中國境外投資環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-18 17:39
來(lái)源：京東
作者：京東
中國境外投資環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例研究
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編輯推薦: 《中國境外投資環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例研究》為中資企業(yè)提高海外投資風(fēng)險管理水平服務(wù)的“智庫型”成果！
內容簡(jiǎn)介: 中國企業(yè)“走出去”進(jìn)行海外投資已經(jīng)到了十分重要的階段，每年的增量顯著(zhù)，投資領(lǐng)域越來(lái)越廣，涵蓋能源礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農業(yè)、基礎設施、跨國并購等，國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)“走出去”的勢頭都很強勁。與此同時(shí)，中資企業(yè)境外投資遇到的問(wèn)題也越來(lái)越突出，面臨著(zhù)各種風(fēng)險，其中突出的風(fēng)險有環(huán)境風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險和沖突風(fēng)險。
《中國境外投資環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例研究》選取中國境外投資中的十幾個(gè)環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例，重點(diǎn)在東南亞、非洲、拉丁美洲和澳大利亞等地區，通過(guò)研究，深入探討了這些風(fēng)險的基本原理和規避方法，以期提高中國企業(yè)海外投資以及金融機構融資的風(fēng)險管理水平。
參加本書(shū)編寫(xiě)的作者主要來(lái)自北京大學(xué)和國家發(fā)改委、商務(wù)部、環(huán)保部、進(jìn)出口銀行、國務(wù)院發(fā)展研究中心等政府智囊機構，也有國內一些國際組織的專(zhuān)家學(xué)者。本書(shū)可供國家宏觀(guān)經(jīng)濟決策部門(mén)、“走出去”企業(yè)、教學(xué)及研究機構的有關(guān)人士閱讀。
《中國境外投資環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例研究》選取中國境外投資中的十幾個(gè)環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險案例，重點(diǎn)在東南亞、非洲、拉丁美洲和澳大利亞等地區，通過(guò)研究，深入探討了這些風(fēng)險的基本原理和規避方法，以期提高中國企業(yè)海外投資以及金融機構融資的風(fēng)險管理水平。
參加本書(shū)編寫(xiě)的作者主要來(lái)自北京大學(xué)和國家發(fā)改委、商務(wù)部、環(huán)保部、進(jìn)出口銀行、國務(wù)院發(fā)展研究中心等政府智囊機構，也有國內一些國際組織的專(zhuān)家學(xué)者。本書(shū)可供國家宏觀(guān)經(jīng)濟決策部門(mén)、“走出去”企業(yè)、教學(xué)及研究機構的有關(guān)人士閱讀。
作者簡(jiǎn)介: 查道炯，北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授；李福勝，中國進(jìn)出品銀行貸款審查委員會(huì )委員、教授；蔣恒，商務(wù)部研究院研究員。
目錄:目錄
第一章中國境外投資環(huán)境社會(huì )風(fēng)險與“走出去”戰略的可持續性
李福勝
一、導言
二、環(huán)境與外部性
三、商業(yè)道德、合規經(jīng)營(yíng)與公司社會(huì )責任
四、利益攸關(guān)方與全球公民社會(huì )
五、結束語(yǔ)
第二章境外投資中的政治風(fēng)險概觀(guān)查道炯
一、政治風(fēng)險概念的起源
二、政治風(fēng)險內涵的充實(shí)
三、管理政治風(fēng)險的措施
四、中國企業(yè)海外政治風(fēng)險的特殊性
五、中國企業(yè)如何趨利避害
