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    不懂有效授權,怎么帶團隊:78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2021-04-02 09:25 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    不懂有效授權,怎么帶團隊:78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答
    暫無(wú)報價(jià)
    30+評論 100%好評
    編輯推薦:  講解深入淺出、通俗易懂;策略簡(jiǎn)潔高效、可操作性強。
      78個(gè)管理難題解答書(shū),教你打造一支士氣高昂、攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的精銳團隊。

    內容簡(jiǎn)介:  如何建設和管理一支團隊,是擺在所有管理者面前的首要問(wèn)題。本書(shū)遴選了78個(gè)管理工作中經(jīng)常遇到的難題,結合管理學(xué)法則,對如何培養使用人才、如何有效授權、如何科學(xué)決策、如何提振團隊士氣、如何增強團隊凝聚力等問(wèn)題進(jìn)行了精透解析。
      書(shū)中的案例真實(shí)生動(dòng),講解深入淺出、通俗易懂,策略簡(jiǎn)潔高效、可操作性強,讓讀者能夠在更短的時(shí)間內掌握管理學(xué)的精髓,學(xué)以致用,更好地解決工作中遇到的難題,打造一支士氣高昂、攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的精銳團隊。

    作者簡(jiǎn)介:  李志國,山東鄄城人,法學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)研究生。多年從事人力資源和工商行政管理工作。系中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )、中國法學(xué)會(huì )、中國散文學(xué)會(huì )、山東省作家協(xié)會(huì )會(huì )員。在報刊雜志發(fā)表作品數百萬(wàn)字,編著(zhù)圖書(shū)多部。

    目錄:

    第一篇   人才篇  

    第1個(gè)解答/ 如何招聘到高端人才

    第2個(gè)解答/ 如何轉化工作中的“短板”

    第3個(gè)解答/ 薪酬豈止是貨幣

    第4個(gè)解答/ 用人當學(xué)安德魯·卡內基

    第5個(gè)解答/ 用諸葛亮還是臭皮匠

    第6個(gè)解答/ 大家都來(lái)當廠(chǎng)長(cháng)

    第7個(gè)解答/ 總經(jīng)理為何不稱(chēng)職

    第8個(gè)解答/ 如何用人之長(cháng)

    第9個(gè)解答/ 管理者的最大資本是什么

    第10個(gè)解答/ 莫讓歪風(fēng)邪氣占上風(fēng)

    第二篇   溝通篇

    第11個(gè)解答/ 如何有效溝通

    第12個(gè)解答/ 批評的法則

    第13個(gè)解答/ 領(lǐng)導與員工的距離

    第14個(gè)解答/ 善于合作更能成功

    第15個(gè)解答/ 何妨讓員工知曉

    第16個(gè)解答/ 寬容成就大事業(yè)

    第17個(gè)解答/ 坦誠溝通更有效

    第18個(gè)解答/ 塑造好第一印象

    第三篇   激勵篇  

    第19個(gè)解答/ 如何激勵死氣沉沉的員工

    第20個(gè)解答/ 如何讓員工忠于企業(yè)

    第21個(gè)解答/ 員工有權就有責

    第22個(gè)解答/ 危機也是發(fā)展的動(dòng)力

    第23個(gè)解答/ 明確處罰的目的

    第24個(gè)解答 / 獎勵應該如何發(fā)

    第25個(gè)解答 / 參與激發(fā)熱情

    第26個(gè)解答 / 要讓員工快樂(lè )

    第27個(gè)解答/ 如何讓團隊凝心聚力

    第28個(gè)解答/ 如何對待下屬的失誤

    第29個(gè)解答/ 期待和信任的作用有多大

    第30個(gè)解答/ 如何訓導懲處下屬

    第31個(gè)解答/ 如何以儆效尤

    第32個(gè)解答/ 為何要恕小節而咎大過(guò)

    第33個(gè)解答/ 怎樣讓馬兒跑得好

    第四篇  決策篇

    第34個(gè)解答 / 領(lǐng)導要既“領(lǐng)”又“導”

    第35個(gè)解答 / 管理者怎樣授權

    第36個(gè)解答/ 什么樣的管理者最差勁

    第37個(gè)解答/ 管理的最高境界

    第38個(gè)解答/ 認錯攬責為管理者增色

    第39個(gè)解答/ 精簡(jiǎn)管理者

    第40個(gè)解答/ 管理者為何要多聽(tīng)少說(shuō)

    第41個(gè)解答/ 調查要刨根問(wèn)底

    第42個(gè)解答/ 尊重員工是回報率最高的投資

    第43個(gè)解答/ 如何克服機構臃腫、效率低下

    第44個(gè)解答/ 爭辯是決策的一環(huán)

    第45個(gè)解答/ 刪繁就簡(jiǎn)最為高

    第46個(gè)解答/ 不唯數只唯實(shí)

    第47個(gè)解答/ 節流要與開(kāi)源并重

    第48個(gè)解答/ 決策前如何做好預測

    第49個(gè)解答/ 標準和核心只能有一個(gè)

    第50個(gè)解答/ 猶豫是決策的大敵

    第51個(gè)解答/ 先找病癥再開(kāi)方

    第52個(gè)解答/ 規定要簡(jiǎn)更要嚴

    第五篇  競爭篇

    第53個(gè)解答/ 末位淘汰還是調崗

    第54個(gè)解答/ 競爭不如合作

    第55個(gè)解答/ 優(yōu)化組合有奇功

    第56個(gè)解答/ 劃準自己的勢力范圍

    第57個(gè)解答/ 高定價(jià)也是策略

    第58個(gè)解答/ 攤子多大才合適

    第59個(gè)解答/ 推而廣之必須廣而告之

    第60個(gè)解答/ 善待每一名顧客

    第61個(gè)解答/ 為何力求零差錯

    第62個(gè)解答/ 如何捕捉情報信息

    第63個(gè)解答/ 缺乏危機意識就是危機

    第64個(gè)解答/ 共贏(yíng)才是最佳局面

    第65個(gè)解答/ 速度決定成敗

    第66個(gè)解答/敢于競爭才能成為強者

    第67個(gè)解答/ 小公司如何與大公司競爭

    第68個(gè)解答/ 有一種爭取叫放棄

    第六篇  創(chuàng )新篇

    第69個(gè)解答/ 如何啟動(dòng)改革的飛輪

    第70個(gè)解答/ 創(chuàng )新才能領(lǐng)先

    第71個(gè)解答/ 邁向成功的第一步

    第72個(gè)解答/ 跟風(fēng)是失敗的前奏

    第73個(gè)解答/ 怎樣做好“壞買(mǎi)賣(mài)”

    第74個(gè)解答/ 經(jīng)營(yíng)為何要“留一手”

    第75個(gè)解答/ 靠英雄還是靠制度

    第76個(gè)解答/ 如何克服慣性思維

    第77個(gè)解答/ 大錘砸出世界名牌

    第78個(gè)解答/ 管理者怎樣引導創(chuàng )新


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