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正文
汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)(何喬義)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘
2020-05-07 11:17
來(lái)源:京東
作者:京東
汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)(何喬義)
暫無(wú)報價(jià)
10+評論
100%好評
編輯推薦:《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》為信息化配套教材,書(shū)中設置了二維碼,包括大量視頻動(dòng)畫(huà),書(shū)后附有教學(xué)軟件光盤(pán),并提供教學(xué)課件、電子教案等。并建立了QQ群(號碼465325232),相關(guān)教師可以加入進(jìn)行免費咨詢(xún)、交流。
《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》與實(shí)際應用接軌,以實(shí)際工作案例、話(huà)術(shù)、表格為載體,突出實(shí)際應用。
內容簡(jiǎn)介:《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》 按照汽車(chē)售后服務(wù)的服務(wù)顧問(wèn)工作內容,設置了10個(gè)學(xué)習任務(wù),包括認識汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)、維修預約、 維修接待、進(jìn)廠(chǎng)檢驗、簽定合同、 派工維修、竣工檢驗、結算交車(chē)、返修與抱怨處理、跟蹤服務(wù)等?!镀?chē)服務(wù)顧問(wèn)》內容以汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)實(shí)際工作流程和要求為主線(xiàn),以實(shí)際工作案例、話(huà)術(shù)和工作表格為載體,選取工作任務(wù)設計教學(xué)內容,用接近實(shí)戰的方法培訓學(xué)生。
為方便教學(xué)和學(xué)生自學(xué),在書(shū)中設置了二維碼,包括大量的動(dòng)畫(huà)、視頻等內容。另外,《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》書(shū)后附教學(xué)軟件光盤(pán),并提供教學(xué)課件、電子教案等。
《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》建立了QQ群(號碼465325232),相關(guān)教師可以加入進(jìn)行免費咨詢(xún)、交流。
《汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)》可作為高職院校汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)、汽車(chē)運用技術(shù)、汽車(chē)檢測與維修以及汽車(chē)電子技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的教材,也可作為汽車(chē)維修業(yè)務(wù)接待培訓教材,同時(shí)亦可供汽車(chē)維修企業(yè)相關(guān)人員參考。
作者簡(jiǎn)介:何喬義,武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院,從事教學(xué)20年,有著(zhù)豐富的教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗,主要講授汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)、汽車(chē)構造、汽車(chē)電控、汽車(chē)維修、汽車(chē)配件管理及營(yíng)銷(xiāo)等課程。
目錄:任務(wù)1 認識汽車(chē)服務(wù)顧問(wèn)1
【導入案例】1
【學(xué)習目標及要求】2
【學(xué)習內容】2
1.1汽車(chē)服務(wù)認識2
1.1.1服務(wù)流程認知2
1.1.2服務(wù)團隊5
1.2服務(wù)顧問(wèn)必備的知識和技能6
1.2.1留給客戶(hù)良好的第一印象7
1.2.2著(zhù)裝、儀容及儀表7
1.2.3行為舉止8
1.3與客戶(hù)交流的語(yǔ)言技巧14
1.3.1正確的表達方式14
1.3.2服務(wù)用語(yǔ)的表達技巧15
1.3.3主動(dòng)傾聽(tīng)的技巧15
1.3.4通過(guò)提問(wèn)理清思路的技巧17
1.3.5電話(huà)溝通注意事項18
【任務(wù)要點(diǎn)總結】19
[思考題]20
[練習]20
任務(wù)2 維修預約21
【導入案例】21
【學(xué)習目標及要求】24
【學(xué)習內容】24
2.1維修預約認知24
2.1.1維修預約概念24
2.1.2建立客戶(hù)檔案26
2.2維修預約流程27
2.2.1維修預約流程介紹27
2.2.2預約工作的基本原則29
2.3預約的推廣32
2.4預約服務(wù)人員的能力要求34
2.4.1觀(guān)察能力34
2.4.2溝通能力34
2.4.3與客戶(hù)達成共識35
2.5預約流程的實(shí)施35
2.5.1預約流程關(guān)鍵點(diǎn)35
2.5.2預約流程的步驟和執行標準35
2.5.3預約實(shí)施訓練38
【任務(wù)要點(diǎn)總結】50
[思考題]51
任務(wù)3 維修接待52
【導入案例】52
【學(xué)習目標及要求】53
【學(xué)習內容】53
3.1維修接待的目的和要求53
3.1.1維修接待的目的53
3.1.2維修接待的要求54
3.2維修接待的流程54
3.2.1維修接待的準備工作54
3.2.2引導客戶(hù)停車(chē)55
3.2.3了解來(lái)意,合理安排56
3.3維修接待的注意事項57
3.4維修接待流程的實(shí)施57
3.4.1維修接待流程關(guān)鍵點(diǎn)57
