高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：生產(chǎn)與運營(yíng)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-25 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：生產(chǎn)與運營(yíng)管理
暫無(wú)報價(jià)
5評論
100%好評
編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：生產(chǎn)與運營(yíng)管理》系統地論述了生產(chǎn)與運營(yíng)管理的概念、理論和方法，重點(diǎn)介紹了如何應用最新的生產(chǎn)與運營(yíng)管理技術(shù)，如產(chǎn)品與服務(wù)設計、工作設計、供應鏈管理等內容。全書(shū)共分十三章，內容包括：生產(chǎn)與運營(yíng)管理導論、產(chǎn)品與服務(wù)設計、企業(yè)選址與設施布局、工作設計與工作研究、運營(yíng)能力與計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)控制、庫存管理與控制、設備管理、生產(chǎn)運營(yíng)系統的改進(jìn)與完善、供應鏈管理和先進(jìn)生產(chǎn)方式等。
《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：生產(chǎn)與運營(yíng)管理》可作為各類(lèi)本專(zhuān)科院校培養應用型人才的教學(xué)用書(shū)，同樣可供企事業(yè)單位職工及其他有關(guān)人員使用、參考。
《高等學(xué)校工商管理專(zhuān)業(yè)應用型本科系列教材：生產(chǎn)與運營(yíng)管理》可作為各類(lèi)本專(zhuān)科院校培養應用型人才的教學(xué)用書(shū)，同樣可供企事業(yè)單位職工及其他有關(guān)人員使用、參考。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 生產(chǎn)與運營(yíng)管理導論
第一節 生產(chǎn)與運營(yíng)管理概述
第二節 生產(chǎn)與運營(yíng)系統
第三節 生產(chǎn)與運營(yíng)戰略
第二章 產(chǎn)品與服務(wù)設計
第一節 研究和開(kāi)發(fā)概述
第二節 產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)
第三節 服務(wù)設計開(kāi)發(fā)
第三章 企業(yè)選址與設施布局
第一節 企業(yè)選址概述
第二節 企業(yè)選址的主要方法
第三節 設施布局
第四章 工作設計與工作研究
第一節 工作設計
第二節 工作研究
第三節 工作測量
第四節 工作環(huán)境設計
第五章 運營(yíng)能力與計劃
第一節 運營(yíng)能力
第二節 生產(chǎn)計劃
第三節 生產(chǎn)計劃與能力的平衡
第四節 主生產(chǎn)計劃
第六章 物料需求計劃
第一節 獨立需求與相關(guān)需求
第二節 物料需求計劃的原理與邏輯
第三節 物料需求計劃的擴展
第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第一節 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
第二節 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
第三節 作業(yè)排序
第八章 生產(chǎn)控制
第一節 生產(chǎn)控制概述
第二節 生產(chǎn)進(jìn)度控制
第三節 成本控制
第九章 庫存管理與控制
第一節 庫存管理的基本問(wèn)題
第二節 獨立需求庫存的控制機制
第三節 獨立需求庫存分析的基本模型
第十章 設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 設備管理制度
第三節 設備管理決策
第十一章 生產(chǎn)運營(yíng)系統的改進(jìn)與完善
第一節 企業(yè)流程概述
第二節 流程分析與重構
第三節 現場(chǎng)管理與質(zhì)量改進(jìn)
第十二章 供應鏈管理
第一節 采購與供應商管理
第二節 供應鏈管理
第三節 準時(shí)采購
第十三章 先進(jìn)生產(chǎn)方式
第一節 豐田生產(chǎn)方式
第二節 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
第三節 大規模定制
參考文獻
第一節 生產(chǎn)與運營(yíng)管理概述
第二節 生產(chǎn)與運營(yíng)系統
第三節 生產(chǎn)與運營(yíng)戰略
第二章 產(chǎn)品與服務(wù)設計
第一節 研究和開(kāi)發(fā)概述
第二節 產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)
第三節 服務(wù)設計開(kāi)發(fā)
第三章 企業(yè)選址與設施布局
第一節 企業(yè)選址概述
第二節 企業(yè)選址的主要方法
第三節 設施布局
第四章 工作設計與工作研究
第一節 工作設計
第二節 工作研究
第三節 工作測量
第四節 工作環(huán)境設計
第五章 運營(yíng)能力與計劃
第一節 運營(yíng)能力
第二節 生產(chǎn)計劃
第三節 生產(chǎn)計劃與能力的平衡
第四節 主生產(chǎn)計劃
第六章 物料需求計劃
第一節 獨立需求與相關(guān)需求
第二節 物料需求計劃的原理與邏輯
第三節 物料需求計劃的擴展
第七章 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第一節 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
第二節 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
第三節 作業(yè)排序
第八章 生產(chǎn)控制
第一節 生產(chǎn)控制概述
第二節 生產(chǎn)進(jìn)度控制
第三節 成本控制
第九章 庫存管理與控制
第一節 庫存管理的基本問(wèn)題
第二節 獨立需求庫存的控制機制
第三節 獨立需求庫存分析的基本模型
第十章 設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 設備管理制度
第三節 設備管理決策
第十一章 生產(chǎn)運營(yíng)系統的改進(jìn)與完善
第一節 企業(yè)流程概述
第二節 流程分析與重構
第三節 現場(chǎng)管理與質(zhì)量改進(jìn)
第十二章 供應鏈管理
第一節 采購與供應商管理
第二節 供應鏈管理
第三節 準時(shí)采購
第十三章 先進(jìn)生產(chǎn)方式
第一節 豐田生產(chǎn)方式
第二節 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
第三節 大規模定制
參考文獻
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