六、結束語(yǔ)
第三章海外環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險的應對盲區及誤區蔣姮
一、海外投資中面臨的環(huán)境社會(huì )挑戰
二、海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰應對的盲區與誤區
三、應對海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰的成功經(jīng)驗
四、應對海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰的對策建議
第四章中國對外投資環(huán)境問(wèn)題識別的理論分析李 霞陳 超
一、直接投資影響環(huán)境的主要理論及模型
二、區域案例： 中國對東盟投資環(huán)境問(wèn)題識別
第五章中國投資拉美的社會(huì )和環(huán)境風(fēng)險謝文澤
一、拉美地區是中國重要的資源類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)口來(lái)源地
二、拉美國家的投資環(huán)境令不少中國企業(yè)“水土不服”
三、大部分拉美國家的政府效率令中國企業(yè)“無(wú)可奈何”
四、社會(huì )責任和環(huán)境責任令中國企業(yè)“有點(diǎn)陌生”
第六章中資國企投資澳大利亞： 政府審批環(huán)節查道炯
一、投資澳大利亞的吸引力
二、澳大利亞直接投資準入中的“中資例外”
三、中資在澳并購失敗案例
四、中資在澳并購成功案例之一
五、中資在澳并購成功案例之二
六、小結
第七章中企投資澳大利亞： 商業(yè)風(fēng)險與項目運行風(fēng)險的管理 李薇漢斯·杭智科
一、中國企業(yè)在澳投資的趨勢與特點(diǎn)
二、中企在澳投資的商業(yè)風(fēng)險與項目運行風(fēng)險
三、中企在澳投資案例分析
第八章從緬甸密松電站看沖突風(fēng)險的迷局與出路蔣姮
一、沖突風(fēng)險的機理剖析
二、我國海外投資面臨的沖突風(fēng)險
三、緬甸密松電站項目沖突風(fēng)險的識別
四、緬甸密松電站沖突風(fēng)險應對的國際比較及啟示
第九章“資源詛咒”下南蘇丹風(fēng)險的評估與管理蔣姮
一、南蘇丹沖突風(fēng)險及影響分析
二、我國企業(yè)應對沖突風(fēng)險的現狀與挑戰
三、避免卷入沖突漩渦的戰略框架
第十章中國境外水電工程的環(huán)境與社會(huì )影響風(fēng)險——不同融資
模式下的案例分析李福勝
一、導言
二、水電仍然是人類(lèi)重要的電力來(lái)源
三、中國已經(jīng)成為全球水電站建設的主力軍
四、水電水利工程是環(huán)境與社會(huì )影響高度敏感的行業(yè)
五、建設資金來(lái)源成為因水電環(huán)境與社會(huì )影響而反對大壩建設的靶標
六、中國通過(guò)提供極具競爭力的融資支持在境外全方位參與建設水電站
七、以出口信貸方式融資支持境外水電EPC工程承包案例——巴基斯坦尼勒姆杰勒姆972MW水電站項目
八、以境外投資貸款（出口信貸或有限追索權項目融資）支持境外水電BOT（含BOOT）項目案例——中國華電柬埔寨額勒賽下游水電站項目
九、中國政府優(yōu)惠出口買(mǎi)方信貸支持境外水電項目案例——毛里塔尼亞、馬里、塞內加爾古伊那水電站項目
十、小結
第十一章境外投資合作中的社區問(wèn)題風(fēng)險——以秘魯為例 吳婧
一、相關(guān)理論
二、社區問(wèn)題風(fēng)險的主要方面
三、具體國別社區問(wèn)題舉例分析
第十二章汽車(chē)跨國并購中的相關(guān)利益方與文化整合分析
胡江云
一、中國上汽集團并購韓國雙龍汽車(chē)案例
二、中國吉利汽車(chē)并購瑞典沃爾沃轎車(chē)公司案例
第十三章從忽略到重視環(huán)境規則的轉變——中國石化在加蓬盧安果國家公園的石油勘探活動(dòng)案例李 霞解 然
一、加蓬與中國
二、環(huán)境要素決定項目成敗——中國石化盧安果國家公園內石油勘探活動(dòng)引發(fā)環(huán)境爭議
三、案例啟示
后記
作者簡(jiǎn)介
第一章中國境外投資環(huán)境社會(huì )風(fēng)險與“走出去”戰略的可持續性
李福勝
一、導言
二、環(huán)境與外部性
三、商業(yè)道德、合規經(jīng)營(yíng)與公司社會(huì )責任
四、利益攸關(guān)方與全球公民社會(huì )
