安徽省高等學(xué)?！笆晃濉笔〖壱巹澖滩模籂I(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)踐簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-13 15:40
來(lái)源：京東
作者：京東
安徽省高等學(xué)?！笆晃濉笔〖壱巹澖滩模籂I(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)踐
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內容簡(jiǎn)介: 《安徽省高等學(xué)?！笆晃濉笔〖壱巹澖滩模籂I(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)踐》作者以十年營(yíng)銷(xiāo)策劃課程教學(xué)研究的感悟，加上原來(lái)十來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰經(jīng)驗的積累，打造了這本《營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)踐》，其內容不同于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，但又不脫離市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)；不簡(jiǎn)單重復市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，而又站在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基礎上，運用和駕馭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的原理與知識指導營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃。其體例規范有創(chuàng )新：課前有教學(xué)要求和前置知識；課程內容既有策劃理論與方法，也有策劃實(shí)踐案例；課后有后置練習，包括策劃理論知識練習和策劃實(shí)戰模擬練習兩個(gè)方面，以便鞏固所學(xué)策劃知識與技能。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 營(yíng)銷(xiāo)策劃導論
第一節 營(yíng)銷(xiāo)策劃概念
營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義
營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征
營(yíng)銷(xiāo)策劃的類(lèi)型
第二節 營(yíng)銷(xiāo)策劃思維
營(yíng)銷(xiāo)策劃思維路徑
營(yíng)銷(xiāo)策劃思維方式
第三節 營(yíng)銷(xiāo)策劃謀略
審時(shí)度勢，因勢利導
洞察市場(chǎng)，牽引消費
第四節 營(yíng)銷(xiāo)策劃才智
策劃人才的知識
策劃人才的素質(zhì)
策劃人才的能力
第五節 營(yíng)銷(xiāo)策劃誤區
盲目追求轟動(dòng)效應
追求新奇，缺乏論證
脫離實(shí)際，編造概念
太多策劃，太少策略
第二章 市場(chǎng)調研策劃
第一節 市場(chǎng)調研策劃與執行流程
確定調研目的
確定調研方法
確定調研對象
設計調查問(wèn)卷
物色培訓訪(fǎng)員
執行實(shí)地調查
資料統計分析
完成調研報告
第二節 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調研策劃
宏觀(guān)環(huán)境調研
流通渠道調研
傳播媒體調研
第三節 市場(chǎng)需求調研策劃
市場(chǎng)現狀調研
市場(chǎng)趨勢調研
消費心理與行為調研
第四節 市場(chǎng)競爭調研策劃
競爭格局調研
競爭策略調研
企業(yè)內部調研
第五節 營(yíng)銷(xiāo)策略調研策劃
產(chǎn)品概念測試
產(chǎn)品定價(jià)測試
廣告創(chuàng )意測試
第六節 營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效調研策劃
產(chǎn)品銷(xiāo)售監測
用戶(hù)滿(mǎn)意度調研
品牌形象調研
第三章 市場(chǎng)定位策劃
第一節 市場(chǎng)定位策劃概述
市場(chǎng)定位的內涵
市場(chǎng)定位的順序
市場(chǎng)定位的傳播
第二節 企業(yè)定位策劃
企業(yè)定位策劃的本質(zhì)
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域定位策劃
市場(chǎng)地位定位策劃
盈利模式定位策劃
發(fā)展戰略定位策劃
第三節 品牌定位策劃
定位產(chǎn)品品類(lèi)
定位目標消費者
定位核心價(jià)值
定位消費場(chǎng)景
定位市場(chǎng)地位
第四節 產(chǎn)品定位策劃
屬性定位：產(chǎn)品品種角色定位
根本定位：目標消費者定位
基本定位：產(chǎn)品整體概念分層定位
動(dòng)態(tài)定位：產(chǎn)品壽命周期動(dòng)態(tài)定位
