修煉：積聚職場(chǎng)正能量簡(jiǎn)介讀后感，經(jīng)典語(yǔ)錄書(shū)評
2021-03-25 18:08
來(lái)源：京東
作者：京東
修煉：積聚職場(chǎng)正能量
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編輯推薦: 《后宮·甄嬛傳》自開(kāi)播以來(lái)，火遍大江南北?！缎逕挘悍e聚職場(chǎng)正能量》讀者以《后宮·甄嬛傳》的劇情和主要人物為切入點(diǎn)，結合其他一些大家熟知的影視作品及其故事情節，通過(guò)故事中人物的成長(cháng)經(jīng)歷，學(xué)習他們在職場(chǎng)中為人處事的智慧，提升人際關(guān)系管理能力。
本書(shū)有不少劇情還原，可讀性強，邊看劇邊學(xué)職場(chǎng)智慧，既輕松又有收獲！無(wú)論對于初入職場(chǎng)的新秀，還是久經(jīng)沙場(chǎng)的職場(chǎng)老將，本書(shū)都從不同角度給予了一些職場(chǎng)智慧的分享與引導，適于廣大職場(chǎng)人士閱讀。
本書(shū)有不少劇情還原，可讀性強，邊看劇邊學(xué)職場(chǎng)智慧，既輕松又有收獲！無(wú)論對于初入職場(chǎng)的新秀，還是久經(jīng)沙場(chǎng)的職場(chǎng)老將，本書(shū)都從不同角度給予了一些職場(chǎng)智慧的分享與引導，適于廣大職場(chǎng)人士閱讀。
內容簡(jiǎn)介: 有人說(shuō)，“職場(chǎng)成功是熬出來(lái)的”。這個(gè)“熬”字很形象地描述了職場(chǎng)奮斗中的曲折、內心的無(wú)奈和復雜的過(guò)程。在一個(gè)“成功無(wú)定法”的時(shí)代，如何在職場(chǎng)中“熬”到成功，如何從一個(gè)職場(chǎng)新秀修煉成一個(gè)職場(chǎng)達人，這需要充分獲取職場(chǎng)成長(cháng)的智慧和策略。
《修煉：積聚職場(chǎng)正能量》以《后宮·甄嬛傳》為切入點(diǎn)，從“臨門(mén)一腳”跨入職場(chǎng)開(kāi)始，結合大家熟知的一些影視作品及其故事情節，讓處于職場(chǎng)不同階段的人都能看到自己的影子，并透過(guò)故事中人物的成長(cháng)經(jīng)歷，學(xué)習他們在職場(chǎng)中為人處事的智慧，懂得如何通過(guò)內外兼修錘煉自身的實(shí)力，積聚職場(chǎng)正能量，提升人際關(guān)系管理能力。
《修煉：積聚職場(chǎng)正能量》以《后宮·甄嬛傳》為切入點(diǎn)，從“臨門(mén)一腳”跨入職場(chǎng)開(kāi)始，結合大家熟知的一些影視作品及其故事情節，讓處于職場(chǎng)不同階段的人都能看到自己的影子，并透過(guò)故事中人物的成長(cháng)經(jīng)歷，學(xué)習他們在職場(chǎng)中為人處事的智慧，懂得如何通過(guò)內外兼修錘煉自身的實(shí)力，積聚職場(chǎng)正能量，提升人際關(guān)系管理能力。
作者簡(jiǎn)介:
曾智，南京中醫藥大學(xué)經(jīng)貿管理學(xué)院副教授，先聲商學(xué)院特聘教授、博士，碩士研究生導師。江蘇省高校優(yōu)秀青年骨干教師、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )會(huì )員、江蘇省發(fā)展與教育心理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員兼秘書(shū)長(cháng)、國家職業(yè)資格鑒定專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家委員（江蘇?。?。曾獲得江蘇省高等教育教學(xué)成果一等獎，并多次擔任南京“市民學(xué)堂”、“南圖”講壇、“金圖”講壇主講嘉賓。
