第一篇 人才篇
第1個(gè)解答/ 如何招聘到高端人才
第2個(gè)解答/ 如何轉化工作中的“短板”
第3個(gè)解答/ 薪酬豈止是貨幣
第4個(gè)解答/ 用人當學(xué)安德魯·卡內基
第5個(gè)解答/ 用諸葛亮還是臭皮匠
第6個(gè)解答/ 大家都來(lái)當廠(chǎng)長(cháng)
第7個(gè)解答/ 總經(jīng)理為何不稱(chēng)職
第8個(gè)解答/ 如何用人之長(cháng)
第9個(gè)解答/ 管理者的最大資本是什么
第10個(gè)解答/ 莫讓歪風(fēng)邪氣占上風(fēng)
第二篇 溝通篇
第11個(gè)解答/ 如何有效溝通
第12個(gè)解答/ 批評的法則
第13個(gè)解答/ 領(lǐng)導與員工的距離
第14個(gè)解答/ 善于合作更能成功
第15個(gè)解答/ 何妨讓員工知曉
第16個(gè)解答/ 寬容成就大事業(yè)
第17個(gè)解答/ 坦誠溝通更有效
第18個(gè)解答/ 塑造好第一印象
第三篇 激勵篇
第19個(gè)解答/ 如何激勵死氣沉沉的員工
第20個(gè)解答/ 如何讓員工忠于企業(yè)
第21個(gè)解答/ 員工有權就有責
第22個(gè)解答/ 危機也是發(fā)展的動(dòng)力
第23個(gè)解答/ 明確處罰的目的
第24個(gè)解答 / 獎勵應該如何發(fā)
第25個(gè)解答 / 參與激發(fā)熱情
第26個(gè)解答 / 要讓員工快樂(lè )
第27個(gè)解答/ 如何讓團隊凝心聚力
第28個(gè)解答/ 如何對待下屬的失誤
第29個(gè)解答/ 期待和信任的作用有多大
第30個(gè)解答/ 如何訓導懲處下屬
第31個(gè)解答/ 如何以儆效尤
第32個(gè)解答/ 為何要恕小節而咎大過(guò)
第33個(gè)解答/ 怎樣讓馬兒跑得好
第四篇 決策篇
第34個(gè)解答 / 領(lǐng)導要既“領(lǐng)”又“導”
第35個(gè)解答 / 管理者怎樣授權
第36個(gè)解答/ 什么樣的管理者最差勁
第37個(gè)解答/ 管理的最高境界
第38個(gè)解答/ 認錯攬責為管理者增色
第39個(gè)解答/ 精簡(jiǎn)管理者
第40個(gè)解答/ 管理者為何要多聽(tīng)少說(shuō)
第41個(gè)解答/ 調查要刨根問(wèn)底
第42個(gè)解答/ 尊重員工是回報率最高的投資
第43個(gè)解答/ 如何克服機構臃腫、效率低下
第44個(gè)解答/ 爭辯是決策的一環(huán)
第45個(gè)解答/ 刪繁就簡(jiǎn)最為高
第46個(gè)解答/ 不唯數只唯實(shí)
第47個(gè)解答/ 節流要與開(kāi)源并重
第48個(gè)解答/ 決策前如何做好預測
第49個(gè)解答/ 標準和核心只能有一個(gè)
第50個(gè)解答/ 猶豫是決策的大敵
第51個(gè)解答/ 先找病癥再開(kāi)方
第52個(gè)解答/ 規定要簡(jiǎn)更要嚴
第五篇 競爭篇
第53個(gè)解答/ 末位淘汰還是調崗
第54個(gè)解答/ 競爭不如合作
第55個(gè)解答/ 優(yōu)化組合有奇功
第56個(gè)解答/ 劃準自己的勢力范圍
第57個(gè)解答/ 高定價(jià)也是策略
第58個(gè)解答/ 攤子多大才合適
第59個(gè)解答/ 推而廣之必須廣而告之
第60個(gè)解答/ 善待每一名顧客
第61個(gè)解答/ 為何力求零差錯
第62個(gè)解答/ 如何捕捉情報信息
第63個(gè)解答/ 缺乏危機意識就是危機
第64個(gè)解答/ 共贏(yíng)才是最佳局面
第65個(gè)解答/ 速度決定成敗
第66個(gè)解答/敢于競爭才能成為強者
第67個(gè)解答/ 小公司如何與大公司競爭
第68個(gè)解答/ 有一種爭取叫放棄
第六篇 創(chuàng )新篇
第69個(gè)解答/ 如何啟動(dòng)改革的飛輪
第70個(gè)解答/ 創(chuàng )新才能領(lǐng)先
第71個(gè)解答/ 邁向成功的第一步
第72個(gè)解答/ 跟風(fēng)是失敗的前奏
第73個(gè)解答/ 怎樣做好“壞買(mǎi)賣(mài)”
第74個(gè)解答/ 經(jīng)營(yíng)為何要“留一手”
第75個(gè)解答/ 靠英雄還是靠制度
第76個(gè)解答/ 如何克服慣性思維
第77個(gè)解答/ 大錘砸出世界名牌
第78個(gè)解答/ 管理者怎樣引導創(chuàng )新