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    對沖基金分析:FOF基金投資盡職調查指引(引進(jìn)版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-04-23 18:04 來(lái)源:京東 作者:京東
    對沖基金分析
    對沖基金分析:FOF基金投資盡職調查指引(引進(jìn)版)
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    內容簡(jiǎn)介:  面對市場(chǎng)上逾8000只對沖基金產(chǎn)品,投資者要如何從中篩選、分析和操作,才能獲得令人滿(mǎn)意的收益?
      《對沖基金分析:FOF基金投資盡職調查指引(引進(jìn)版)》中,弗蘭克·J.特拉弗斯將與你分享他在二十多年對沖基金分析工作中積累下來(lái)的寶貴的實(shí)戰經(jīng)驗。
      《對沖基金分析:FOF基金投資盡職調查指引(引進(jìn)版)》分為兩個(gè)部分。第一部分是背景介紹,提供一些對沖基金分析所必需的信息資料,其中包括對沖基金的歷史及特點(diǎn),并介紹市場(chǎng)上現有的對沖基金投資策略。第二部分是對沖基金盡職調查,作者通過(guò)一個(gè)對沖基金分析案例,如剝洋蔥般層層遞進(jìn)地為我們描述對沖基金分析的各個(gè)流程,幫助讀者獲取有效的信息,并做出明智的選擇。
    作者簡(jiǎn)介:  弗蘭克·J.特拉弗斯,在權益基金、私募基金和對沖基金分析評估領(lǐng)域有超過(guò)20年的實(shí)戰經(jīng)驗。他目前是Larch Lane顧問(wèn)公司的投資組合經(jīng)理。此前,他曾在First Peninsula資本管理公司擔任研究主管,又先后在PineStreet顧問(wèn)公司和CIC集團擔任投資組合經(jīng)理;此外,他還先后擔任過(guò)CIBC全球市場(chǎng)部門(mén)的盡職調查董事、估值委員會(huì )全球證券研究部門(mén)的執行董事,以及摩根士丹利資產(chǎn)管理公司和RCB信托管理公司的高級分析師職位。弗蘭克同時(shí)著(zhù)有《投資管理人分析:投資組合選擇、監控與優(yōu)化綜合指南》(Investment Manager Aanlysis:A Comprehensive Guide to Portfolio Selection,Monitoring,and Optimization)一書(shū)。
      弗蘭克擁有圣約翰大學(xué)金融學(xué)學(xué)士學(xué)位和福特漢姆大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
    目錄:譯者序
    編委會(huì )序
    引言
    本書(shū)的寫(xiě)作目的
    本書(shū)的結構

    第一篇 背景介紹
    第一章 對沖基金歷史
    對沖基金行業(yè)歷史
    日本武士
    學(xué)院派
    對沖基金傳奇人物
    對沖基金發(fā)展的新趨勢
    第二章 對沖基金分類(lèi)
    對沖基金的定義
    對沖基金組織結構
    對沖基金策略簡(jiǎn)介
    對沖基金產(chǎn)品優(yōu)勢
    對沖基金業(yè)績(jì)表現的影響因素:基金規模和運作時(shí)間

    第二篇 對沖基金盡職調查
    第三章 盡職調查步驟概覽
    盡職調查過(guò)程中的關(guān)鍵步驟
    盡職調查過(guò)程
    盡職調查第一步:范圍篩選
    一些最初想法
    第四章 原始數據收集
    數據收集
    盡職調查問(wèn)卷
    盡職調查問(wèn)卷樣本:以FCM公司為例
    其他相關(guān)資料
    進(jìn)一步分析
    13F報告分析
    對沖基金日志
    第五章 初次訪(fǎng)談
    初次約談或電話(huà)訪(fǎng)談
    電話(huà)訪(fǎng)談的過(guò)程
    訪(fǎng)談紀要
    第六章 量化分析
    業(yè)績(jì)表現衡量指標
    *收益衡量指標
    風(fēng)險衡量指標
    基于回歸的統計分析
    競爭對手分析
    第七章 組合分析
    業(yè)績(jì)歸因
    查閱公司披露的資料
    對組合業(yè)績(jì)進(jìn)一步拆分
    第八章 進(jìn)一步面談
    面談?dòng)媱?
    一對一面談
    一對多面談
    從不同角度詢(xún)問(wèn)
    面談紀要
    進(jìn)一步面談:以FCM公司為例
    第九章 運營(yíng)部門(mén)盡職調查
    一個(gè)案例:貝尤(Bayou)基金的詐騙案
    運營(yíng)部門(mén)盡職調查的定義
    運營(yíng)部門(mén)盡職調查的重要性
    運營(yíng)部門(mén)盡職調查的內容
    運營(yíng)部門(mén)盡職調查:以FCM公司為例
    第十章 風(fēng)險盡職調查
    對沖基金的風(fēng)險圖示
    風(fēng)險盡職調查
    風(fēng)險因素分解
    風(fēng)險盡職調查:以FCM公司為例
    第十一章 資料核實(shí)和背景調查
    背景調查的相關(guān)人員名單
    網(wǎng)絡(luò )和媒體
    通過(guò)聯(lián)系他人核實(shí)
    背景調查可能遇到阻力
    應該對什么人進(jìn)行背景調查
    背景調查應深入到什么程度
    雇用第三方機構進(jìn)行背景調查
    資料核實(shí)和背景調查:以FCM公司為例
    第十二章 對沖基金評分模型和決策
    評分模型

    歸納總結
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    相關(guān)優(yōu)評榜
    品類(lèi)齊全,輕松購物 多倉直發(fā),極速配送 正品行貨,精致服務(wù) 天天低價(jià),暢選無(wú)憂(yōu)
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