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    高職高專(zhuān)土木與建筑規劃教材:建筑裝飾裝修工程監理簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-04-23 18:04 來(lái)源:京東 作者:京東
    裝飾裝修工程
    高職高專(zhuān)土木與建筑規劃教材:建筑裝飾裝修工程監理
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    內容簡(jiǎn)介:  《建筑裝飾裝修工程監理》以現行建筑工程法律法規為基礎,以建筑裝飾裝修工程施工階段監理的“四控、兩管、一協(xié)調”為主線(xiàn),以解決監理實(shí)際工程問(wèn)題為重點(diǎn),以典型案例項目引入方式,對建筑裝飾裝修工程監理的基礎理論和監理重點(diǎn)工作問(wèn)題進(jìn)行了較為全面的闡述。
      《建筑裝飾裝修工程監理》分上、下兩篇。上篇主要介紹建筑裝飾裝修工程監理概論,包括建筑裝飾裝修工程監理與相關(guān)法律法規、企業(yè)與監理人員、建筑裝飾裝修工程的監理目標控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制和合同管理、信息文檔管理。下篇為建筑裝飾裝修工程監理實(shí)務(wù),包括監理資料編制、監理規劃案例、綜合實(shí)訓及監理資料庫(見(jiàn)光盤(pán))等內容。
      《建筑裝飾裝修工程監理》編寫(xiě)兼顧不同地域、不同專(zhuān)業(yè)、不同學(xué)時(shí)的要求,具有體例新穎、內容充實(shí)、案例實(shí)用、重點(diǎn)突出,集教材與資料于一體,組織構成立體化的特點(diǎn)。
      《建筑裝飾裝修工程監理》可作為高職高專(zhuān)院校建筑裝飾裝修類(lèi)教材,也可作為崗位培訓教材和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的參考書(shū)。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:上篇 建筑裝飾裝修工程監理概論
    第1章 建筑裝飾裝修工程監理與相關(guān)法規
    1.1 建設項目及建設程序
    1.1.1 建設項目
    1.1.2 工程項目建設管理體制
    1.2 建筑裝飾裝修工程監理
    1.2.1 建筑裝飾裝修工程監理基本概念
    1.2.2 建筑裝飾裝修工程監理實(shí)施程序和原則
    1.2.3 裝飾工程監理的特點(diǎn)
    1.3 與建筑工程監理有關(guān)的法規
    1.3.1 建設工程法律法規體系
    1.3.2 建設工程部分法律法規、規定簡(jiǎn)介
    1.3.3 部分法律法規中涉及監理方面的內容
    1.4 本章小結
    自測題

    第2章 監理企業(yè)和監理人員
    2.1 組織的基本原理
    2.1.1 組織結構
    2.1.2 組織設計
    2.1.3 組織活動(dòng)的基本原理
    2.2 監理企業(yè)
    2.2.1 監理企業(yè)的組織形式
    2.2.2 監理企業(yè)的資質(zhì)管理
    2.2.3 監理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
    2.2.4 建筑裝飾裝修項目監理機構的建立
    課堂活動(dòng)
    2.3 監理人員
    2.3.1 項目監理機構的人員配備及職責分工
    2.3.2 監理工程師執業(yè)資格考試
    2.3.3 監理工程師注冊和繼續教育
    2.3.4 監理人員的綜合素質(zhì)
    課堂活動(dòng)
    2.4 建筑裝飾裝修工程監理組織協(xié)調
    2.4.1 裝飾裝修工程監理組織協(xié)調概述
    2.4.2 裝飾裝修項目監理機構組織協(xié)調的工作內容
    2.4.3 裝修項目監理組織協(xié)調的方法
    2.5 本章小結
    自測題

    第3章 建筑裝飾裝修工程目標控制
    3.1 目標控制
    3.1.1 目標控制概述
    3.1.2 建筑裝飾裝修工程目標
    3.1.3 建筑裝飾裝修工程目標控制的任務(wù)和措施
    3.2 建筑裝飾裝修工程監理目標控制
    3.2.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制
    3.2.2 建筑裝飾裝修工程進(jìn)度控制
    3.2.3 建筑裝飾裝修工程投資控制
    3.3 安全生產(chǎn)控制
    3.3.1 安全生產(chǎn)概述
    3.3.2 安全文明監理
    本章小結
    自測題

    第4章 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制
    4.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與質(zhì)量控制
    4.1.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量
    4.1.2 質(zhì)量控制
    4.1.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的政府監督管理
    4.2 建筑裝飾裝修工程施工階段質(zhì)量控制
    4.2.1 概述
    課堂活動(dòng)
    4.2.2 建筑裝飾裝修工程施工準備的質(zhì)量控制
    4.2.3 施工過(guò)程的質(zhì)量控制
    課堂活動(dòng)
    4.3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收
    4.3.1 驗收的劃分
    4.3.2 建筑工程施工質(zhì)量驗收
    課堂活動(dòng)
    4.4 主要分部分項工程施工質(zhì)量控制舉例
    4.4.1 抹灰工程
    4.4.2 飾面板(磚)工程
    4.4.3 吊頂工程
    4.4.4 建筑地面工程
    4.5 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》簡(jiǎn)介
    4.6 本章小結
    自測題

