物流配送中心規劃與運作管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《物流配送中心規劃與運作管理》以培養應用型本科人才為指導思想，結合現代教學(xué)理念，注重理論與實(shí)踐相結合，重點(diǎn)介紹了物流配送中心概述、物流配送中心規劃項目管理、物流配送中心的設立、基礎資料的收集與分析、物流配送中心總體規劃、物流配送中心系統規劃、配送作業(yè)管理、系統方案評價(jià)與規劃實(shí)例等方面的內容。
　　針對物流配送中心規劃與運作管理的特點(diǎn)，內容分為理論篇與實(shí)踐篇：理論篇注重理論知識的平實(shí)易懂，便于學(xué)生掌握，同時(shí)包含了大量的案例和啟發(fā)式的“想一想”環(huán)節，每一章都配有大量的課后練習題；實(shí)踐篇的內容源于實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，通過(guò)對應的實(shí)踐項目幫助學(xué)生加深對理論知識的理解，鍛煉學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提升學(xué)生的實(shí)踐技能。
　　《物流配送中心規劃與運作管理》可作為高等院校電子商務(wù)、物流管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位相關(guān)人員自學(xué)和培訓的參考用書(shū)，同時(shí)對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的研究生也有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:理論篇
第1章 物流配送中心概述
1.1 配送與配送中心概述
1.1.1 配送的概念與內涵
1.1.2 配送中心的概念與內涵
1.1.3 與物流配送中心相關(guān)的幾個(gè)概念
1.2 物流配送中心的地位與作用
1.2.1 物流配送中心的地位
1.2.2 物流配送中心的作用
1.3 物流配送中心的分類(lèi)與選擇
1.3.1 不同標準下的分類(lèi)形式
1.3.2 物流配送中心的類(lèi)型選擇
1.4 物流配送中心的產(chǎn)生與發(fā)展
1.4.1 配送的產(chǎn)生與發(fā)展
1.4.2 物流配送中心的產(chǎn)生與發(fā)展
1.5 我國物流配送中心存在的
主要問(wèn)題與對策
1.5.1 存在的主要問(wèn)題
1.5.2 主要對策分析
小結
練習
第2章 物流配送中心規劃項目管理
2.1 項目管理概述
2.1.1 項目管理的概念與內涵
2.1.2 項目管理的工具
2.1.3 項目成功的關(guān)鍵因素分析
2.2 物流配送中心規劃項目管理概述
2.2.1 物流配送中心項目規劃的主要原則
2.2.2 物流配送中心項目規劃的步驟與主要內容
2.2.3 對物流配送中心項目規劃的幾點(diǎn)建議
小結
練習
第3章 物流配送中心的設立
3.1 配送的分類(lèi)與模式
3.1.1 配送的分類(lèi)
3.1.2 配送的模式
3.1.3 配送模式的選擇
3.2 物流配送中心設立的程序
3.2.1 物流配送中心項目設立前期工作階段
3.2.2 物流配送中心項目實(shí)施階段
3.2.3 物流配送中心項目竣工驗收及生產(chǎn)準備階段
3.3 物流配送中心選址
3.3.1 物流配送中心選址的方法
3.3.2 物流配送中心選址的注意事項
小結
練習
第4章 基礎資料的收集與分析
4.1 基礎資料的收集
4.1.1 基礎資料的收集方法
4.1.2 基礎資料的種類(lèi)
4.2 基礎資料的分析
4.2.1 基礎資料整理
4.2.2 基礎資料分析
小結
練習
第5章 物流配送中心總體規劃
5.1 物流配送中心總體規模規劃
5.2 物流配送中心作業(yè)功能需求規劃
5.2.1 區域功能規劃
5.2.2 區域作業(yè)能力規劃
5.3 物流配送中心設施設備規劃
