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    營(yíng)改增對建筑集團企業(yè)影響研究簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-02-20 09:14 來(lái)源:京東 作者:京東
    建筑企業(yè)
    營(yíng)改增對建筑集團企業(yè)影響研究
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    內容簡(jiǎn)介:

    課題組采用理論與實(shí)證研究相結合的方法,通過(guò)政策分析,對營(yíng)改增相關(guān)政策進(jìn)行研究,明確影響范圍、業(yè)務(wù)及稅率情況,然后通過(guò)信息收集,獲得研究對象(某大型建筑集團公司)2013-2015年完整的經(jīng)營(yíng)數據資料,對收集的數據按業(yè)務(wù)和對應的稅種進(jìn)行統計分析,分析對總體稅負及財務(wù)成果的影響程度,判斷營(yíng)改增對建筑行業(yè)收入、成本、利潤的影響,分析營(yíng)改增對建筑企業(yè)的利弊,提出應對措施。

    目錄:序言/1
    第一章 營(yíng)改增概述/1
    一、營(yíng)改增的歷史沿革/1
    (一)我國增值稅的確立/1
    (二)我國增值稅的發(fā)展和完善/2
    (三)試點(diǎn)“消費型增值稅”/2
    (四)全面實(shí)施營(yíng)改增/3
    二、建筑業(yè)營(yíng)改增的主要政策/3
    (一)征收范圍/3
    (二)稅率和征收率/4
    (三)計稅方法/4
    (四)銷(xiāo)售額的確定/5
    (五)納稅地點(diǎn)/6
    (六)稅收優(yōu)惠/7
    三、 建筑業(yè)營(yíng)改增過(guò)程中的主要關(guān)切/7
    (一)控制稅負水平/7
    (二)上下游銜接/7
    (三)發(fā)票管理/8
    (四)合同管理/8
    (五)供應商管理/8
    (六)財務(wù)會(huì )計核算/9
    第二章 營(yíng)改增對建筑業(yè)公司的財務(wù)影響分析/10
    一、 公司現有涉稅項目/10
    (一)收入項目/11
    (二)成本項目/11
    (三)受影響的項目/13
    二、稅制轉換的影響分析/15
    三、開(kāi)票率的影響/18
    四、抵扣稅率的影響/22
    五、對經(jīng)營(yíng)管理的建議/27
    (一)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,增加抵扣稅率/27
    (二)加強管理,提高開(kāi)票率/27
    第三章 業(yè)務(wù)結構對營(yíng)改增的影響/30
    一、業(yè)務(wù)結構的描述/30
    二、不同收入結構的稅負變動(dòng)情況分析/31
    三、業(yè)務(wù)結構變化的財務(wù)分析/32
    四、業(yè)務(wù)結構調整建議/35
    (一)戰略轉型/35
    (二)產(chǎn)業(yè)升級/35
    第四章 建筑行業(yè)增值稅納稅風(fēng)險管控/37
    一、增值稅風(fēng)險控制體系/37
    (一)做好架構設計/37
    (二)稅務(wù)合規性/39
    (三)稅務(wù)籌劃/39
    (四)稅務(wù)風(fēng)險管控/40
    二、建筑集團公司稅負中值測算模型/40
    (一)收入數據假設/41
    (二)銷(xiāo)項稅額的測算/43
    (三)進(jìn)項稅額的測算/44
    三、管控稅負中值的建議/51
    (一)“三流合一”控制法/51
    (二)“三因素”控制法/51
    第五章 最優(yōu)納稅籌劃方案設計及合理化建議/53
    一、最優(yōu)納稅籌劃方案的設計思路/53
    (一)確定公司(項目)盈利模式/53
    (二)納稅策劃的路徑/53
    (三)策劃模型的方法與思路/55
    二、 納稅策劃模型流程/56
    (一)公司架構設計/56
    (二)資金或融資組合/56
    (三)公司運營(yíng)模式分析/57
    (四)各主體納稅分析/58
    (五)重固鎮新型城鎮化PPP項目稅負測算/62
    (六)上述變量的邏輯關(guān)系說(shuō)明/63
    (七)各業(yè)務(wù)主體稅負計算/63
    (八)各主體稅負的總體測算/64
    (九)稅收籌劃與資產(chǎn)配置的模型設計/64
    三、 納稅策劃過(guò)程中的建議/68
    (一)方案的落實(shí)及修正/68