主要研究方向：（1）社會(huì )行為與社會(huì )心理；（2）組織行為與科學(xué)管理；（3）消費行為與品牌管理。
近年來(lái)，多次受長(cháng)江三角洲等地政府機關(guān)或企事業(yè)單位的邀請，開(kāi)展各類(lèi)講座數十場(chǎng)；在舜天集團、南京鋼鐵集團、中國移動(dòng)、富士康科技集團、南京地鐵、百思買(mǎi)?五星電器、浦發(fā)銀行、中國人保（PICC）、金東集團等大型企業(yè)，開(kāi)展管理人員培訓和員工培訓課程數十場(chǎng)；受?chē)鴥榷嗟匦l生系統及多家醫院邀請，從事醫藥及醫院管理、醫護人員職場(chǎng)壓力與情緒管理等相關(guān)課程培訓。
主要研究方向：（1）社會(huì )行為與社會(huì )心理；（2）組織行為與科學(xué)管理；（3）消費行為與品牌管理。
近年來(lái)，多次受長(cháng)江三角洲等地政府機關(guān)或企事業(yè)單位的邀請，開(kāi)展各類(lèi)講座數十場(chǎng)；在舜天集團、南京鋼鐵集團、中國移動(dòng)、富士康科技集團、南京地鐵、百思買(mǎi)?五星電器、浦發(fā)銀行、中國人保（PICC）、金東集團等大型企業(yè)，開(kāi)展管理人員培訓和員工培訓課程數十場(chǎng)；受?chē)鴥榷嗟匦l生系統及多家醫院邀請，從事醫藥及醫院管理、醫護人員職場(chǎng)壓力與情緒管理等相關(guān)課程培訓。
目錄:1 職場(chǎng)智慧寶典：《后宮?甄嬛傳》的是與非
1.1 不妨"俗得那樣雅"--《人民日報》評《后宮?甄
嬛傳》
1.2 以批判現實(shí)主義的方法盡情謳歌"真善美"--《光明
日報》評《后宮?甄嬛傳》
1.3 把宮斗戲做到了頂峰和極致--《解放日報》評《后宮?甄嬛傳》
1.4 比壞心理腐蝕社會(huì )道德--《人民日報》批《后宮?甄
嬛傳》
1.5 觀(guān)眾喜歡是硬道理--《求是》力挺《后宮?甄嬛傳》
【寫(xiě)在前面：后宮乎？職場(chǎng)乎？】
2 選秀："臨門(mén)一腳"成功跨入職場(chǎng)
2.1 沈眉莊教您全方位準備步入職場(chǎng)
2.2 甄嬛提醒安陵容明白"先敬羅衣后敬人"
2.3 夏冬春以"拼爹"高調登場(chǎng)卻閃電出局
2.3.1 職場(chǎng)新人忌輕狂跋扈
2.3.2 職場(chǎng)新人忌自視甚高
2.4 端莊恬雅的甄嬛在選秀中脫穎而出
2.5 安陵容選秀時(shí)實(shí)現絕地大反攻
3 職場(chǎng)生存：從青澀走向成熟
3.1 尊重職場(chǎng)前輩，熟悉職場(chǎng)狀況
3.2 身處職場(chǎng)，心靈和諧是最要緊的
3.2.1 安陵容：明白差異，學(xué)會(huì )正確地比較
3.2.2 沈眉莊：認識自我才能超越自我
3.2.3 夏冬春：與人為敵是透支人脈的險招
3.2.4 華妃：捧得越高，往往摔得越重
3.2.5 甄嬛：家庭教育與自身性情相結合
3.2.6 皇后：職場(chǎng)管理者不應過(guò)分焦慮和擔憂(yōu)
3.2.7 欣貴人：做一個(gè)認清時(shí)局的普通人
3.3 好好做一個(gè)被利用的人
3.4 懂得分享與取舍才能創(chuàng )造更大的生存空間
3.4.1 恩寵固然重要，但也要明白"平分春色"
3.4.2 不可吞下的"肥肉"要懂得留給別人
3.5 適時(shí)示弱：后宮生存非常道
3.5.1 沈眉莊：裝傻，有時(shí)候也是一種智慧
3.5.2 敬妃：虛中帶實(shí)，讓對手瞧不清自己的真正實(shí)力
3.5.3 端妃：不拋頭露面，積勞成疾，遠離后宮爭斗
3.5.4 欣貴人："心腸在"遇強示弱，懂得避斂光芒
4 職場(chǎng)發(fā)展：內外兼修錘煉真功夫
4.1 純元皇后：懂得爭，更懂得完善自身形象
4.1.1 溫柔嫻雅，深得人心，才藝出眾
4.1.2 后宮"夢(mèng)幻偶像"背后的真面目
