企業(yè)資源計劃（ERP）原理與沙盤(pán)模擬：基于中小企業(yè)與ITMC軟件簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　本教材立足于服務(wù)中小企業(yè)，尤其是電子商務(wù)型企業(yè)，本著(zhù)行業(yè)與專(zhuān)業(yè)對接的原則，分別設置ERP概念與基本原理介紹、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析模塊、中小企業(yè)戰略模塊、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )店鋪經(jīng)營(yíng)模塊、線(xiàn)下第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模塊、ITMC電子商務(wù)沙盤(pán)大賽、ITMC物流沙盤(pán)大賽等。本書(shū)既可作為高等院校營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)業(yè)的沙盤(pán)實(shí)訓教材，也可作為網(wǎng)店從業(yè)人員、網(wǎng)站管理者、經(jīng)理人、研究人員、沙盤(pán)培訓師的培訓教材和指導工具。

目錄:前言
教學(xué)建議
第1章　企業(yè)ERP概述 / 1
【本章要點(diǎn)】 / 1
【引導案例】　電商ERP市場(chǎng)，高開(kāi)低走后的再出發(fā) / 1
1.1　ERP原理概述 / 2
1.2　ERP與中小企業(yè)管理 / 8
1.3　中小企業(yè)管理的信息技術(shù)環(huán)境 / 10
1.4　ERP管理給中小企業(yè)帶來(lái)的收益 / 13
1.5　中小企業(yè)選擇ERP的原則 / 14
1.6　ITMC沙盤(pán)模擬教學(xué)活動(dòng)中的關(guān)系處理 / 16
1.7　ERP與其他管理模塊的管理 / 18
本章小結 / 20
習題與實(shí)訓 / 20
案例分析　愛(ài)鮮蜂：如何做到一小時(shí)配送 / 21
第2章　企業(yè)沙盤(pán)模擬概述 / 23
【本章要點(diǎn)】 / 23
2.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述 / 23
2.2　沙盤(pán)課程教學(xué)的價(jià)值 / 25
2.3　沙盤(pán)模擬對學(xué)生實(shí)現工學(xué)結合的價(jià)值 / 30
2.4　沙盤(pán)對企業(yè)人員的培訓意義 / 34
本章小結 / 38
習題與實(shí)訓 / 39
案例分析　尿布師：母嬰電商的商業(yè)邏輯 / 39
第3章　企業(yè)的運營(yíng)管理基礎知識 / 41
【本章要點(diǎn)】 / 41
【引導案例】　義烏電商發(fā)展勢頭迅猛 / 41
3.1　企業(yè)管理的基本概念 / 42
3.2　中小企業(yè)管理組織 / 46
3.3　中小企業(yè)組織管理的性質(zhì)和要求 / 51
3.4　電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理主要環(huán)節 / 52
本章小結 / 64
習題與實(shí)訓 / 65
案例分析　優(yōu)衣庫未將電商與線(xiàn)下門(mén)店做區別 / 66
第4章　企業(yè)財務(wù)管理基礎知識 / 68
【本章要點(diǎn)】 / 68
【引導案例】　阿里巴巴推B2B版支付寶欲打破外貿電商發(fā)展瓶頸 / 68
4.1　企業(yè)的財務(wù)管理概述 / 69
4.2　資產(chǎn)負債表 / 72
4.3　利潤表 / 76
4.4　現金流量表 / 78
4.5　三種報表之間的比較分析 / 80
4.6　電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理 / 83
4.7　沙盤(pán)對提高財務(wù)管理能力的價(jià)值 / 86
本章小結 / 87
習題與實(shí)訓 / 88
案例分析　“花唄”P(pán)K“白條”電商信貸支付好戲上演 / 88
第5章　基于ERP環(huán)境下的企業(yè)戰略管理 / 90
【本章要點(diǎn)】 / 90
【引導案例】　傳統企業(yè)如何玩轉電商運營(yíng) / 90
5.1　企業(yè)戰略管理概述 / 91
5.2　中小微企業(yè)戰略制定 / 96
5.3　企業(yè)戰略的層次與類(lèi)型 / 98
5.4　典型的企業(yè)競爭戰略 / 100
5.5　中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 / 106
本章小結 / 111
習題與實(shí)訓 / 112
案例分析　三只松鼠：核心戰略揭秘 / 113
第6章　基于ERP的沙盤(pán)實(shí)訓知識基礎 / 115
