國際商務(wù)管理（第五版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
第一章 導論 1
第一節 國際商務(wù)與國際商務(wù)管理 1
第二節 經(jīng)濟全球化與企業(yè)國際化 6
第三節 國際商務(wù)活動(dòng)的主體——跨國公司 9
第四節 當代國際商務(wù)活動(dòng)的現狀及其發(fā)展趨勢 17
本章小結 28
思考題 29
第二章 國際商務(wù)的理論基礎 30
第一節 國際貿易理論 30
第二節 國際直接投資理論 36
第三節 企業(yè)國際化理論 43
本章小結 48
思考題 48
第三章 國際商務(wù)環(huán)境 49
第一節 國際商務(wù)的制度與市場(chǎng)環(huán)境 49
第二節 政治與法律環(huán)境 65
第三節 經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境 72
第四節 社會(huì )文化環(huán)境 76
第五節 國際商務(wù)環(huán)境的評估 78
本章小結
82
思考題 82
第四章 國際商務(wù)經(jīng)營(yíng)形式及其選擇 83
第一節 國際商務(wù)經(jīng)營(yíng)形式 83
第二節 國際商務(wù)經(jīng)營(yíng)形式的選擇 95
本章小結 99
思考題 100
案例分析 100
第五章 國際商務(wù)戰略 102
第一節 戰略管理概述 102
第二節 戰略分析 104
第三節 戰略規劃 109
第四節 戰略實(shí)施 116
第五節 國際商務(wù)戰略的新內容 118
本章小結 128
思考題 128
案例分析 128
第六章 國際企業(yè)組織管理 133
第一節 企業(yè)的法律形式 133
第二節 跨國公司的組織結構演進(jìn)及其形式 136
第三節 企業(yè)的組織結構選擇與設置 147
第四節 企業(yè)的組織控制模式及其選擇 151
本章小結 153
思考題 154
案例分析 154
第七章 國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 156
第一節 國際市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)策略 156
第二節 國際產(chǎn)品策略 160
第三節 國際定價(jià)策略 166
第四節 國際分銷(xiāo)渠道策略 171
第五節 國際促銷(xiāo)策略 174
本章小結 178
思考題 179
案例分析 179
第八章 國際技術(shù)轉移與創(chuàng )新管理 182
第一節 國際技術(shù)轉移 182
第二節 國際技術(shù)創(chuàng )新 192
本章小結 197
思考題 197
案例分析 197
第九章 國際人力資源管理 200
第一節 國際人力資源管理概述 200
第二節 海外經(jīng)理人員管理 204
第三節 國際勞工管理 210
本章小結 213
思考題 213
案例分析 213
第十章 國際財務(wù)管理 215
第一節 國際財務(wù)管理概述 215
第二節 國際融資管理 217
第三節 國際營(yíng)運資金管理 220
第四節 國際轉移定價(jià)與稅收管理 223
第五節 外匯風(fēng)險管理 228
本章小結 236
思考題 236
第十一章 中國企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng) 237
第一節 中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的必要性與可能性 237
第二節 中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 240
第三節 中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的作用分析 249
第四節 中國企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)戰略研究 251
本章小結 259
思考題 259
案例分析 259
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