4.2 深體帝心，揣摩上意，提升職場(chǎng)領(lǐng)悟力
4.2.1 甄嬛：揣摩圣意，知曉皇上的心思
4.2.2 蘇培盛：讀懂圣意的最佳總裁助理
4.2.3 槿汐：用領(lǐng)導最喜歡聽(tīng)的語(yǔ)言
4.3 成大事者要學(xué)會(huì )忍耐
4.3.1 皇上：大丈夫能屈能伸，方能為朝政謀萬(wàn)世之全
4.3.2 果郡王：閑散無(wú)能，萬(wàn)事就是皇兄最行
4.3.3 甄嬛：職場(chǎng)不相信眼淚，更不要為不值得的人
浪費時(shí)間
4.3.4 祺貴人：不是每個(gè)讓你身陷困境的人都要被視為
敵人
4.4 你怎樣看待自己，別人就怎樣看待你
4.4.1 品性高潔、自尊自愛(ài)的甄玉嬈
4.4.2 生性自卑、妒忌心強的安陵容
4.5 擁有良好的判斷力和獨到的眼光
4.5.1 端妃：良好的判斷力結識了甄嬛
4.5.2 敬妃：心善是好事，一味心善可能壞事
5 團隊的秘密：團隊建設與個(gè)人成長(cháng)
5.1 從后宮看團隊的定義與特征
5.1.1 后宮：一群本應成為團隊的"烏合之眾"
5.1.2 皇后：失敗的團隊領(lǐng)導人
5.1.3 三派紛爭：只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人
5.2 團隊的核心：統一的目標和凝聚力
5.3 溝通，團隊合作的關(guān)鍵
5.3.1 "五心原則"提升團隊溝通
5.3.2 用心溝通，挽救團隊內部的異心之人
5.4 團隊管理的藝術(shù)
5.4.1 管理的藝術(shù)源于團隊管理者的人格魅力
5.4.2 以誠相待化解團隊內部的嫌隙
5.4.3 雍正對年羹堯可謂"善用人者不恃人"
5.5 團隊建設中的個(gè)人成長(cháng)
5.5.1 浣碧：缺乏團隊角色意識與位置感的姐妹
5.5.2 甄嬛：如同悟空一樣的成長(cháng)
5.5.3 寶鵑：忠誠比能力更重要
6 左右逢源：職場(chǎng)人際關(guān)系管理
6.1 拓展人脈，成就職場(chǎng)
6.1.1 身在職場(chǎng)，善結貴人
6.1.2 世事難料，同事可能成上司
6.1.3 不要錯過(guò)身邊不起眼的"小人物"
6.1.4 人脈要拓展，更要善于維護
6.2 認清上司，才能與之融洽相處
6.2.1 "懂但不能太懂"才是朕心愉悅之人
6.2.2 猜疑是人性，更是領(lǐng)導的天性
6.2.3 "恐怖平衡"是管理者牽制下屬的手段
6.3 忠誠：最被看重的職場(chǎng)品質(zhì)
6.3.1 跳槽時(shí)代：我想跳槽，但我真誠
6.3.2 職場(chǎng)易主：為誰(shuí)做事比做正確的事更重要
6.3.3 如何展示忠誠：讓上司成為你的資源
1.1 不妨"俗得那樣雅"--《人民日報》評《后宮?甄
嬛傳》
1.2 以批判現實(shí)主義的方法盡情謳歌"真善美"--《光明
日報》評《后宮?甄嬛傳》
1.3 把宮斗戲做到了頂峰和極致--《解放日報》評《后宮?甄嬛傳》
1.4 比壞心理腐蝕社會(huì )道德--《人民日報》批《后宮?甄
嬛傳》
1.5 觀(guān)眾喜歡是硬道理--《求是》力挺《后宮?甄嬛傳》
【寫(xiě)在前面：后宮乎？職場(chǎng)乎？】
2 選秀："臨門(mén)一腳"成功跨入職場(chǎng)
2.1 沈眉莊教您全方位準備步入職場(chǎng)
2.2 甄嬛提醒安陵容明白"先敬羅衣后敬人"
2.3 夏冬春以"拼爹"高調登場(chǎng)卻閃電出局
2.3.1 職場(chǎng)新人忌輕狂跋扈
2.3.2 職場(chǎng)新人忌自視甚高
2.4 端莊恬雅的甄嬛在選秀中脫穎而出
2.5 安陵容選秀時(shí)實(shí)現絕地大反攻
3 職場(chǎng)生存：從青澀走向成熟
3.1 尊重職場(chǎng)前輩，熟悉職場(chǎng)狀況
3.2 身處職場(chǎng)，心靈和諧是最要緊的
3.2.1 安陵容：明白差異，學(xué)會(huì )正確地比較
3.2.2 沈眉莊：認識自我才能超越自我