5.3.1 規劃設施設備的原則與分類(lèi)
5.3.2 物流設備的選擇分析
5.4 物流配送中心信息系統規劃
5.4.1 規劃信息系統的主要原則
5.4.2 信息系統的一般架構
5.4.3 規劃信息系統的要點(diǎn)
5.5 物流配送中心功能區布局規劃
5.5.1 功能區匯總與作業(yè)活動(dòng)關(guān)系分析
5.5.2 功能區位置布置與面積規劃
小結
練習
第6章 物流配送中心系統規劃
6.1 道路交通系統規劃
6.1.1 園區道路網(wǎng)規劃
6.1.2 庫區內部通道規劃
6.2 生產(chǎn)作業(yè)區空間規劃
6.2.1 收貨驗收區空間規劃
6.2.2 存儲保管區與揀選區空間規劃
6.2.3 復核區空間規劃
6.3 生產(chǎn)作業(yè)輔助區空間規劃
6.3.1 生產(chǎn)作業(yè)輔助區規劃依據
6.3.2 生產(chǎn)作業(yè)輔助區空間規劃要素
6.4 辦公生活區空間規劃
6.4.1 園區辦公生活區空間規劃
6.4.2 庫內辦公生活區空間規劃
6.5 作業(yè)系統規劃
6.5.1 訂貨作業(yè)系統規劃
6.5.2 收貨作業(yè)系統規劃
6.5.3 存儲作業(yè)系統規劃
6.5.4 訂單處理系統規劃
6.5.5 分揀作業(yè)系統規劃
6.5.6 出庫作業(yè)系統規劃
6.5.7 搬運作業(yè)系統規劃
小結
練習
第7章 配送作業(yè)管理
7.1 配送線(xiàn)路管理與優(yōu)化
7.1.1 車(chē)輛調度管理
7.1.2 車(chē)輛積載管理
7.1.3 線(xiàn)路優(yōu)化管理
7.2 配送服務(wù)管理
7.2.1 配送服務(wù)概述
7.2.2 配送服務(wù)標準
7.2.3 配送服務(wù)質(zhì)量管理
7.3 退貨管理
7.3.1 退貨管理的內涵
7.3.2 退貨產(chǎn)生的原因
7.3.3 退貨流程管理
7.3.4 退貨管理策略
7.4 配送作業(yè)的信息化管理
7.4.1 GPS系統及其應用
7.4.2 GIS系統及其應用
7.5 物流配送的發(fā)展趨勢
7.5.1 共同配送
7.5.2 同城配送
7.5.3 落地配
7.5.4 倉配一體化
小結
練習
第8章 系統方案評價(jià)與規劃實(shí)例
8.1 系統方案評價(jià)概述
8.1.1 系統方案評價(jià)的內涵
8.1.2 系統方案評價(jià)的基本步驟
8.2 系統方案評估方法
8.2.1 優(yōu)缺點(diǎn)敘述比較法
8.2.2 加權因素法
8.2.3 成本比較法
8.3 物流配送中心規劃實(shí)例
8.3.1 項目介紹
8.3.2 物流配送中心的總體規劃
8.3.3 物流配送中心選址規劃
8.3.4 物流配送中心主要功能系統規劃
小結
練習

實(shí)踐篇
實(shí)踐1 項目管理工具的運用
實(shí)踐指導
實(shí)踐1.1
實(shí)踐1.2
實(shí)踐1.3
實(shí)踐1.4
實(shí)踐2 配送模式選擇與分析
實(shí)踐指導
實(shí)踐2.1
實(shí)踐2.2
實(shí)踐2.3
實(shí)踐3 基礎資料分析
實(shí)踐指導
實(shí)踐3.1
實(shí)踐3.2
實(shí)踐3.3
實(shí)踐4 物流配送中心系統規劃
實(shí)踐指導
實(shí)踐4.1
實(shí)踐4.2
實(shí)踐4.3
實(shí)踐4.4
實(shí)踐4.5
實(shí)踐4.6
實(shí)踐4.7
實(shí)踐4.8
實(shí)踐4.9
實(shí)踐5 車(chē)輛調度
實(shí)踐指導
實(shí)踐5.1
實(shí)踐5.2
實(shí)踐6 配送線(xiàn)路的選擇與優(yōu)化
實(shí)踐指導
實(shí)踐6.1
實(shí)踐6.2
實(shí)踐6.3
實(shí)踐7 配送服務(wù)管理
實(shí)踐指導
實(shí)踐7.1
實(shí)踐7.2
實(shí)踐7.3
實(shí)踐8 物流配送中心總體規劃與設計
實(shí)踐指導
實(shí)踐
參考文獻