組織管理心理學(xué)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-13 15:11
來(lái)源：京東
作者：京東
組織管理心理學(xué)
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編輯推薦: 《北大心理學(xué)叢書(shū)：組織管理心理學(xué)》適合作大專(zhuān)院校有關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習教材，也可作為高等教育的自學(xué)教材。
內容簡(jiǎn)介: 《組織管理心理學(xué)》是一部介紹在工商企業(yè)及其他類(lèi)型的組織中運用心理學(xué)原理對個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理的教科書(shū)。本書(shū)詳細闡述了各種傳統和現代流派的組織管理心理學(xué)理論和有關(guān)的研究方法，研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、知覺(jué)、價(jià)值觀(guān)、態(tài)度等影響個(gè)體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團體結構、溝通、沖突、決策、領(lǐng)導等團體因素對組織行為的影響，介紹了組織結構、組織的變革與發(fā)展，從而全面概括了個(gè)體、團體、組織各層次的行為特征以及所蘊涵的心理規律。本書(shū)自始至終貫穿了理論與實(shí)踐相結合的原則，既重科學(xué)、嚴謹，又求生動(dòng)活潑。全書(shū)為各個(gè)章節都配有專(zhuān)欄，采用“現實(shí)說(shuō)法”，以世界著(zhù)名的企業(yè)如美國電話(huà)電報公司（AT＆T）、國際商用機械公司（IBM）、數據設備公司（DEC）、通用汽車(chē)公司（GM）等在組織管理實(shí)踐中的成功與失敗正反兩方面的經(jīng)驗教訓，具體地說(shuō)明組織中心理管理的問(wèn)題與方法，具有“畫(huà)龍點(diǎn)晴”的效果。
本書(shū)適用作大專(zhuān)院校有關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習教材，也可作為高等教育的自學(xué)教材。
本書(shū)適用作大專(zhuān)院校有關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習教材，也可作為高等教育的自學(xué)教材。
作者簡(jiǎn)介: 王壘，心理學(xué)博士，北京大學(xué)心理學(xué)系系主任、教授，教育部高等學(xué)校心理學(xué)教學(xué)指導委員會(huì )主任，中國心理學(xué)會(huì )會(huì )員。生于北京。著(zhù)有《組織管理心理學(xué)》、《管理者》等，合譯著(zhù)有《心理學(xué)與生活》等。
目錄:第一篇 導論
第一章 組織管理心理學(xué)概說(shuō)
一、組織、管理與管理學(xué)
二、管理與心理學(xué)
三、組織管理心理學(xué)概說(shuō)
四、組織管理心理學(xué)的研究方法
第二篇 組織管理心理學(xué)的基本理論
第二章 組織管理心理學(xué)基本理論發(fā)展概部
一、古典管理與早期組織管理心理思想
二、行為科學(xué)管理及其組織管理心理學(xué)理論
三、管理科學(xué)學(xué)派及其組織管理心理學(xué)理論
第三章 組織管理心理學(xué)基本理論流派——出發(fā)點(diǎn)及理論框架
一、人性的假設與組織管理心理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)
二、“經(jīng)濟人”與“X理論”
三、“社會(huì )人”與“人群關(guān)系理論”
四、“自我實(shí)現的人”與“Y理論”
五、“復雜人”與“超Y理論”
第三篇 個(gè)體心理
第四章 個(gè)體行為的基礎
一、個(gè)人生活背景
二、能力
三、氣質(zhì)
四、性格
五、學(xué)習
第五章 知覺(jué)對個(gè)體行為的影響
一、知覺(jué)的概念
二、影響知覺(jué)的因素
三、社會(huì )知覺(jué)
四、知覺(jué)與個(gè)體決策
第六章 價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、對工作的滿(mǎn)足
一、價(jià)值觀(guān)
二、態(tài)度
三、對工作的滿(mǎn)足
第七章 組織中的激勵
一、激勵的基本概念
二、早期的激勵理論
三、近代的激勵理論
第八章 激勵理論在管理實(shí)踐中的具體應用
一、目標管理
二、行為矯正
三、參與管理
四、績(jì)效薪金制
五、彈性福利制
六、雙軌薪金制
七、彈性工作制
八、工作設計
第四篇 團體層次
第九章 團體行為概要
第十章 溝通與團體決策
第十一章 領(lǐng)導
第十二章 沖突
第十三章 組織結構
第十四章 組織變革與發(fā)展
第一章 組織管理心理學(xué)概說(shuō)
一、組織、管理與管理學(xué)
二、管理與心理學(xué)
三、組織管理心理學(xué)概說(shuō)
四、組織管理心理學(xué)的研究方法
第二篇 組織管理心理學(xué)的基本理論
第二章 組織管理心理學(xué)基本理論發(fā)展概部
一、古典管理與早期組織管理心理思想
二、行為科學(xué)管理及其組織管理心理學(xué)理論
三、管理科學(xué)學(xué)派及其組織管理心理學(xué)理論
第三章 組織管理心理學(xué)基本理論流派——出發(fā)點(diǎn)及理論框架
一、人性的假設與組織管理心理學(xué)的出發(fā)點(diǎn)
二、“經(jīng)濟人”與“X理論”
三、“社會(huì )人”與“人群關(guān)系理論”
四、“自我實(shí)現的人”與“Y理論”
五、“復雜人”與“超Y理論”
第三篇 個(gè)體心理
第四章 個(gè)體行為的基礎
一、個(gè)人生活背景
二、能力
三、氣質(zhì)
四、性格
五、學(xué)習
第五章 知覺(jué)對個(gè)體行為的影響
一、知覺(jué)的概念
二、影響知覺(jué)的因素
三、社會(huì )知覺(jué)
四、知覺(jué)與個(gè)體決策
第六章 價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、對工作的滿(mǎn)足
一、價(jià)值觀(guān)
二、態(tài)度
三、對工作的滿(mǎn)足
第七章 組織中的激勵
一、激勵的基本概念
二、早期的激勵理論
三、近代的激勵理論
第八章 激勵理論在管理實(shí)踐中的具體應用
一、目標管理
二、行為矯正
三、參與管理
四、績(jì)效薪金制
五、彈性福利制
六、雙軌薪金制
七、彈性工作制
八、工作設計
第四篇 團體層次
第九章 團體行為概要
第十章 溝通與團體決策
第十一章 領(lǐng)導
第十二章 沖突
第十三章 組織結構
第十四章 組織變革與發(fā)展
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