五、結束語(yǔ)
第二章境外投資中的政治風(fēng)險概觀(guān)查道炯
一、政治風(fēng)險概念的起源
二、政治風(fēng)險內涵的充實(shí)
三、管理政治風(fēng)險的措施
四、中國企業(yè)海外政治風(fēng)險的特殊性
五、中國企業(yè)如何趨利避害
六、結束語(yǔ)
第三章海外環(huán)境與社會(huì )風(fēng)險的應對盲區及誤區蔣姮
一、海外投資中面臨的環(huán)境社會(huì )挑戰
二、海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰應對的盲區與誤區
三、應對海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰的成功經(jīng)驗
四、應對海外投資環(huán)境社會(huì )挑戰的對策建議
第四章中國對外投資環(huán)境問(wèn)題識別的理論分析李 霞陳 超
一、直接投資影響環(huán)境的主要理論及模型
二、區域案例： 中國對東盟投資環(huán)境問(wèn)題識別
第五章中國投資拉美的社會(huì )和環(huán)境風(fēng)險謝文澤
一、拉美地區是中國重要的資源類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)口來(lái)源地
二、拉美國家的投資環(huán)境令不少中國企業(yè)“水土不服”
三、大部分拉美國家的政府效率令中國企業(yè)“無(wú)可奈何”
四、社會(huì )責任和環(huán)境責任令中國企業(yè)“有點(diǎn)陌生”
第六章中資國企投資澳大利亞： 政府審批環(huán)節查道炯
一、投資澳大利亞的吸引力
二、澳大利亞直接投資準入中的“中資例外”
三、中資在澳并購失敗案例
四、中資在澳并購成功案例之一
五、中資在澳并購成功案例之二
六、小結
第七章中企投資澳大利亞： 商業(yè)風(fēng)險與項目運行風(fēng)險的管理 李薇漢斯·杭智科
一、中國企業(yè)在澳投資的趨勢與特點(diǎn)
二、中企在澳投資的商業(yè)風(fēng)險與項目運行風(fēng)險
三、中企在澳投資案例分析
第八章從緬甸密松電站看沖突風(fēng)險的迷局與出路蔣姮
一、沖突風(fēng)險的機理剖析
二、我國海外投資面臨的沖突風(fēng)險
三、緬甸密松電站項目沖突風(fēng)險的識別
四、緬甸密松電站沖突風(fēng)險應對的國際比較及啟示
第九章“資源詛咒”下南蘇丹風(fēng)險的評估與管理蔣姮
一、南蘇丹沖突風(fēng)險及影響分析
二、我國企業(yè)應對沖突風(fēng)險的現狀與挑戰
三、避免卷入沖突漩渦的戰略框架
第十章中國境外水電工程的環(huán)境與社會(huì )影響風(fēng)險——不同融資
模式下的案例分析李福勝
一、導言
二、水電仍然是人類(lèi)重要的電力來(lái)源
三、中國已經(jīng)成為全球水電站建設的主力軍
四、水電水利工程是環(huán)境與社會(huì )影響高度敏感的行業(yè)
五、建設資金來(lái)源成為因水電環(huán)境與社會(huì )影響而反對大壩建設的靶標
六、中國通過(guò)提供極具競爭力的融資支持在境外全方位參與建設水電站
七、以出口信貸方式融資支持境外水電EPC工程承包案例——巴基斯坦尼勒姆杰勒姆972MW水電站項目
八、以境外投資貸款（出口信貸或有限追索權項目融資）支持境外水電BOT（含BOOT）項目案例——中國華電柬埔寨額勒賽下游水電站項目
九、中國政府優(yōu)惠出口買(mǎi)方信貸支持境外水電項目案例——毛里塔尼亞、馬里、塞內加爾古伊那水電站項目
十、小結
第十一章境外投資合作中的社區問(wèn)題風(fēng)險——以秘魯為例 吳婧
一、相關(guān)理論
二、社區問(wèn)題風(fēng)險的主要方面
三、具體國別社區問(wèn)題舉例分析
第十二章汽車(chē)跨國并購中的相關(guān)利益方與文化整合分析
胡江云
一、中國上汽集團并購韓國雙龍汽車(chē)案例
二、中國吉利汽車(chē)并購瑞典沃爾沃轎車(chē)公司案例
第十三章從忽略到重視環(huán)境規則的轉變——中國石化在加蓬盧安果國家公園的石油勘探活動(dòng)案例李 霞解 然
一、加蓬與中國
二、環(huán)境要素決定項目成敗——中國石化盧安果國家公園內石油勘探活動(dòng)引發(fā)環(huán)境爭議
三、案例啟示
后記
作者簡(jiǎn)介
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