物流質(zhì)量管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-20 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
物流質(zhì)量管理
暫無(wú)報價(jià)
7評論
100%好評
編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 物流質(zhì)量管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分?！段锪髻|(zhì)量管理》結合近年來(lái)質(zhì)量管理所取得的豐碩成果以及現代物流技術(shù)發(fā)展和應用的新成就，從物流的角度系統論述了質(zhì)量管理的體系和內容?！段锪髻|(zhì)量管理》共10章，包括物流質(zhì)量管理概論、物流質(zhì)量管理內容、物流全面質(zhì)量管理、物流質(zhì)量管理體系、物流質(zhì)量保證體系、物流質(zhì)量管理統計、物流標準化、物流質(zhì)量成本管理、物流質(zhì)量6σ管理以及物流質(zhì)量文化建設等?！段锪髻|(zhì)量管理》選擇具有代表性的案例和一些實(shí)用的質(zhì)量管理工具供讀者借鑒，并編寫(xiě)了具有特色的練習與思考題，方便對理論知識的記憶與理解。
《物流質(zhì)量管理》可作為高等院校物流管理、物流工程專(zhuān)業(yè)的本科生教材和研究生教學(xué)用書(shū)，也可供成人教育和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員自學(xué)、提高之用，同時(shí)可作為企業(yè)物流質(zhì)量管理人員的參考用書(shū)。
《物流質(zhì)量管理》可作為高等院校物流管理、物流工程專(zhuān)業(yè)的本科生教材和研究生教學(xué)用書(shū)，也可供成人教育和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員自學(xué)、提高之用，同時(shí)可作為企業(yè)物流質(zhì)量管理人員的參考用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:前言
第1章 物流質(zhì)量管理概論
學(xué)習目標
1．1 物流質(zhì)量
1．2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
1．3 現代質(zhì)量管理一般理論與方法
1．4 案例分析：JC公司質(zhì)量管理
練習與思考題
第2章 物流質(zhì)量管理內容
學(xué)習目標
2．1 物流質(zhì)量管理
2．2 物流服務(wù)質(zhì)量
2．3 物流工作質(zhì)量
2．4 物流工程質(zhì)量
2．5 案例分析：湖南白沙物流有限公司物流質(zhì)量管理
練習與思考題
第3章 物流全面質(zhì)量管理
學(xué)習目標
3．1 全面質(zhì)量管理
3．2 物流全面質(zhì)量管理的內容
3．3 物流全面質(zhì)量管理的實(shí)施
3．4 案例分析：中鐵現代物流全面質(zhì)量管理
練習與思考題
第4章 物流質(zhì)量管理體系
學(xué)習目標
4．1 物流質(zhì)量管理體系概述
4．2 物流質(zhì)量管理體系的建立
4．3 物流質(zhì)量管理體系結構
4．4 案例分析：上海中遠物流質(zhì)量管理體系
練習與思考題
第5章 物流質(zhì)量保證體系
學(xué)習目標
5．1 物流質(zhì)量保證
5．2 物流質(zhì)量保證體系
5．3 質(zhì)量認證
5．4 案例分析：××物流公司質(zhì)量手冊
練習與思考題
第6章 物流質(zhì)量管理統計
學(xué)習目標
6．1 物流質(zhì)量統計的基礎工作
6．2 數據采集與管理圖表
6．3 物流質(zhì)量統計的方法
6．4 物流質(zhì)量統計分析
練習與思考題
第7章 物流標準化
學(xué)習目標
7．1 概述
7．2 物流標準化管理
7．3 物流包裝標準化
7．4 案例分析：ISO 9000族標準
練習與思考題
第8章 物流質(zhì)量成本管理
學(xué)習目標
8．1 物流質(zhì)量經(jīng)濟性基礎
8．2 物流質(zhì)量成本核算
8．3 物流質(zhì)量成本管理體系的建立與實(shí)施
8．4 案例分析：實(shí)用的物流質(zhì)量成本管理工具表
練習與思考題
第9章 物流質(zhì)量6σ管理
學(xué)習目標
9．1 6σ管理思想綜述
9．2 6σ管理思想的導入
9．3 6σ管理項目的實(shí)施
9．4 案例分析：“香草冰淇淋”的故事
練習與思考題
第10章 物流質(zhì)量文化建設
學(xué)習目標
10．1 企業(yè)文化和企業(yè)物流質(zhì)量文化
10．2 物流質(zhì)量文化與企業(yè)制度
10．3 零缺陷理論——物流質(zhì)量文化的創(chuàng )新
10．4 案例分析：戴爾供應鏈管理質(zhì)量文化
練習與思考題
練習與思考題部分答案
參考文獻
第1章 物流質(zhì)量管理概論
學(xué)習目標
1．1 物流質(zhì)量
1．2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
1．3 現代質(zhì)量管理一般理論與方法
1．4 案例分析：JC公司質(zhì)量管理
練習與思考題
第2章 物流質(zhì)量管理內容
學(xué)習目標
2．1 物流質(zhì)量管理
2．2 物流服務(wù)質(zhì)量
2．3 物流工作質(zhì)量
2．4 物流工程質(zhì)量
2．5 案例分析：湖南白沙物流有限公司物流質(zhì)量管理
練習與思考題
第3章 物流全面質(zhì)量管理
學(xué)習目標
3．1 全面質(zhì)量管理
3．2 物流全面質(zhì)量管理的內容
3．3 物流全面質(zhì)量管理的實(shí)施
3．4 案例分析：中鐵現代物流全面質(zhì)量管理
練習與思考題
第4章 物流質(zhì)量管理體系
學(xué)習目標
4．1 物流質(zhì)量管理體系概述
4．2 物流質(zhì)量管理體系的建立
4．3 物流質(zhì)量管理體系結構
4．4 案例分析：上海中遠物流質(zhì)量管理體系
練習與思考題
第5章 物流質(zhì)量保證體系
學(xué)習目標
5．1 物流質(zhì)量保證
5．2 物流質(zhì)量保證體系
5．3 質(zhì)量認證
5．4 案例分析：××物流公司質(zhì)量手冊
練習與思考題
第6章 物流質(zhì)量管理統計
學(xué)習目標
6．1 物流質(zhì)量統計的基礎工作
6．2 數據采集與管理圖表
6．3 物流質(zhì)量統計的方法
6．4 物流質(zhì)量統計分析
練習與思考題
第7章 物流標準化
學(xué)習目標
7．1 概述
7．2 物流標準化管理
7．3 物流包裝標準化
7．4 案例分析：ISO 9000族標準
練習與思考題
第8章 物流質(zhì)量成本管理
學(xué)習目標
8．1 物流質(zhì)量經(jīng)濟性基礎
8．2 物流質(zhì)量成本核算
8．3 物流質(zhì)量成本管理體系的建立與實(shí)施
8．4 案例分析：實(shí)用的物流質(zhì)量成本管理工具表
練習與思考題
第9章 物流質(zhì)量6σ管理
學(xué)習目標
9．1 6σ管理思想綜述
9．2 6σ管理思想的導入
9．3 6σ管理項目的實(shí)施
9．4 案例分析：“香草冰淇淋”的故事
練習與思考題
第10章 物流質(zhì)量文化建設
學(xué)習目標
10．1 企業(yè)文化和企業(yè)物流質(zhì)量文化
10．2 物流質(zhì)量文化與企業(yè)制度
10．3 零缺陷理論——物流質(zhì)量文化的創(chuàng )新
10．4 案例分析：戴爾供應鏈管理質(zhì)量文化
練習與思考題
練習與思考題部分答案
參考文獻
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