【本章要點(diǎn)】 / 115
【引導案例】　中國電視電商為何不火 / 115
6.1　營(yíng)銷(xiāo)渠道 / 116
6.2　營(yíng)銷(xiāo)方式 / 119
6.3　生產(chǎn)運作 / 122
6.4　數據魔方 / 124
6.5　搜索引擎優(yōu)化SEO / 127
6.6　SEM工具 / 132
6.7　競標知識 / 134
本章小結 / 137
習題與實(shí)訓 / 137
案例分析　“小而美”的時(shí)尚電商 / 138
第7章　電子商務(wù)沙盤(pán)模擬實(shí)戰 / 140
【本章要點(diǎn)】 / 140
【引導案例】　用友軟件擁抱互聯(lián)網(wǎng) / 140
7.1　ITMC電子商務(wù)綜合實(shí)訓與競賽系統 / 141
7.2　教師端操作 / 143
7.3　學(xué)生端操作 / 151
7.4　模擬電商企業(yè)創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵步驟 / 177
本章小結 / 185
習題與實(shí)訓 / 186
案例分析　連鎖超市高效的原因 / 186
第8章　第三方物流企業(yè)模擬實(shí)訓 / 188
【本章要點(diǎn)】 / 188
【引導案例】 / 188
8.1　物流管理沙盤(pán)模擬系統 / 189
8.2　ITMC物流管理模擬沙盤(pán)操作 / 191
8.3　物流管理沙盤(pán)操作流程 / 195
8.4　第三方物流企業(yè)運營(yíng)角色分工 / 196
8.5　物流沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)效果的分析點(diǎn)評 / 202
本章小結 / 206
習題與實(shí)訓 / 207
案例分析　順豐速運借助強大物流網(wǎng)絡(luò )　旗下電商平臺主打冷鮮食品 / 207
第9章　ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)戰 / 209
【本章要點(diǎn)】 / 209
【引導案例】　廣州市英特曼電子貿易商行渠道建設的解決方案 / 209
9.1　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)訓課程概述 / 210
9.2　ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬沙盤(pán)概述 / 213
9.3　基于ERP的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)操作 / 220
9.4　經(jīng)營(yíng)效果的分析點(diǎn)評 / 245
9.5　基于ERP的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)實(shí)操體會(huì ) / 249
本章小結 / 251
習題與實(shí)訓 / 251
案例分析　汽車(chē)行業(yè)生態(tài)再造中 / 252
第10章　ITMC全國大學(xué)生沙盤(pán)模擬大賽方案（含規則） / 253
【本章要點(diǎn)】 / 253
【引導案例】　2011大學(xué)生全程電子商務(wù)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽舉行 / 253
10.1　ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“電子商務(wù)技能”賽項規程 / 254
10.2　省級ITMC電子商務(wù)沙盤(pán)大賽規則 / 263
10.3　ITMC物流沙盤(pán)大賽方案與規則 / 267
10.4　ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能”賽項規程 / 278
本章小結 / 289
習題與實(shí)訓 / 290
第11章　ITMC電商營(yíng)銷(xiāo)物流企業(yè)實(shí)訓報告與測試題 / 292
11.1　ITMC第三方物流企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓報告 / 292
11.2　ITMC電子商務(wù)企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓報告 / 296
11.3　ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)訓報告 / 300
11.4　ITMC物流企業(yè)沙盤(pán)模擬測試題 / 304
11.5　ITMC電子商務(wù)沙盤(pán)模擬測試題 / 308
11.6　ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)訓測試題 / 313
參考文獻 / 320