外貿推廣平臺的分析選擇
B2B外貿平臺已經(jīng)消化不了數量如此眾多的供應商
很早之前是否就已經(jīng)開(kāi)始聽(tīng)到有朋友在抱怨平臺的效果差了呢?譬如阿里巴巴上來(lái)自國內的會(huì )員就有上千萬(wàn)，收費會(huì )員也超過(guò)了幾萬(wàn)，每一個(gè)行業(yè)都有幾百上千的供應商在競爭，而同時(shí)阿里巴巴在海外的推廣并沒(méi)有什么進(jìn)步，一方面巨大的供應商數量也在不斷的增加中，另一方面買(mǎi)家的詢(xún)盤(pán)數量總體上在萎縮，其他的B2B平臺同樣有這樣的問(wèn)題，B2B行業(yè)只是解決了基本的推廣需求，一旦隨著(zhù)推廣資源的豐富，B2B平臺將失去競爭優(yōu)勢。
B2B外貿平臺已經(jīng)淪為了資本運作圈錢(qián)的工具
為什么B2B還依然這么火爆，如果垃圾不堪的手段方式依然會(huì )是推廣的主流，唯一的解釋就是B2B平臺太暴利了，B2B平臺產(chǎn)品因為有暴利，有市場(chǎng)用戶(hù)基礎，有龐大的業(yè)務(wù)團隊，因此它的業(yè)績(jì)短期來(lái)看可能受損的并不明顯，然而它已經(jīng)不是一個(gè)為客戶(hù)推廣效果來(lái)考慮(也沒(méi)有能力考慮)的平臺了，淪為了圈錢(qián)的工具。
平臺共享模式是外貿推廣的更好選擇
平臺共享模式是由外貿水手團隊推出的外貿推廣新模式，其既考慮到企業(yè)在B2B平臺的推廣問(wèn)題，同時(shí)又具備了多平臺的營(yíng)銷(xiāo)功能(阿里巴巴國際站和中國制造網(wǎng))，并且其擁有專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)團隊，可以幫企業(yè)來(lái)優(yōu)化關(guān)鍵字確保優(yōu)先排名，獲得更多的網(wǎng)站流量，還會(huì )定期提供產(chǎn)品展示的統計數據，真正的效果可監測，同時(shí)平臺共享模式的費用在市場(chǎng)上只相當于自己去做這些平臺的10%，性?xún)r(jià)比非常高。
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