連鎖企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-28 15:02
來(lái)源：京東
作者：京東
連鎖企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材
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內容簡(jiǎn)介: 《連鎖企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材》編寫(xiě)的基本理念是：以就業(yè)為導向，確定課程培養目標；以工作過(guò)程為主線(xiàn)，確定教材的項目；以職業(yè)崗位能力為核心，確定教材的知識與技能；以教學(xué)對象為目標，確定教材的結構；以職業(yè)素質(zhì)為基點(diǎn)，確定教材的內容。
《連鎖企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材》結構新穎、自成體系，內容詳實(shí)、實(shí)用性強，并呈現出四個(gè)方面的特色。
1．教材從一個(gè)學(xué)習者的視角，介紹了連鎖企業(yè)財務(wù)管理的工作崗位及基本工作過(guò)程，以項目為紐帶呈現了連鎖企業(yè)財務(wù)管理的原則、內容、方法和要求。
2．教材以超市、便利公司等連鎖企業(yè)為背景，圍繞連鎖企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程這一主線(xiàn)，以連鎖企業(yè)財務(wù)管理崗位職責為基本依據，選擇了管理知識、管理方法和管理要求，突出了理論為實(shí)踐服務(wù)的理念。
3．教材直接引入了連鎖企業(yè)財務(wù)管理崗位職責和運營(yíng)守則，以職業(yè)標準為引領(lǐng)。
4．教材每個(gè)項目分為若干個(gè)工作任務(wù)，每個(gè)任務(wù)由學(xué)習指南、實(shí)際案例、體驗活動(dòng)、活動(dòng)評價(jià)等模塊構成，通過(guò)做學(xué)一體化的形式提高教學(xué)效果，體現了以學(xué)生為本的現代職業(yè)教學(xué)理念。
《連鎖企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材》結構新穎、自成體系，內容詳實(shí)、實(shí)用性強，并呈現出四個(gè)方面的特色。
1．教材從一個(gè)學(xué)習者的視角，介紹了連鎖企業(yè)財務(wù)管理的工作崗位及基本工作過(guò)程，以項目為紐帶呈現了連鎖企業(yè)財務(wù)管理的原則、內容、方法和要求。
2．教材以超市、便利公司等連鎖企業(yè)為背景，圍繞連鎖企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程這一主線(xiàn)，以連鎖企業(yè)財務(wù)管理崗位職責為基本依據，選擇了管理知識、管理方法和管理要求，突出了理論為實(shí)踐服務(wù)的理念。
3．教材直接引入了連鎖企業(yè)財務(wù)管理崗位職責和運營(yíng)守則，以職業(yè)標準為引領(lǐng)。
4．教材每個(gè)項目分為若干個(gè)工作任務(wù)，每個(gè)任務(wù)由學(xué)習指南、實(shí)際案例、體驗活動(dòng)、活動(dòng)評價(jià)等模塊構成，通過(guò)做學(xué)一體化的形式提高教學(xué)效果，體現了以學(xué)生為本的現代職業(yè)教學(xué)理念。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:總序
前言
項目一 財務(wù)管理基礎知識
任務(wù)一 財務(wù)管理的內涵及特點(diǎn)
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)管理的原則、目標、環(huán)境與環(huán)節
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 資金時(shí)間價(jià)值的計算和運用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 收益與風(fēng)險
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目二 連鎖企業(yè)籌資決策
任務(wù)一 籌資的原則、渠道與方式
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 資金需要量的預測方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 股權資金與債務(wù)資金的籌集
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 資本結構與資本成本計算
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目三 連鎖企業(yè)項目投資管理
任務(wù)一 項目投資的類(lèi)型、特點(diǎn)和程序
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 現金流量的構成與計算
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 項目投資評價(jià)指標
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 項目投資決策評價(jià)指標的應用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目四 連鎖企業(yè)證券投資管理
任務(wù)一 證券投資的目的、分類(lèi)、程序
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 債券與股票投資決策
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 投資基金
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目五 連鎖企業(yè)運用資金管理
任務(wù)一 現金的構成與管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 應收賬款的管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 存貨的管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)五 無(wú)形資產(chǎn)管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目六 連鎖企業(yè)成本費用管理
任務(wù)一 成本費用的分類(lèi)與作用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 成本預測與計劃
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 成本費用控制
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 成本費用分析
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目七 收入分配管理
任務(wù)一 收入管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 分配管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目八 財務(wù)預算
任務(wù)一 財務(wù)預算的特征與方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)預算的編制
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目九 財務(wù)控制
任務(wù)一 財務(wù)控制的原則、種類(lèi)與方式
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 責任中心
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 業(yè)績(jì)考核與內部轉移價(jià)格
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目十 連鎖企業(yè)財務(wù)分析
任務(wù)一 財務(wù)分析的內容和方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)指標分析
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 上市公司主要財務(wù)比率和杜邦分析法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
附表一 復利終值系數表
附表二 復利現值系數表
附表三 年金終值系數表
附表四 年金現值系數表
前言
項目一 財務(wù)管理基礎知識
任務(wù)一 財務(wù)管理的內涵及特點(diǎn)
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)管理的原則、目標、環(huán)境與環(huán)節
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 資金時(shí)間價(jià)值的計算和運用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 收益與風(fēng)險
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目二 連鎖企業(yè)籌資決策
任務(wù)一 籌資的原則、渠道與方式
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 資金需要量的預測方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 股權資金與債務(wù)資金的籌集
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 資本結構與資本成本計算
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目三 連鎖企業(yè)項目投資管理
任務(wù)一 項目投資的類(lèi)型、特點(diǎn)和程序
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 現金流量的構成與計算
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 項目投資評價(jià)指標
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 項目投資決策評價(jià)指標的應用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目四 連鎖企業(yè)證券投資管理
任務(wù)一 證券投資的目的、分類(lèi)、程序
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 債券與股票投資決策
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 投資基金
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目五 連鎖企業(yè)運用資金管理
任務(wù)一 現金的構成與管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 應收賬款的管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 存貨的管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)五 無(wú)形資產(chǎn)管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目六 連鎖企業(yè)成本費用管理
任務(wù)一 成本費用的分類(lèi)與作用
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 成本預測與計劃
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 成本費用控制
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)四 成本費用分析
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目七 收入分配管理
任務(wù)一 收入管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 分配管理
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目八 財務(wù)預算
任務(wù)一 財務(wù)預算的特征與方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)預算的編制
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目九 財務(wù)控制
任務(wù)一 財務(wù)控制的原則、種類(lèi)與方式
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 責任中心
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 業(yè)績(jì)考核與內部轉移價(jià)格
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
項目十 連鎖企業(yè)財務(wù)分析
任務(wù)一 財務(wù)分析的內容和方法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)二 財務(wù)指標分析
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
任務(wù)三 上市公司主要財務(wù)比率和杜邦分析法
學(xué)習指南
體驗活動(dòng)
知識與技能測試
附表一 復利終值系數表
附表二 復利現值系數表
附表三 年金終值系數表
附表四 年金現值系數表
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