第五節 企業(yè)形象策劃
企業(yè)形象與C策劃
企業(yè)形象策劃的內容
企業(yè)形象策劃的時(shí)機
企業(yè)形象策劃的程序
企業(yè)形象策劃的誤區及矯正
第四章 品牌策劃
第一節 品牌建設策劃
解析品牌構成元素
明晰品牌資產(chǎn)創(chuàng )建路徑
落實(shí)品牌建設責任
第二節 品牌命名策劃
按照品牌定位展開(kāi)命名創(chuàng )意
通過(guò)名稱(chēng)測試篩選最佳命名
通過(guò)注冊查詢(xún)保證命名合法有效
第三節 品牌延伸策劃
進(jìn)行品牌體檢，檢查延伸能力
規劃延伸產(chǎn)品，保證形象統一
防止品牌延伸陷阱
選擇品牌延伸策略模式
強化品牌延伸傳播與品牌延伸管理
第四節 品牌拯救策劃
品牌許可轉讓
進(jìn)行產(chǎn)品革新
重新定位品牌
轉移目標市場(chǎng)
進(jìn)行區域轉移
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整
第五章 產(chǎn)品策劃
第六章 價(jià)格策劃
第七章 分銷(xiāo)策劃
第八章 廣告策劃
第九章 促銷(xiāo)策劃
第十章 公關(guān)策劃
第十一章 服務(wù)策劃
第一節 營(yíng)銷(xiāo)策劃概念
營(yíng)銷(xiāo)策劃的含義
營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征
營(yíng)銷(xiāo)策劃的類(lèi)型
第二節 營(yíng)銷(xiāo)策劃思維
營(yíng)銷(xiāo)策劃思維路徑
營(yíng)銷(xiāo)策劃思維方式
第三節 營(yíng)銷(xiāo)策劃謀略
審時(shí)度勢，因勢利導
洞察市場(chǎng)，牽引消費
第四節 營(yíng)銷(xiāo)策劃才智
策劃人才的知識
策劃人才的素質(zhì)
策劃人才的能力
第五節 營(yíng)銷(xiāo)策劃誤區
盲目追求轟動(dòng)效應
追求新奇，缺乏論證
脫離實(shí)際，編造概念
太多策劃，太少策略
第二章 市場(chǎng)調研策劃
第一節 市場(chǎng)調研策劃與執行流程
確定調研目的
確定調研方法
確定調研對象
設計調查問(wèn)卷
物色培訓訪(fǎng)員
執行實(shí)地調查
資料統計分析
完成調研報告
第二節 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調研策劃
宏觀(guān)環(huán)境調研
流通渠道調研
傳播媒體調研
第三節 市場(chǎng)需求調研策劃
市場(chǎng)現狀調研
市場(chǎng)趨勢調研
消費心理與行為調研
第四節 市場(chǎng)競爭調研策劃
競爭格局調研
競爭策略調研
企業(yè)內部調研
第五節 營(yíng)銷(xiāo)策略調研策劃
產(chǎn)品概念測試
產(chǎn)品定價(jià)測試
廣告創(chuàng )意測試
第六節 營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效調研策劃
產(chǎn)品銷(xiāo)售監測
用戶(hù)滿(mǎn)意度調研
品牌形象調研
第三章 市場(chǎng)定位策劃
第一節 市場(chǎng)定位策劃概述
市場(chǎng)定位的內涵
市場(chǎng)定位的順序
市場(chǎng)定位的傳播
第二節 企業(yè)定位策劃
企業(yè)定位策劃的本質(zhì)
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域定位策劃
市場(chǎng)地位定位策劃
盈利模式定位策劃
發(fā)展戰略定位策劃
第三節 品牌定位策劃
定位產(chǎn)品品類(lèi)
定位目標消費者
定位核心價(jià)值
定位消費場(chǎng)景
定位市場(chǎng)地位
第四節 產(chǎn)品定位策劃
屬性定位：產(chǎn)品品種角色定位
根本定位：目標消費者定位
基本定位：產(chǎn)品整體概念分層定位
動(dòng)態(tài)定位：產(chǎn)品壽命周期動(dòng)態(tài)定位
第五節 企業(yè)形象策劃
企業(yè)形象與C策劃
企業(yè)形象策劃的內容
企業(yè)形象策劃的時(shí)機
企業(yè)形象策劃的程序
企業(yè)形象策劃的誤區及矯正
第四章 品牌策劃
第一節 品牌建設策劃
解析品牌構成元素
明晰品牌資產(chǎn)創(chuàng )建路徑
落實(shí)品牌建設責任
第二節 品牌命名策劃
按照品牌定位展開(kāi)命名創(chuàng )意
通過(guò)名稱(chēng)測試篩選最佳命名
通過(guò)注冊查詢(xún)保證命名合法有效
第三節 品牌延伸策劃
進(jìn)行品牌體檢，檢查延伸能力
規劃延伸產(chǎn)品，保證形象統一
防止品牌延伸陷阱
選擇品牌延伸策略模式
強化品牌延伸傳播與品牌延伸管理
第四節 品牌拯救策劃
品牌許可轉讓
進(jìn)行產(chǎn)品革新
重新定位品牌
轉移目標市場(chǎng)
進(jìn)行區域轉移
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整
第五章 產(chǎn)品策劃
第六章 價(jià)格策劃
第七章 分銷(xiāo)策劃
第八章 廣告策劃
第九章 促銷(xiāo)策劃
第十章 公關(guān)策劃
第十一章 服務(wù)策劃
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