經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗教程/21世紀經(jīng)濟學(xué)系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-03-13 09:04
來(lái)源：京東
作者：京東
經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗教程/21世紀經(jīng)濟學(xué)系列教材
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內容簡(jiǎn)介: “經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”通過(guò)籌碼推演和角色扮演模擬宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)過(guò)程，營(yíng)造真實(shí)的經(jīng)濟環(huán)境，讓學(xué)員體會(huì )現實(shí)生活中的企業(yè)、政府、消費者之間的經(jīng)濟行為，本課程集實(shí)戰性、操作性、體驗式于一體，通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗微觀(guān)經(jīng)濟的運行與宏觀(guān)經(jīng)濟調控，讓每個(gè)學(xué)員都有有針對性的收獲。
本書(shū)共分五章內容。第一章總括地介紹了開(kāi)設“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”課程的目標、內容及方法；第二章對“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”的角色職責和運營(yíng)規則進(jìn)行了綜述；第三章概括介紹了“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”的經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和模擬廠(chǎng)商的起始狀態(tài)，并引導學(xué)生完成頭一年的演練；第四章通過(guò)沙盤(pán)的逐年運行，引導學(xué)生利用所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)知識進(jìn)行理性決策，實(shí)現企業(yè)的利潤更大化；第五章提供了可供學(xué)生運用的各種記錄表格。另外在附錄中，為學(xué)生提供了較為全面的實(shí)用工具和實(shí)驗報告樣本等。
本書(shū)是“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件的實(shí)訓教程，需要結合“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件使用。
本書(shū)共分五章內容。第一章總括地介紹了開(kāi)設“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”課程的目標、內容及方法；第二章對“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”的角色職責和運營(yíng)規則進(jìn)行了綜述；第三章概括介紹了“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”的經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和模擬廠(chǎng)商的起始狀態(tài)，并引導學(xué)生完成頭一年的演練；第四章通過(guò)沙盤(pán)的逐年運行，引導學(xué)生利用所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)知識進(jìn)行理性決策，實(shí)現企業(yè)的利潤更大化；第五章提供了可供學(xué)生運用的各種記錄表格。另外在附錄中，為學(xué)生提供了較為全面的實(shí)用工具和實(shí)驗報告樣本等。
本書(shū)是“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件的實(shí)訓教程，需要結合“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件使用。
作者簡(jiǎn)介:馬麗，云南大學(xué)滇池學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院副院長(cháng)，管理學(xué)博士，副教授，多年從事西方經(jīng)濟學(xué)的理論教學(xué)工作，并于2013年開(kāi)始利用“經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件對學(xué)生進(jìn)行西方經(jīng)濟學(xué)的實(shí)訓教學(xué)工作。
高峻峰，博士，副教授，曾任西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院經(jīng)管二中心主任，四川師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教師，曾領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)了許多課程，比如商業(yè)銀行模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰課程、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理沙盤(pán)、經(jīng)濟學(xué)模擬實(shí)驗沙盤(pán)課程、物流管理模擬沙盤(pán)課程、IT項目/工程項目管理實(shí)戰沙盤(pán)課程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程、人力資源管理模擬沙盤(pán)課程、公共管理模擬實(shí)驗沙盤(pán)、國際貿易實(shí)戰創(chuàng )業(yè)沙盤(pán)等；擁有多門(mén)實(shí)踐沙盤(pán)課程發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和著(zhù)作權。
高峻峰，博士，副教授，曾任西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院經(jīng)管二中心主任，四川師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教師，曾領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)了許多課程，比如商業(yè)銀行模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰課程、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理沙盤(pán)、經(jīng)濟學(xué)模擬實(shí)驗沙盤(pán)課程、物流管理模擬沙盤(pán)課程、IT項目/工程項目管理實(shí)戰沙盤(pán)課程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程、人力資源管理模擬沙盤(pán)課程、公共管理模擬實(shí)驗沙盤(pán)、國際貿易實(shí)戰創(chuàng )業(yè)沙盤(pán)等；擁有多門(mén)實(shí)踐沙盤(pán)課程發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和著(zhù)作權。
目錄:第一章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗概況
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗簡(jiǎn)介
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗教學(xué)組織
第三節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗指導書(shū)
第二章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)角色職責和運營(yíng)規則
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)角色及職責定位
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗運營(yíng)規則
第三章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗起始狀態(tài)和演練
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗經(jīng)濟社會(huì )基本情況
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗廠(chǎng)商起始狀態(tài)設定
第三節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗經(jīng)營(yíng)新一年演練
第四章 理性決策
第一節 政府理性決策
第二節 鋼鐵廠(chǎng)商的理性決策
第三節 汽車(chē)和家電廠(chǎng)商的理性決策
第五章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗運營(yíng)記錄
第一節 鋼鐵廠(chǎng)商核心業(yè)務(wù)運營(yíng)記錄
第二節 汽車(chē)廠(chǎng)商或家電廠(chǎng)商核心業(yè)務(wù)運營(yíng)記錄
附錄1 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗實(shí)用工具
附1．1 廠(chǎng)商資金預算表
附1．2 廠(chǎng)商競標單
附1．3 采購協(xié)議
附1．4 宏觀(guān)經(jīng)濟指標競選/預測單
附錄2 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗報告
附2．1 實(shí)驗報告樣板一
附2．2 實(shí)驗報告樣板二
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗簡(jiǎn)介
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗教學(xué)組織
第三節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗指導書(shū)
第二章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)角色職責和運營(yíng)規則
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)角色及職責定位
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗運營(yíng)規則
第三章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗起始狀態(tài)和演練
第一節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗經(jīng)濟社會(huì )基本情況
第二節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗廠(chǎng)商起始狀態(tài)設定
第三節 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗經(jīng)營(yíng)新一年演練
第四章 理性決策
第一節 政府理性決策
第二節 鋼鐵廠(chǎng)商的理性決策
第三節 汽車(chē)和家電廠(chǎng)商的理性決策
第五章 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗運營(yíng)記錄
第一節 鋼鐵廠(chǎng)商核心業(yè)務(wù)運營(yíng)記錄
第二節 汽車(chē)廠(chǎng)商或家電廠(chǎng)商核心業(yè)務(wù)運營(yíng)記錄
附錄1 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗實(shí)用工具
附1．1 廠(chǎng)商資金預算表
附1．2 廠(chǎng)商競標單
附1．3 采購協(xié)議
附1．4 宏觀(guān)經(jīng)濟指標競選/預測單
附錄2 經(jīng)濟學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗報告
附2．1 實(shí)驗報告樣板一
附2．2 實(shí)驗報告樣板二
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