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    還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)合弄制?你一定會(huì )聽(tīng)說(shuō)的。終于,迎來(lái)了一本合弄制創(chuàng )建者的著(zhù)作,講解了這一公司經(jīng)營(yíng)方式的革命性新系統及其實(shí)施方法。   今天的商界,情況瞬息萬(wàn)變。但在絕大多數組織中,具有資格響應變化的人們卻幾乎都沒(méi)有權力去做出改變。相反,他們不得不遵守那些由領(lǐng)導們設立的亙古不變的戰略,而且這些領(lǐng)導們仍然相信“預測和控制”才是有效管理的關(guān)鍵。   合弄制向你展示了怎樣讓組織中工作的每一個(gè)人都成為一名領(lǐng)導,并大限度地實(shí)現敏捷和靈活。這個(gè)系統讓組織能夠一天天地自我進(jìn)化,從而適應不斷變化的市場(chǎng)。   覺(jué)得這聽(tīng)起來(lái)挺混亂的?其實(shí)恰好相反。合弄制是一個(gè)高度自我組織的系統,根據人們所承擔的工作(他們的角色),而非所擁有的頭銜(他們的職位)來(lái)賦予人們決策的權力。其結果是:   溝通有效   會(huì )議高效   少一些官僚作風(fēng),少一些障礙   職權規定清清楚楚   首席執行官能夠英雄般地預見(jiàn)和解決所有問(wèn)題的時(shí)代即使真的存在過(guò),也已成為過(guò)去。今天,世界上靈活、受目標驅動(dòng)以及具備前瞻思維的公司都在采用合弄制。   《重新定義管理》中,布賴(lài)恩·羅伯遜向你揭示了傳統商業(yè)的問(wèn)題——同時(shí)也授予你許多種工具。使用這
    重新定義管理 合弄制改變世界 布賴(lài)恩·羅伯遜 著(zhù) 中信出版社 曬單實(shí)拍圖 重新定義管理 合弄制改變世界 布賴(lài)恩·羅伯遜 著(zhù) 中信出版社 曬單實(shí)拍圖 重新定義管理 合弄制改變世界 布賴(lài)恩·羅伯遜 著(zhù) 中信出版社 曬單實(shí)拍圖
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