西方工商管理學(xué)經(jīng)典命題簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-17 14:33
來(lái)源：京東
作者：京東
西方工商管理學(xué)經(jīng)典命題
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內容簡(jiǎn)介: 《西方工商管理學(xué)經(jīng)典命題》從工商管理學(xué)領(lǐng)域選取了近百個(gè)經(jīng)典命題，依據工商管理學(xué)的理論體系，分六大類(lèi)準確介紹和論述了工商管理學(xué)最有代表性、最具影響力的理論命題和觀(guān)點(diǎn)。包括：戰略管理、財務(wù)管理、人力資源管理、運營(yíng)與物流、研究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 戰略管理<br>戰略決定結構，結構追隨戰略<br>戰略就是追求公司資源與機遇的匹配<br>企業(yè)績(jì)效源自不同業(yè)務(wù)的有效組合<br>市場(chǎng)份額提高投資回報率<br>產(chǎn)業(yè)結構決定競爭強度<br>成本領(lǐng)先者的低成本地位可以轉化成高收益<br>差異化優(yōu)勢源于創(chuàng )造獨特的買(mǎi)方價(jià)值<br>不能用裝配汽車(chē)的邏輯來(lái)創(chuàng )造企業(yè)戰略<br>企業(yè)持續競爭優(yōu)勢根源于內部資源的特性<br>戰略就是革命<br>核心能力是通往未來(lái)之門(mén)的鑰匙<br>公司總部存在的唯一理由是為子公司創(chuàng )造價(jià)值<br>創(chuàng )造合作價(jià)值的并不是協(xié)議本身，而是雙方駕馭聯(lián)盟的合作能力<br>知識創(chuàng )新是顯性知識與隱性知識社會(huì )交互作用的過(guò)程<br>超越產(chǎn)業(yè)競爭，創(chuàng )造藍海戰略<br><br>第二篇 財務(wù)管理<br>財務(wù)目標：企業(yè)財務(wù)行為的依據和考核標準<br>財務(wù)管理的核心在于實(shí)現最佳的資本結構<br>財務(wù)管理：少就是多<br>杜邦財務(wù)分析體系：企業(yè)績(jì)效評價(jià)的利器<br>公司永遠需要股利政策，但是沒(méi)有永遠的股利政策<br>效率市場(chǎng)假說(shuō)是關(guān)于證券市場(chǎng)價(jià)格對相關(guān)信息反映程度的假定<br>企業(yè)融資是有偏好的<br>現值計量觀(guān)：提高企業(yè)財務(wù)報告決策的有用性<br>資本一資產(chǎn)定價(jià)模型：投資風(fēng)險的定價(jià)和度量<br>期權估價(jià)理論是對企業(yè)戰略性投資價(jià)值進(jìn)行的有效評估<br>不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里<br>運用財務(wù)杠桿創(chuàng )造企業(yè)資本收益<br>現金為王<br>企業(yè)的最佳現金持有量是可以控制的<br>重要的是股東權益報酬率，而非每股盈余<br>無(wú)法評估，就無(wú)法管理<br>零營(yíng)運資金管理：使營(yíng)運資金趨于最小<br>財務(wù)環(huán)境是企業(yè)財務(wù)決策難以改變的外部約束條件<br>現代企業(yè)的代理關(guān)系是一種契約或合同關(guān)系<br><br>第三篇 人力資源管理<br>人是社會(huì )人<br>人根據獎懲來(lái)決定自己以何種方式行動(dòng)<br>管理的根本問(wèn)題在于管理者對人性的認識<br>勞動(dòng)力的收入取決于培訓量的時(shí)間長(cháng)度<br>人與職業(yè)相互匹配<br>管理職業(yè)生涯發(fā)展階段<br>人力資本投資是效益最佳的投資<br>對人的領(lǐng)導是最重要的中心工作<br>企業(yè)愿意進(jìn)行特殊培訓而不是一般培訓<br>報酬是重要的，但人們更關(guān)注報酬的公平性<br>卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)<br>知識員工將成為公司最重要的資產(chǎn)<br>測試勝任力而非智力<br>開(kāi)發(fā)職業(yè)錨<br>一流的人才方可造就一流的企業(yè)<br>造人先于造物<br>智力資本是創(chuàng )造公司競爭優(yōu)勢的來(lái)源<br><br>第四篇 運營(yíng)與物流<br>零部件標準化可以提高生產(chǎn)效率<br>高質(zhì)量產(chǎn)品并不意味更高成本<br>質(zhì)量是一種滿(mǎn)足消費者的合用性<br>挑戰浪費，創(chuàng )造零庫存<br>物流成本是一座冰山<br>物流是“第三利潤源泉”<br>質(zhì)量是達到目標要求和盡量減少產(chǎn)品變異<br>通過(guò)零缺陷管理實(shí)現一次成功<br>庫存中總有少量產(chǎn)品占用大量資金<br>全面質(zhì)量控制實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意和經(jīng)濟成本的最佳結合<br>全面質(zhì)量控制所要做的就是理所當然的和必須要做的<br>60-管理是一項追求近乎完美的質(zhì)量管理方法<br><br>第五篇 研究與開(kāi)發(fā)<br>創(chuàng )新是一種創(chuàng )造性破壞過(guò)程<br>產(chǎn)品生命周期是企業(yè)研發(fā)的重要基礎<br>新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量保證：QFD<br>把創(chuàng )造當作一門(mén)精確科學(xué)<br>利用價(jià)值工程，提高產(chǎn)品的功能<br>產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力是企業(yè)持續發(fā)展的根本<br>中間技術(shù)更有效率<br>并行工程可以提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作效率<br>從斷裂打造創(chuàng )新：憑借斷裂制勝<br>引入適宜技術(shù)，提升競爭能力<br><br>第六篇 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)<br>每一個(gè)廣告都是對品牌形象的長(cháng)期投資<br>企業(yè)困難的原因在于它們重視的是“產(chǎn)品”，而不是“顧客需要”<br>分銷(xiāo)系統是企業(yè)重要的外部資源<br>重要的是“價(jià)值觀(guān)”與“生活形態(tài)”<br>營(yíng)銷(xiāo)的目的就是使推銷(xiāo)成為多余的環(huán)節<br>定位：贏(yíng)得爭取心智的戰役<br>企業(yè)如果不能在服務(wù)競爭中取勝，則必然面臨生存危機<br>通過(guò)傳播來(lái)創(chuàng )造未來(lái)價(jià)值<br>營(yíng)銷(xiāo)的格言是產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值<br>美學(xué)為組織創(chuàng )造有形價(jià)值<br>營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng )造和管理一個(gè)卓越的價(jià)值讓渡系統<br>顧客控制了公司的命運<br>世界上到底有多少品牌并不重要，我的品牌世界才真正重要<br>公關(guān)第一，廣告第二<br>所有的行業(yè)都是娛樂(lè )業(yè)
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