觀(guān)察》已成為愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊等各大網(wǎng)站的熱門(mén)財經(jīng)節目；李光斗所著(zhù)暢銷(xiāo)書(shū)《拆墻：全網(wǎng)革命》詮釋如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統行業(yè)，榮獲中國本土經(jīng)管圖書(shū)原創(chuàng )獎；李光斗在洛杉磯舉行的中美企業(yè)峰會(huì )上榮獲“中美文化交流品牌傳播大獎”。

序　社交眾籌：社交和商業(yè)的多維融合
第1章　社交眾籌：一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式   ‖1
無(wú)所不能的眾籌   ‖2
社交商業(yè)時(shí)代來(lái)臨   ‖8
社交激活眾籌   ‖11
社交眾籌下的大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新   ‖16
第2章　社群經(jīng)濟   ‖23
社交媒體崛起，社群經(jīng)濟繁榮   ‖24
小眾品牌與社群經(jīng)濟   ‖30
如何做好社群營(yíng)銷(xiāo)   ‖36
社群讓眾籌無(wú)憂(yōu)   ‖40
意大利為什么不熱衷經(jīng)濟轉型   ‖45
第3章　社交電商   ‖53
社交平臺的興起   ‖54
無(wú)社交不商業(yè)   ‖59
跨境電商和海淘   ‖64
微商成為新的潮流   ‖70
從平臺到社交電商   ‖75
社交產(chǎn)品時(shí)代   ‖80
第4章　從自媒體到自組織到自商業(yè)   ‖87
自媒體+眾籌   ‖88
自組織：既是消費者，也是傳播者和設計者   ‖93
自商業(yè)：人人經(jīng)商的未來(lái)   ‖98
粉絲經(jīng)濟：得粉絲者得天下   ‖103
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的萬(wàn)眾創(chuàng )新   ‖108
第5章　無(wú)邊界時(shí)代：從消費者到生產(chǎn)者   ‖113
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下的消費者   ‖114
社交改變生活   ‖118
眾籌：讓無(wú)邊界時(shí)代到來(lái)   ‖123
搭眾籌順風(fēng)車(chē)，做革新先行者   ‖128
兒子打敗老子：收購柯達的竟然是一家小網(wǎng)站   ‖132
第6章　營(yíng)銷(xiāo)史上的變革：如何從消費者變成銷(xiāo)售者   ‖137
單純的錢(qián)物交換   ‖138
利用消費者的智慧創(chuàng )作產(chǎn)品   ‖143
社交眾籌：讓消費者變成銷(xiāo)售者   ‖148
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)邊界時(shí)代   ‖153
賣(mài)萌經(jīng)濟學(xué)   ‖156
第7章　從弱關(guān)系到強關(guān)系   ‖161
從廣場(chǎng)社交到圈子社交到興趣社交   ‖162
朋友圈，綁架你的強關(guān)系   ‖167
裝X經(jīng)濟學(xué)   ‖171
微信時(shí)代人人都有備胎   ‖176
閨蜜營(yíng)銷(xiāo)   ‖179
第8章　場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)   ‖185
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨   ‖186
什么是場(chǎng)景化思維   ‖192
場(chǎng)景化的應用   ‖198
荷爾蒙營(yíng)銷(xiāo)   ‖205
第9章　五籌模式   ‖211
“眾籌”籌什么   ‖212
“五籌”模式   ‖216
一切皆可籌   ‖221
網(wǎng)絡(luò )新知：軟需求、硬需求與偽需求   ‖227
第10章　如何確定眾籌標的物   ‖235
眾籌標的物：大廈的根基   ‖236
從社交眾籌看標的物的選擇   ‖241
如何眾籌一座葡萄酒莊   ‖246
第11章　社交眾籌：從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈   ‖253
從產(chǎn)業(yè)鏈升級看生態(tài)圈建設   ‖254
樂(lè )視生態(tài)的生命力   ‖258
眾籌思維解讀高手過(guò)招：萬(wàn)達VS阿里VS騰訊   ‖262
社交眾籌思維下的未來(lái)生態(tài)圈規劃   ‖271
后記　社交眾籌：一場(chǎng)由革命引發(fā)的商業(yè)狂潮   ‖275
附錄A　眾籌在美國   ‖281
附錄B　國內知名眾籌平臺   ‖287
附錄C　從土地眾籌到農業(yè)眾籌   ‖293
附錄D　如何眾籌一家咖啡館   ‖299
附錄E　雅妹子：一家中國企業(yè)的社交眾籌實(shí)踐   ‖305