平臺經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展模式變革與創(chuàng )新：寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)案例研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-02 14:49
來(lái)源：京東
作者：京東
平臺經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展模式變革與創(chuàng )新：寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)案例研究
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內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)主要選擇在互聯(lián)網(wǎng)不斷進(jìn)入人們生活的背景下，寧波平臺經(jīng)濟代表性企業(yè)進(jìn)行典型案例研究。本書(shū)就電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展模式、盈利模式的創(chuàng )新進(jìn)行了詳細的分析，并從平臺企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )外部性、產(chǎn)業(yè)集聚性、平臺戰略、精準營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面分析了寧波典型平臺企業(yè)成長(cháng)的模式和對傳統經(jīng)營(yíng)模式的突破，希望能夠對互聯(lián)網(wǎng)思想不斷向傳統行業(yè)滲透的當代企業(yè)提供借鑒和參考。
目錄:第一章 寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)發(fā)展模式變革與創(chuàng )新研究
第一節 引言
第二節 國內外相關(guān)研究與實(shí)踐綜述
第三節 本研究分析框架
第四節 寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)案例分析
第五節 寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)變革與創(chuàng )新的啟示
第二章 寧波神化：基于網(wǎng)絡(luò )外部性的電鍍產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺運行模式
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的轉型軌跡
第四節 案例討論：寧波神化核心競爭力形成機制
第五節 結論與啟示
第三章 世界再生網(wǎng)：多重網(wǎng)絡(luò )集聚，共促資源再生
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：構建全球再生資源電子商務(wù)平臺
第四節 案例討論：基于行業(yè)特色，創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)平臺
第五節 結論與啟示
第四章 海商網(wǎng)：基于精準營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè)外貿B2B平臺
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展軌跡
第四節 案例討論：基于精準營(yíng)銷(xiāo)授人以漁的服務(wù)平臺
第五節 結論與啟示
第五章 寧波航交所：基于雙邊市場(chǎng)理論的多平臺競爭模式
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：寧波航交所的平臺策略選擇
第四節 案例討論：寧波航交所競爭模式
第五節 結論與啟示
第六章 世貿通：基于平臺戰略的外貿服務(wù)方式轉型與發(fā)展
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：外貿服務(wù)由傳統向一站式服務(wù)平臺轉型
第四節 案例討論：一站式外貿服務(wù)平臺助推企業(yè)崛起
第五節 結論與啟示
第七章 船貨網(wǎng)：大宗干散貨船貨配載交易的4PL先行者
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：干散貨航運物流服務(wù)的創(chuàng )新升級
第四節 案例討論：基于4PL的商業(yè)模式創(chuàng )新
第五節 結論與啟示
第八章 招財通和?？站W(wǎng)：寧波新型智慧物流平臺開(kāi)拓者
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 寧波招財通：一站式供應鏈管理集成服務(wù)平臺
第四節 寧波?？站W(wǎng)：貨代金融集成的創(chuàng )新服務(wù)平臺
第五節 結論與啟示
第九章 杰艾人才網(wǎng)：基于互聯(lián)網(wǎng)思維打造招聘平臺助推經(jīng)濟發(fā)展
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng )新發(fā)展
第四節 案例討論：互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第五節 結論與啟示
第十章 中國羊絨衫網(wǎng)：B282c網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)打造交易平臺
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：傳統企業(yè)向電子商務(wù)轉型軌跡
第四節 案例討論：B282C網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)打造羊絨衫行業(yè)交易平臺
第五節 結論與啟示
索引
后記
第一節 引言
第二節 國內外相關(guān)研究與實(shí)踐綜述
第三節 本研究分析框架
第四節 寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)案例分析
第五節 寧波平臺經(jīng)濟典型企業(yè)變革與創(chuàng )新的啟示
第二章 寧波神化：基于網(wǎng)絡(luò )外部性的電鍍產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺運行模式
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的轉型軌跡
第四節 案例討論：寧波神化核心競爭力形成機制
第五節 結論與啟示
第三章 世界再生網(wǎng)：多重網(wǎng)絡(luò )集聚，共促資源再生
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：構建全球再生資源電子商務(wù)平臺
第四節 案例討論：基于行業(yè)特色，創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)平臺
第五節 結論與啟示
第四章 海商網(wǎng)：基于精準營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè)外貿B2B平臺
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展軌跡
第四節 案例討論：基于精準營(yíng)銷(xiāo)授人以漁的服務(wù)平臺
第五節 結論與啟示
第五章 寧波航交所：基于雙邊市場(chǎng)理論的多平臺競爭模式
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：寧波航交所的平臺策略選擇
第四節 案例討論：寧波航交所競爭模式
第五節 結論與啟示
第六章 世貿通：基于平臺戰略的外貿服務(wù)方式轉型與發(fā)展
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：外貿服務(wù)由傳統向一站式服務(wù)平臺轉型
第四節 案例討論：一站式外貿服務(wù)平臺助推企業(yè)崛起
第五節 結論與啟示
第七章 船貨網(wǎng)：大宗干散貨船貨配載交易的4PL先行者
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：干散貨航運物流服務(wù)的創(chuàng )新升級
第四節 案例討論：基于4PL的商業(yè)模式創(chuàng )新
第五節 結論與啟示
第八章 招財通和?？站W(wǎng)：寧波新型智慧物流平臺開(kāi)拓者
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 寧波招財通：一站式供應鏈管理集成服務(wù)平臺
第四節 寧波?？站W(wǎng)：貨代金融集成的創(chuàng )新服務(wù)平臺
第五節 結論與啟示
第九章 杰艾人才網(wǎng)：基于互聯(lián)網(wǎng)思維打造招聘平臺助推經(jīng)濟發(fā)展
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng )新發(fā)展
第四節 案例討論：互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第五節 結論與啟示
第十章 中國羊絨衫網(wǎng)：B282c網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)打造交易平臺
第一節 引言
第二節 理論框架
第三節 公司發(fā)展歷程：傳統企業(yè)向電子商務(wù)轉型軌跡
第四節 案例討論：B282C網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)打造羊絨衫行業(yè)交易平臺
第五節 結論與啟示
索引
后記
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