    第5章 建筑裝飾裝修工程進(jìn)度控制
    5.1 建筑裝飾裝修工程進(jìn)度控制
    5.1.1 進(jìn)度控制的概念
    5.1.2 影響建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度的因素分析
    5.1.3 進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
    5.2 施工階段進(jìn)度控制目標的確定
    5.2.1 施工進(jìn)度控制目標體系
    5.2.2 施工進(jìn)度控制目標的確定
    5.3 施工階段進(jìn)度控制的內容
    5.3.1 建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度控制工作流程
    5.3.2 建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度控制工作內容
    5.4 施工進(jìn)度計劃的編制
    5.4.1 施工總進(jìn)度計劃的編制
    5.4.2 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制
    5.5 施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查與調整
    5.5.1 施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查
    5.5.2 施工進(jìn)度計劃的調整
    5.5.3 工程延期
    課堂活動(dòng)
    5.6 實(shí)際進(jìn)度監測與調整
    5.6.1 進(jìn)度監測的系統過(guò)程
    5.6.2 進(jìn)度調整的系統過(guò)程
    5.6.3 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    5.6.4 進(jìn)度計劃實(shí)施中的調整方法
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    5.7 本章小結
    自測題

    第6章 建筑裝飾裝修工程投資控制
    6.1 建筑裝飾裝修工程投資控制概述
    6.1.1 建筑裝飾裝修工程投資
    6.1.2 我國現行建筑裝飾裝修工程投資構成
    6.1.3 建筑裝飾裝修工程投資控制
    6.2 建筑裝飾裝修工程設計階段投資控制
    6.2.1 提高設計經(jīng)濟合理性的途徑
    6.2.2 建筑裝飾裝修工程施工圖預算的編制和審查
    6.3 建筑裝飾裝修工程施工招標階段投資控制
    6.3.1 建設工程承包合同價(jià)格分類(lèi)
    6.3.2 建設工程招標投標價(jià)格
    6.4 建筑裝飾裝修工程施工階段投資控制
    6.4.1 施工階段投資目標控制
    6.4.2 工程計量
    6.4.3 工程變更價(jià)款的確定
    6.4.4 索賠控制
    6.4.5 工程結算
    6.4.6 投資偏差分析
    6.5 建筑裝飾裝修工程竣工決算
    6.6 本章小結
    自測題

    第7章 建筑裝飾裝修工程合同管理
    7.1 建設工程合同概述
    7.1.1 建設工程合同
    7.1.2 建設工程施工合同簡(jiǎn)介
    7.2 裝飾裝修工程監理招標
    7.2.1 裝飾裝修工程監理招標的特點(diǎn)
    7.2.2 監理招標文件的編制
    7.2.3 監理評標和授予合同
    7.3 建筑裝飾裝修工程監理合同管理
    7.3.1 建筑裝飾裝修工程委托監理合同
    7.3.2 委托監理合同的違約責任及其他
    7.3.3 業(yè)主方的監理合同管理
    7.3.4 監理單位的監理合同管理
    7.4 裝飾裝修監理合同管理工作
    7.4.1 項目工期管理
    7.4.2 工程暫停及復工
    7.4.3 項目質(zhì)量管理
    7.4.4 項目結算管理
    7.4.5 合同爭議的調解
    7.4.6 合同的解除
    7.5 工程簽證管理
    7.5.1 工程簽證概述
    7.5.2 工期簽證
    7.5.3 材料預算價(jià)簽證
    7.5.4 工程量計量簽證
    7.5.5 設計變更
    7.5.6 施工變更簽證
    課堂活動(dòng)
    7.6 施工索賠
    7.6.1 施工索賠概述
    7.6.2 施工索賠的處理
    7.6.3 索賠的計算
    課堂活動(dòng)
    7.6.4 施工索賠報告的編寫(xiě)
    7.7 反索賠
    7.7.1 反索賠的內容
    7.7.2 反索賠的主要步驟
    7.7.3 反索賠報告
    7.8 本章小結
    自測題

    第8章 建筑裝飾裝修工程信息管理
    8.1 工程信息管理
    8.1.1 工程信息管理概述
    8.1.2 建筑裝飾裝修工程監理文件檔案資料
    8.2 裝飾裝修工程監理文件檔案資料管理
    8.2.1 裝飾裝修工程監理文件檔案管理的工作內容
    8.2.2 裝飾監理文件檔案資料的組成
    8.2.3 監理常用表格
    8-3本章小結
    自測題

    下篇 建筑裝飾裝修工程監理實(shí)務(wù)
    第9章 建筑裝飾裝修工程資料編寫(xiě)
    9.1 項目監理規劃性文件
    9.1.1 裝飾裝修工程監理大綱
    9.1.2 裝飾裝修工程項目監理規劃
    課堂活動(dòng)
    課堂活動(dòng)
    9.1.3 裝飾裝修工程項目監理實(shí)施細則
    9.2 監理日記
    9.2.1 監理日記分類(lèi)
    9.2.2 監理日記主要內容
    9.3 裝飾裝修工程監理工作總結
    9.3.1 裝飾裝修工程監理月報
    9.3.2 裝飾裝修工程竣工總結
    9.3.3 工程質(zhì)量評估報告
    9.4 會(huì )議紀要
    9.4.1 第一次工地會(huì )議紀要
    9.4.2 監理例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議紀要
    9.5 裝飾分部(子分部)工程施工形成的資料
    9.6 本章小結
    自測題

    第10章 案例與綜合實(shí)訓
    10.1 某戲院裝飾裝修工程《監理大綱》案例
    10.2 某賓館裝飾工程《監理規劃》案例
    10.2.1 監理規劃送審報告
    10.2.2 裝飾工程監理規劃案例
    10.3 綜合實(shí)訓
    10.3.1 現場(chǎng)觀(guān)摩監理工作及閱讀監理日記
    10.3.2 監理實(shí)習
    10.3.3 編制某裝飾工程監理規劃
    10.3.4 索賠報告書(shū)寫(xiě)
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