市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)策略研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-22 11:54
來(lái)源：京東
作者：京東
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)策略研究
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內容簡(jiǎn)介: 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)策略研究》共分三大部分。第一部分對經(jīng)營(yíng)規則進(jìn)行解析。理解經(jīng)營(yíng)規則是經(jīng)營(yíng)者合理制定經(jīng)營(yíng)策略的基礎，也是經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方案的基礎。第二部分是分析部分，包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析和財務(wù)報表分析。通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境及企業(yè)財務(wù)報表，掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需關(guān)注的關(guān)鍵信息，并據此判斷市場(chǎng)競爭格局及本企業(yè)的競爭地位，為進(jìn)一步制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據。第三部分是策略部分。從兩個(gè)方面來(lái)探討經(jīng)營(yíng)策略，一是從職能部門(mén)的角度探討各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)策略；二是從企業(yè)全局的角度探討總體經(jīng)營(yíng)方案的制訂。最后以案例來(lái)說(shuō)明經(jīng)營(yíng)策略的制定與實(shí)施思路。
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)策略研究》可用于高職高專(zhuān)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習與教學(xué)，也可用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)技能大賽團體參考用書(shū)。
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)策略研究》可用于高職高專(zhuān)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習與教學(xué)，也可用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)技能大賽團體參考用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 經(jīng)營(yíng)規則
1．1 市場(chǎng)部運營(yíng)規則
1．2 直銷(xiāo)規則
1．3 批發(fā)規則
1．4 零售規則
1．5 生產(chǎn)部運營(yíng)規則
1．6 財務(wù)部經(jīng)營(yíng)規則
1．7 輔助信息的運用
1．8 特殊任務(wù)的運用
第2章 得分規則解析
2．1 得分規則描述
2．2 得分規則剖析
2．3 小結
第3章 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
3．1 環(huán)境分析的重要性
3．2 環(huán)境分析的內容
3．3 環(huán)境分析實(shí)例
第4章 財務(wù)報表分析
4．1 利潤表
4．2 資產(chǎn)負債表
4．3 財務(wù)報表綜合分析
第5章 經(jīng)營(yíng)策略制定（上）——基于職能部門(mén)視角
5．1 直銷(xiāo)、批發(fā)策略分析
5．2 生產(chǎn)策略
5．3 零售策略
5．4 融資策略
第6章 經(jīng)營(yíng)策略制定（下）——基于整體方案設計
6．1 激進(jìn)型經(jīng)營(yíng)方案
6．2 保守型經(jīng)營(yíng)方案
6．3 混合型經(jīng)營(yíng)方案
6．4 小結
第7章 經(jīng)營(yíng)策略案例分析
7．1 保守型經(jīng)營(yíng)策略案例分析
7．2 混合型經(jīng)營(yíng)策略案例分析
后記
參考文獻
1．1 市場(chǎng)部運營(yíng)規則
1．2 直銷(xiāo)規則
1．3 批發(fā)規則
1．4 零售規則
1．5 生產(chǎn)部運營(yíng)規則
1．6 財務(wù)部經(jīng)營(yíng)規則
1．7 輔助信息的運用
1．8 特殊任務(wù)的運用
第2章 得分規則解析
2．1 得分規則描述
2．2 得分規則剖析
2．3 小結
第3章 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
3．1 環(huán)境分析的重要性
3．2 環(huán)境分析的內容
3．3 環(huán)境分析實(shí)例
第4章 財務(wù)報表分析
4．1 利潤表
4．2 資產(chǎn)負債表
4．3 財務(wù)報表綜合分析
第5章 經(jīng)營(yíng)策略制定（上）——基于職能部門(mén)視角
5．1 直銷(xiāo)、批發(fā)策略分析
5．2 生產(chǎn)策略
5．3 零售策略
5．4 融資策略
第6章 經(jīng)營(yíng)策略制定（下）——基于整體方案設計
6．1 激進(jìn)型經(jīng)營(yíng)方案
6．2 保守型經(jīng)營(yíng)方案
6．3 混合型經(jīng)營(yíng)方案
6．4 小結
第7章 經(jīng)營(yíng)策略案例分析
7．1 保守型經(jīng)營(yíng)策略案例分析
7．2 混合型經(jīng)營(yíng)策略案例分析
后記
參考文獻
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