3.4.2維修接待流程的步驟和執行標準58
3.4.3維修接待實(shí)施訓練59
【任務(wù)要點(diǎn)總結】62
[思考題]63
任務(wù)4 進(jìn)廠(chǎng)檢驗64
【導入案例】64
【學(xué)習目標及要求】66
【學(xué)習內容】67
4.1環(huán)檢68
4.1.1環(huán)檢的作用及要求68
4.1.2環(huán)檢前的準備工作70
4.1.3環(huán)檢的內容71
4.2確定維修內容72
4.2.1了解客戶(hù)73
4.2.2確定工作項目73
4.2.3業(yè)務(wù)答詢(xún)與診斷73
4.2.4故障診斷及維修項目確認75
4.3維修費用的確定77
4.4維修時(shí)間的確定78
4.5承諾維修質(zhì)量78
4.6進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程的實(shí)施80
4.6.1進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程關(guān)鍵點(diǎn)80
4.6.2進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程的步驟和執行標準80
4.6.3進(jìn)廠(chǎng)檢驗實(shí)施訓練83
4.6.4角色扮演考核84
【任務(wù)要點(diǎn)總結】89
[思考題]89
任務(wù)5 簽訂合同90
【導入案例】90
【學(xué)習目標及要求】91
【學(xué)習內容】91
5.1維修合同制作91
5.2維修合同的填寫(xiě)內容及注意事項95
5.3確認與簽字99
5.4辦理車(chē)輛維修交接手續100
5.5簽訂合同流程的實(shí)施100
5.5.1簽訂合同流程關(guān)鍵點(diǎn)100
5.5.2簽訂合同流程的步驟和執行標準100
5.5.3預約實(shí)施訓練101
【任務(wù)要點(diǎn)總結】103
[思考題]103
任務(wù)6 派工維修104
【導入案例】104
【學(xué)習目標及要求】105
【學(xué)習內容】105
6.1送修車(chē)輛辦理維修交接手續105
6.2車(chē)輛維修進(jìn)度控制107
6.3維修變更109
6.4派工維修流程的實(shí)施111
6.4.1派工維修流程關(guān)鍵點(diǎn)111
6.4.2派工維修流程的步驟和執行標準111
6.4.3派工維修實(shí)施訓練111
6.4.4角色扮演考核112
【任務(wù)要點(diǎn)總結】115
[思考題]115
任務(wù)7 竣工檢驗116
【導入案例】116
【學(xué)習目標及要求】117
【學(xué)習內容】117
7.1竣工檢驗的重要性117
7.2竣工檢驗流程和執行標準117
7.2.1竣工檢驗流程118
7.2.2準備向客戶(hù)交車(chē)120
7.3竣工檢驗流程的實(shí)施120
7.3.1竣工檢驗流程關(guān)鍵點(diǎn)120
7.3.2竣工檢驗流程的步驟和執行標準120
7.3.3竣工檢驗實(shí)施訓練121
7.3.4角色扮演考核121
【任務(wù)要點(diǎn)總結】122
[思考題]123
任務(wù)8 結算交車(chē)124
【導入案例】124
【學(xué)習目標及要求】125
【學(xué)習內容】125
8.1通知客戶(hù)接車(chē)125
8.2客戶(hù)驗車(chē)125
8.3結算127
8.4交車(chē)128
8.5結算交車(chē)流程的實(shí)施130
8.5.1結算交車(chē)流程關(guān)鍵點(diǎn)130
8.5.2結算交車(chē)流程的步驟和執行標準130
8.5.3結算交車(chē)實(shí)施訓練130
【任務(wù)要點(diǎn)總結】131
[思考題]132
任務(wù)9 返修與抱怨處理133
【導入案例】133
【學(xué)習目標及要求】134
【學(xué)習內容】134
9.1導致客戶(hù)抱怨的原因135
9.2客戶(hù)抱怨與投訴的目的135
9.3抱怨與投訴處理135
9.3.1抱怨與投訴處理的原則136
9.3.2處理抱怨與投訴的基本要求136
9.3.3處理客戶(hù)抱怨與投訴的注意事項137
9.3.4內部改進(jìn)措施137
9.4客戶(hù)抱怨與投訴處理流程137
9.4.1用心聆聽(tīng)138
9.4.2仔細詢(xún)問(wèn)139
9.4.3解決方案確定139
9.4.4車(chē)間返修141
9.4.5總結提高141
9.5返修與抱怨處理流程的實(shí)施141
9.5.1返修與抱怨處理流程關(guān)鍵點(diǎn)141
9.5.2返修與抱怨處理流程的步驟和執行標準142
9.5.3返修與抱怨處理實(shí)施訓練143
【任務(wù)要點(diǎn)總結】146
[思考題]146
任務(wù)10 跟蹤服務(wù)147
【導入案例】147
【學(xué)習目標及要求】148
【學(xué)習內容】149
10.1客戶(hù)檔案管理149
10.1.1客戶(hù)檔案的建立方法149
10.1.2客戶(hù)檔案的建立內容149
10.1.3客戶(hù)檔案信息的分析和應用151
10.2跟蹤服務(wù)155
10.2.1跟蹤服務(wù)的作用155
10.2.2跟蹤服務(wù)的內容156
10.2.3跟蹤服務(wù)遵循的基本原則157
10.2.4跟蹤服務(wù)的方式157
10.2.5跟蹤服務(wù)的標準157
10.3客戶(hù)投訴處理及避免158
10.3.1正確對待客戶(hù)投訴159
10.3.2提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,避免客戶(hù)投訴160
10.4客戶(hù)流失分析及招攬160
10.4.1客戶(hù)流失分析161
10.4.2流失客戶(hù)的招攬162
10.5跟蹤服務(wù)流程的實(shí)施164
10.5.1跟蹤服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)164
10.5.2跟蹤服務(wù)流程的步驟和執行標準165
10.5.3跟蹤服務(wù)實(shí)施訓練165
【任務(wù)要點(diǎn)總結】174
[思考題]175
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