3.2.3 夏冬春：與人為敵是透支人脈的險招
3.2.4 華妃：捧得越高，往往摔得越重
3.2.5 甄嬛：家庭教育與自身性情相結合
3.2.6 皇后：職場(chǎng)管理者不應過(guò)分焦慮和擔憂(yōu)
3.2.7 欣貴人：做一個(gè)認清時(shí)局的普通人
3.3 好好做一個(gè)被利用的人
3.4 懂得分享與取舍才能創(chuàng )造更大的生存空間
3.4.1 恩寵固然重要，但也要明白"平分春色"
3.4.2 不可吞下的"肥肉"要懂得留給別人
3.5 適時(shí)示弱：后宮生存非常道
3.5.1 沈眉莊：裝傻，有時(shí)候也是一種智慧
3.5.2 敬妃：虛中帶實(shí)，讓對手瞧不清自己的真正實(shí)力
3.5.3 端妃：不拋頭露面，積勞成疾，遠離后宮爭斗
3.5.4 欣貴人："心腸在"遇強示弱，懂得避斂光芒
4 職場(chǎng)發(fā)展：內外兼修錘煉真功夫
4.1 純元皇后：懂得爭，更懂得完善自身形象
4.1.1 溫柔嫻雅，深得人心，才藝出眾
4.1.2 后宮"夢(mèng)幻偶像"背后的真面目
4.2 深體帝心，揣摩上意，提升職場(chǎng)領(lǐng)悟力
4.2.1 甄嬛：揣摩圣意，知曉皇上的心思
4.2.2 蘇培盛：讀懂圣意的最佳總裁助理
4.2.3 槿汐：用領(lǐng)導最喜歡聽(tīng)的語(yǔ)言
4.3 成大事者要學(xué)會(huì )忍耐
4.3.1 皇上：大丈夫能屈能伸，方能為朝政謀萬(wàn)世之全
4.3.2 果郡王：閑散無(wú)能，萬(wàn)事就是皇兄最行
4.3.3 甄嬛：職場(chǎng)不相信眼淚，更不要為不值得的人
浪費時(shí)間
4.3.4 祺貴人：不是每個(gè)讓你身陷困境的人都要被視為
敵人
4.4 你怎樣看待自己，別人就怎樣看待你
4.4.1 品性高潔、自尊自愛(ài)的甄玉嬈
4.4.2 生性自卑、妒忌心強的安陵容
4.5 擁有良好的判斷力和獨到的眼光
4.5.1 端妃：良好的判斷力結識了甄嬛
4.5.2 敬妃：心善是好事，一味心善可能壞事
5 團隊的秘密：團隊建設與個(gè)人成長(cháng)
5.1 從后宮看團隊的定義與特征
5.1.1 后宮：一群本應成為團隊的"烏合之眾"
5.1.2 皇后：失敗的團隊領(lǐng)導人
5.1.3 三派紛爭：只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人
5.2 團隊的核心：統一的目標和凝聚力
5.3 溝通，團隊合作的關(guān)鍵
5.3.1 "五心原則"提升團隊溝通
5.3.2 用心溝通，挽救團隊內部的異心之人
5.4 團隊管理的藝術(shù)
5.4.1 管理的藝術(shù)源于團隊管理者的人格魅力
5.4.2 以誠相待化解團隊內部的嫌隙
5.4.3 雍正對年羹堯可謂"善用人者不恃人"
5.5 團隊建設中的個(gè)人成長(cháng)
5.5.1 浣碧：缺乏團隊角色意識與位置感的姐妹
5.5.2 甄嬛：如同悟空一樣的成長(cháng)
5.5.3 寶鵑：忠誠比能力更重要
6 左右逢源：職場(chǎng)人際關(guān)系管理
6.1 拓展人脈，成就職場(chǎng)
6.1.1 身在職場(chǎng)，善結貴人
6.1.2 世事難料，同事可能成上司
6.1.3 不要錯過(guò)身邊不起眼的"小人物"
6.1.4 人脈要拓展，更要善于維護
6.2 認清上司，才能與之融洽相處
6.2.1 "懂但不能太懂"才是朕心愉悅之人
6.2.2 猜疑是人性，更是領(lǐng)導的天性
6.2.3 "恐怖平衡"是管理者牽制下屬的手段
6.3 忠誠：最被看重的職場(chǎng)品質(zhì)
6.3.1 跳槽時(shí)代：我想跳槽，但我真誠
6.3.2 職場(chǎng)易主：為誰(shuí)做事比做正確的事更重要
6.3.3 如何展示忠誠：讓上司成為你的資源
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