會(huì )計與財務(wù) 非會(huì )計專(zhuān)業(yè)零基礎入門(mén)（第8版）（21世紀經(jīng)濟管理經(jīng)典教材譯叢）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:本書(shū)是一本經(jīng)典的會(huì )計學(xué)和財務(wù)管理教材，實(shí)用性，全書(shū)自始至終貫穿了大量公司報告和調研數據，并在新版中增加了一些現實(shí)生活中的例子，廣受讀者歡迎。

內容簡(jiǎn)介:本書(shū)全面介紹了會(huì )計與財務(wù)相關(guān)知識，主要針對專(zhuān)業(yè)為商學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、酒店管理、旅游、工程等領(lǐng)域且課程中包含入門(mén)級的會(huì )計和財務(wù)的非會(huì )計非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。同時(shí)，本書(shū)也可為會(huì )計或財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供基本原則的有用指導，為深入學(xué)習奠定基礎。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:目    錄

第1章 會(huì )計與財務(wù)入門(mén)(1)
1.1會(huì )計與財務(wù)的含義(1)
1.2會(huì )計信息的使用者(2)
1.3會(huì )計是一種服務(wù)(3)
1.4權衡成本和收益(5)
1.5會(huì )計信息系統(7)
1.6管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計(8)
1.7本書(shū)的范圍(10)
1.8會(huì )計的變化(10)
1.9了解會(huì )計和財務(wù)知識的重要性(11)
1.10企業(yè)的財務(wù)目標(12)
1.11衡量風(fēng)險與收益(14)
1.12非營(yíng)利機構(15)

*部分 財務(wù)會(huì )計
第2章 計量和報告財務(wù)狀況(21)
2.1主要財務(wù)報表概況(21)
2.2財務(wù)狀況表(26)
2.3商業(yè)交易的影響(31)
2.4資產(chǎn)的分類(lèi)(33)
2.5債權的分類(lèi)(35)
2.6報表的布局(36)
2.7抓住一個(gè)時(shí)點(diǎn)(38)
2.8會(huì )計慣例的作用(38)
2.9貨幣計量(40)

第3章 計量和報告財務(wù)業(yè)績(jì)(54)
3.1利潤表(54)
3.2不同的角色(55)
3.3利潤表布局(56)
3.4其他問(wèn)題(57)
3.5確認收入(61)
3.6費用確認(63)
3.7折舊(67)
3.8存貨的成本計量(74)
3.9應收賬款的問(wèn)題(78)
3.10利潤表的用途(80)

第4章 有限責任公司的會(huì )計(87)
4.1有限公司的主要特征(87)
4.2管理公司(92)
4.3英國公司治理準則(93)
4.4有限公司的融資(94)
4.5借款(101)
4.6所有者權益贖回(102)
4.7主要的財務(wù)報表(104)
4.8股利(107)
4.9其他財務(wù)報表(108)
4.10董事會(huì )對賬務(wù)的責任(110)
4.11會(huì )計準則的需要(111)
4.12會(huì )計準則的來(lái)源(111)
4.13審計師的作用(112)
4.14董事會(huì )報告(113)
4.15創(chuàng )造性會(huì )計(113)

第5章 計量和報告現金流(123)
5.1現金流量表(123)
5.2為什么現金如此重要？(125)
5.3現金流量表的主要特征(126)
5.4現金及其等價(jià)物的定義(126)
5.5主要財務(wù)報表的關(guān)系(127)
5.6現金流量表的布局(128)
5.7現金流的正常方向(129)
5.8編制現金流量表(131)
5.9計算現金流量表的其他數據(135)
5.10現金流量表想告訴我們什么？(139)

第6章 分析和解讀財務(wù)報表(150)
6.1財務(wù)指標(150)
6.2財務(wù)指標分類(lèi)(151)
6.3比較的需求(152)
6.4指標的計算(153)
6.5簡(jiǎn)單概述(155)
6.6利潤率(156)
6.7有效性(162)
6.8利潤率與有效性的關(guān)系(167)
6.9流動(dòng)性(168)
6.10財務(wù)杠桿(170)
6.11投資比率(175)
6.12趨勢分析(180)
6.13運用指標預測財務(wù)失敗(181)
6.14指標分析的局限性(181)

第二部分 管理會(huì )計
第7章 成本的相關(guān)性與習性(195)
7.1成本的含義(195)
7.2相關(guān)成本：  機會(huì )成本和付現成本(196)
7.3成本習性(199)
7.4固定成本(199)
7.5變動(dòng)成本(200)
7.6半固定（半變動(dòng)）成本(201)
7.7盈虧平衡點(diǎn)(201)
7.8貢獻率(206)
7.9安全邊際(207)
7.10經(jīng)營(yíng)杠桿(208)
7.11達不到盈虧平衡(210)
7.12盈虧平衡分析的局限性(210)
7.13運用邊際貢獻作決策：邊際分析(212)

第8章 全面成本(225)
8.1為什么管理層想知道全面成本？(225)
8.2全面成本的含義(227)
8.3單一產(chǎn)品企業(yè)(227)
8.4多產(chǎn)品企業(yè)(228)
8.5間接成本（日常開(kāi)支）(231)
8.6作業(yè)成本法(241)
8.7利用全面成本信息(247)

第9章 預算(255)
9.1預算如何與戰略計劃和戰略目標相聯(lián)系(255)
9.2計劃和預算的時(shí)間范圍(257)
9.3限制因素(258)
9.4預算和預測(259)
9.5預算之間如何聯(lián)系(259)
9.6預算如何幫助管理者(260)
9.7實(shí)際中運用預算(262)
9.8編制現金預算(263)
9.9編制其他預算(267)
9.10預算中的非財務(wù)計量(269)
9.11為控制目的的預算(269)
9.12計量與預算的差異(270)
9.13使預算控制有效(275)
9.14行為事項(276)
9.15差異分析的使用(276)

第三部分 財務(wù)管理
第10章 資本投資決策(287)
10.1投資決策的性質(zhì)(287)
10.2投資評估方法(288)
10.3投資報酬率（ARR）(290)
10.4投資回報期（PP）(294)
10.5凈現值（NPV）(297)
10.6為什么NPV更好？(303)
10.7內含報酬率（IRR）(304)
10.8一些實(shí)用觀(guān)點(diǎn)(308)
10.9實(shí)際中的投資評估(311)
10.10投資評估與戰略計劃(313)

第11章 融資(322)
11.1融資策略的主要目標(322)
11.2融資渠道(322)
11.3內部融資渠道(323)
11.4長(cháng)期融資的內部渠道(323)
11.5短期融資的內源渠道(325)
11.6外部融資(326)
11.7長(cháng)期融資的外部渠道(327)
11.8貸款形式(330)
11.9短期融資的外部來(lái)源(335)
11.10長(cháng)期借款與短期借款的比較(336)
11.11杠桿與財務(wù)決策(337)
11.12籌集長(cháng)期融資(341)
11.13證券交易所的作用(344)
11.14另類(lèi)投資市場(chǎng)(347)
11.15為小企業(yè)提供長(cháng)期融資(348)

第12章 管理營(yíng)運資本(359)
12.1營(yíng)運資本的含義(359)
12.2營(yíng)運資本的規模(361)
12.3存貨管理(363)
12.4應收賬款的管理(370)
12.5管理現金(379)
12.6應付賬款的管理(384)

附錄A 重要詞組匯總(395)
附錄B 自測題答案(404)
附錄C 思考題答案(420)
附錄D 部分練習題答案(429)
附錄E 現值表(458)
譯后記 (460)