    (二)策劃方案未涵蓋問(wèn)題的解決/68
    第六章 績(jì)效評價(jià)基本框架/71
    一、績(jì)效管理概述/71
    (一)全面績(jì)效管理/71
    (二)局部績(jì)效管理/72
    (三)混合績(jì)效管理/72
    二、績(jì)效評價(jià)的基本邏輯框架/72
    (一)以結果為導向的績(jì)效目標設計/73
    (二)績(jì)效評價(jià)指標設計/76
    (三)績(jì)效評價(jià)分類(lèi)/81
    第七章 營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)指南/84
    一、目的/84
    二、營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)定義/84
    三、績(jì)效評價(jià)的原則/84
    四、績(jì)效評價(jià)的準則/85
    五、營(yíng)改增工作績(jì)效目標/85
    六、績(jì)效評級方法/86
    七、績(jì)效評價(jià)的步驟/86
    八、建筑集團公司營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)指標體系/87
    九、績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量控制/96
    第八章 建筑集團公司2016年營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案/97
    一、背景情況/97
    (一)建筑集團公司簡(jiǎn)介/97
    (二)營(yíng)改增工作情況/97
    (三)建筑集團公司營(yíng)改增的組織管理/103
    二、營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)思路/104
    (一)評價(jià)目的/104
    (二)評價(jià)的對象和范圍/104
    (三)評價(jià)時(shí)段/104
    三、營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)指標體系/105
    (一)績(jì)效指標體系的總體思路/105
    (二)指標體系框架/106
    四、評價(jià)的組織實(shí)施/109
    (一)人員分工/109
    (二)評價(jià)時(shí)間及主要工作進(jìn)程安排/109
    五、基礎數據表/110
    第九章 建筑集團公司營(yíng)改增工作績(jì)效評價(jià)報告/114
    一、營(yíng)改增總體運行情況/114
    (一)財務(wù)指標運行情況/114
    (二)納稅方式/115
    (三)項目構成/115
    (四)項目分類(lèi)/116
    (五)稅負情況/116
    二、營(yíng)改增工作績(jì)效考核評價(jià)情況/117
    (一)評價(jià)結論/117
    (二)績(jì)效分析/118
    三、營(yíng)改增過(guò)程中取得的先進(jìn)經(jīng)驗/121
    四、營(yíng)改增過(guò)程中遇到的難題及應對措施/121
    五、營(yíng)改增下一步工作計劃與重點(diǎn)/121
    第十章 一般納稅人增值稅納稅申報表填寫(xiě)/123
    一、填寫(xiě)順序/123
    二、一般業(yè)務(wù)的填寫(xiě)/123
    三、特殊業(yè)務(wù)的填寫(xiě)/126
    四、匯總申報業(yè)務(wù)的填寫(xiě)/127
    五、稅額抵減業(yè)務(wù)的填寫(xiě)/128
    六、差額征稅業(yè)務(wù)的填寫(xiě)/128
    七、不動(dòng)產(chǎn)分期抵扣的填寫(xiě)/130
    八、增值稅預繳稅款的填寫(xiě)/134
    九、增值稅納稅申報表/137
    (一)主表/137
    (二)附列資料一/139
    (三)附列資料二/141
    (四)附列資料三/143
    (五)附列資料四/143
    (六)附列資料五/144
    (七)增值稅減免稅申報表/144
    (八)免抵退稅申報匯總表/145
    第十一章 《營(yíng)改增稅負分析測算明細表》填列說(shuō)明/149
    一、營(yíng)改增試點(diǎn)應稅項目明細/149
    二、營(yíng)改增稅負分析測算明細表/157

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