做需要做的事 不要只做領(lǐng)導交辦的事簡(jiǎn)介讀后感，經(jīng)典語(yǔ)錄書(shū)評
2021-03-25 18:08
來(lái)源：京東
作者：京東
做需要做的事 不要只做領(lǐng)導交辦的事
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編輯推薦: 如果你是一名員工，這本書(shū)正是你需要的，它將幫助你出色地滿(mǎn)足公司的需要，為你個(gè)人贏(yíng)得最佳的成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )。如果你是一家公司的所有人或管理者，這本書(shū)也是你需要的，它將幫助你在公司中樹(shù)立一種追求卓越的工作哲學(xué)，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性，使公司在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
內容簡(jiǎn)介: 在當今職場(chǎng)，那些事事待命而行、滿(mǎn)足于完成交付給自己的任務(wù)的員工，將會(huì )越來(lái)越難以勝任，并最終被淘汰；那些能自我管理、自我奔跑的員工，才是企業(yè)到處尋找、領(lǐng)導重視的人，并最終成就自我。
事實(shí)上，每一位領(lǐng)導都對下屬有一種強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運用你的判斷力和創(chuàng )造力，為公司的利益、成功，去做需要做的事。對于這一點(diǎn)，很少有領(lǐng)導明確地告訴過(guò)員工，但是每一個(gè)員工都應該知道。
這本清新而樸實(shí)的書(shū)就清楚明白地闡釋了這一工作哲學(xué)。作者告誡員工：
領(lǐng)導交辦的事無(wú)小事，要雷厲風(fēng)行、絕不拖延，做好領(lǐng)導交辦的每一件事；
態(tài)度決定行動(dòng)，要自動(dòng)自發(fā)、力求上進(jìn)，尋找公司需要做的事；
成功源于堅持，要善始善終、勇于創(chuàng )新，完成好每一件需要做的事。
如果你是一名員工，這本書(shū)正是你需要的，它將幫助你出色地滿(mǎn)足公司的需要，為你個(gè)人贏(yíng)得最佳的成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )。如果你是一家公司的所有人或管理者，這本書(shū)也是你需要的，它將幫助你在公司中樹(shù)立一種追求卓越的工作哲學(xué)，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性，使公司在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
事實(shí)上，每一位領(lǐng)導都對下屬有一種強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運用你的判斷力和創(chuàng )造力，為公司的利益、成功，去做需要做的事。對于這一點(diǎn)，很少有領(lǐng)導明確地告訴過(guò)員工，但是每一個(gè)員工都應該知道。
這本清新而樸實(shí)的書(shū)就清楚明白地闡釋了這一工作哲學(xué)。作者告誡員工：
領(lǐng)導交辦的事無(wú)小事，要雷厲風(fēng)行、絕不拖延，做好領(lǐng)導交辦的每一件事；
態(tài)度決定行動(dòng)，要自動(dòng)自發(fā)、力求上進(jìn)，尋找公司需要做的事；
成功源于堅持，要善始善終、勇于創(chuàng )新，完成好每一件需要做的事。
如果你是一名員工，這本書(shū)正是你需要的，它將幫助你出色地滿(mǎn)足公司的需要，為你個(gè)人贏(yíng)得最佳的成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )。如果你是一家公司的所有人或管理者，這本書(shū)也是你需要的，它將幫助你在公司中樹(shù)立一種追求卓越的工作哲學(xué)，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性，使公司在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
作者簡(jiǎn)介:
王天成，中國直銷(xiāo)企業(yè)聯(lián)合會(huì )特聘講師，上海天成國際傳媒有限公司執行總裁 。在全國80多座城市做過(guò)銷(xiāo)售培訓，曾受邀在中國人壽、中國平安、泰康人壽、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、交通銀行、完美日用品有限公司等企業(yè)做過(guò)多次演講與咨詢(xún)服務(wù)。
目錄:前言：杰出的員工，絕不坐等吩咐！
第一章
雷厲風(fēng)行 做好領(lǐng)導交辦的事
第一節 領(lǐng)導交辦的事無(wú)小事
做得了小事，才能做大事
做小事是為做大事服務(wù)
小事越多，機會(huì )越多
態(tài)度比事情更重要
第二節 絕不拖延，馬上辦
拖延是最壞的習慣
拖延會(huì )讓你總是顧此失彼
你為何一再拖延？
如何盡快完成工作任務(wù)？
第三節 如何做好領(lǐng)導交辦的事
絕對執行
用腦子做事
想辦法就有辦法
差不多=差很多
聽(tīng)命也要動(dòng)腦
第四節 給領(lǐng)導最好的結果
終極結果就是行動(dòng)目標
結果就是競爭力
拿出最好的結果
第二章
自動(dòng)自發(fā) 做需要做的事
第一節 要有主人翁態(tài)度，做公司需要做的事
你的態(tài)度決定你的價(jià)值
你更了解工作中的問(wèn)題
你將會(huì )見(jiàn)識到前所未見(jiàn)的事物
投入越多，回報越多
第二節 經(jīng)常思考，還能做什么
增加工作的難度
想法越多，越完善
省下的，就是賺下的
"笨"問(wèn)題就是好辦法
只有需求才是機會(huì )
第三節 具備過(guò)硬的職業(yè)素養
力求上進(jìn)
勇于創(chuàng )新
主動(dòng)執行
追求集體榮譽(yù)
第四節 發(fā)現更好的自己
百分百信服自己
設定更高的標準
超越自己的智慧
第五節 確立更清晰的目標
設立有效目標
可視化你的目標
預先看到實(shí)現目標
向著(zhù)目標，行動(dòng)起來(lái)
第六節 讓你的時(shí)間高效
科學(xué)管理時(shí)間，為你的工作排序
規劃你的每一天
如何讓時(shí)間高效
第七節 明確授權范圍，善用隱性授權
分辨明確授權和隱性授權
當他們不是真的反對時(shí)
爭取明確授權
克服阻擋你前進(jìn)的恐懼心理
"不好做，可能犯錯，會(huì )被解雇"
"無(wú)權做，沒(méi)有后援，缺少技能"
"失敗過(guò)，有人阻撓，沒(méi)法主動(dòng)"
第三章
善始善終 把需要做的事做好
第一節 做好周全的準備
第一章
雷厲風(fēng)行 做好領(lǐng)導交辦的事
第一節 領(lǐng)導交辦的事無(wú)小事
做得了小事，才能做大事
做小事是為做大事服務(wù)
小事越多，機會(huì )越多
態(tài)度比事情更重要
第二節 絕不拖延，馬上辦
拖延是最壞的習慣
拖延會(huì )讓你總是顧此失彼
你為何一再拖延？
如何盡快完成工作任務(wù)？
第三節 如何做好領(lǐng)導交辦的事
絕對執行
用腦子做事
想辦法就有辦法
差不多=差很多
聽(tīng)命也要動(dòng)腦
第四節 給領(lǐng)導最好的結果
終極結果就是行動(dòng)目標
結果就是競爭力
拿出最好的結果
第二章
自動(dòng)自發(fā) 做需要做的事
第一節 要有主人翁態(tài)度，做公司需要做的事
你的態(tài)度決定你的價(jià)值
你更了解工作中的問(wèn)題
你將會(huì )見(jiàn)識到前所未見(jiàn)的事物
投入越多，回報越多
第二節 經(jīng)常思考，還能做什么
增加工作的難度
想法越多，越完善
省下的，就是賺下的
"笨"問(wèn)題就是好辦法
只有需求才是機會(huì )
第三節 具備過(guò)硬的職業(yè)素養
力求上進(jìn)
勇于創(chuàng )新
主動(dòng)執行
追求集體榮譽(yù)
第四節 發(fā)現更好的自己
百分百信服自己
設定更高的標準
超越自己的智慧
第五節 確立更清晰的目標
設立有效目標
可視化你的目標
預先看到實(shí)現目標
向著(zhù)目標，行動(dòng)起來(lái)
第六節 讓你的時(shí)間高效
科學(xué)管理時(shí)間，為你的工作排序
規劃你的每一天
如何讓時(shí)間高效
第七節 明確授權范圍，善用隱性授權
分辨明確授權和隱性授權
當他們不是真的反對時(shí)
爭取明確授權
克服阻擋你前進(jìn)的恐懼心理
"不好做，可能犯錯，會(huì )被解雇"
"無(wú)權做，沒(méi)有后援，缺少技能"
"失敗過(guò)，有人阻撓，沒(méi)法主動(dòng)"
第三章
善始善終 把需要做的事做好
第一節 做好周全的準備
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