能源動(dòng)力工程項目管理/清華大學(xué)能源動(dòng)力系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　參考美國項目管理學(xué)協(xié)會(huì )和我國注冊建造師執業(yè)資格考試知識體系，結合能源動(dòng)力工程領(lǐng)域的項目管理實(shí)踐，《能源動(dòng)力工程項目管理/清華大學(xué)能源動(dòng)力系列教材》系統介紹了項目管理方面的知識及其在能源動(dòng)力領(lǐng)域的應用。主要內容包括：工程項目管理概念、相關(guān)法規、項目組織、項目范圍、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、招投標與合同管理、項目溝通以及相關(guān)案例等。
　　《能源動(dòng)力工程項目管理/清華大學(xué)能源動(dòng)力系列教材》可作為高等學(xué)校能源與動(dòng)力工程、機械工程、電力工程、土木工程、工程管理、項目管理等專(zhuān)業(yè)本科生的教材，也可作為相關(guān)工程技術(shù)人員或管理人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 項目管理概論
1．1 社會(huì )中的工程項目管理
1．2 工程項目管理的歷史發(fā)展
1．2．1 古代我國的工程項目管理
1．2．2 現代項目管理的發(fā)展
1．2．3 當代我國的項目管理
1．3 現代工程項目管理的特點(diǎn)
1．3．1 科學(xué)化
1．3．2 社會(huì )化和專(zhuān)業(yè)化
1．3．3 標準化和規范化
1．3．4 國際化
1．4 工程項目管理工作基本準則
1．5 工程項目管理的概念、思想、知識體系和職業(yè)資格
1．5．1 工程項目管理的概念
1．5．2 工程項目管理基本思想
1．5．3 工程項目管理的知識體系
1．5．4 工程項目管理的職業(yè)資格
1．6 工程項目管理模式
1．6．1 傳統的項目管理模式
1．6．2 工程總承包項目管理模式
1．6．3 項目管理的專(zhuān)業(yè)化模式
1．6．4 公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式
1．6．5 項目管理模式的選擇

第2章 能源動(dòng)力工程項目管理法規
2．1 我國工程相關(guān)法律、法規、規范和管理制度
2．1．1 工程相關(guān)法律體系
2．1．2 與工程相關(guān)的重要法律
2．1．3 與工程相關(guān)的重要法規和規章
2．1．4 與工程相關(guān)的規范
2．1．5 工程管理體制
2．1．6 工程管理制度
2．1．7 工程管理國際慣例
2．2 與能源動(dòng)力工程相關(guān)法律、法規和規范介紹
2．2．1 環(huán)境保護法
2．2．2 節約能源法
2．2．3 中華人民共和國電力法
2．2．4 特種設備安全監察條例
2．2．5 能源動(dòng)力工程相關(guān)規定

第3章 能源動(dòng)力工程項目組織
3．1 項目組織的基本概念
3．1．1 組織的特征和設計原則
3．1．2 項目的組織形式
3．1．3 組織形式的選擇
3．2 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部
3．2．1 項目經(jīng)理
3．2．2 項目經(jīng)理部
3．3 火電基本建設組織程序
3．3．1 初步可行性研究
3．3．2 建設項目的提出
3．3．3 可行性研究
3．3．4 初步設計
3．3．5 施工圖設計
3．3．6 施工準備
3．3．7 工程施工與生產(chǎn)準備
3．3．8 竣工驗收
3．3．9 建設程序中的注意事項

第4章 能源動(dòng)力工程項目的范圍
4．1 項目范圍管理
4．1．1 項目范圍管理的含義
4．1．2 項目范圍管理的主要工作
4．1．3 項目范圍管理的作用
4．2 收集需求
4．2．1 收集需求的依據
4．2．2 收集需求的方法
4．2．3 收集需求的成果
4．3 定義范圍
4．3．1 定義范圍的依據
4．3．2 定義范圍的方法
4．3．3 定義范圍的成果
4．4 創(chuàng )建工作分解結構
4．4．1 創(chuàng )建工作分解結構的依據
4．4．2 創(chuàng )建工作分解結構的方法
4．4．3 創(chuàng )建工作分解結構的成果
4．5 核實(shí)和控制范圍
4．5．1 核實(shí)范圍
4．5．2 控制范圍

第5章 能源動(dòng)力工程項目的進(jìn)度管理
5．1 項目進(jìn)度目標與進(jìn)度計劃
5．1．1 項目進(jìn)度目標
5．1．2 甘特圖
5．1．3 網(wǎng)絡(luò )計劃
5．2 工程項目進(jìn)度計劃的編制
5．2．1 項目進(jìn)度計劃編制依據
5．2．2 項目進(jìn)度計劃編制程序
5．2．3 項目活動(dòng)持續時(shí)間確定
5．2．4 項目網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的優(yōu)化
5．3 項目進(jìn)度計劃的實(shí)施與控制
5．3．1 工程項目進(jìn)度控制方法和措施
5．3．2 工程項目進(jìn)度的檢查與分析
5．3．3 工程項目進(jìn)度控制調整

第6章 能源動(dòng)力工程項目的質(zhì)量管理
6．1 工程項目質(zhì)量管理概述
6．1．1 工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理
6．1．2 質(zhì)量管理的原則、內容和程序
6．2 工程項目質(zhì)量控制系統
6．2．1 質(zhì)量控制系統的建立
6．2．2 質(zhì)量控制系統的運行
6．2．3 常用的質(zhì)量控制方法
6．3 工程項目施工質(zhì)量控制
6．3．1 施工質(zhì)量控制的依據
6．3．2 工序質(zhì)量控制
6．3．3 材料質(zhì)量控制
6．3．4 工程質(zhì)量檢查
6．3．5 工程質(zhì)量驗收
6．4 工程項目質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
6．4．1 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故特點(diǎn)及成因
6．4．2 工程質(zhì)量事故分析及處理

第7章 能源動(dòng)力工程項目的成本管理
7．1 項目成本及其管理
7．1．1 項目成本的內涵
7．1．2 項目成本管理定義和內涵
7．1．3 項目成本管理的內容
7．2 項目成本估算
7．2．1 項目成本估算的概念
7．2．2 項目成本構成及影響因素
7．2．3 項目成本估算的依據和方法
7．2．4 項目成本估算的結果
7．3 項目成本預算
7．3．1 項目成本預算概念和依據
7．3．2 項目成本預算的內容和方法
7．3．3 項目成本預算的結果
7．4 項目成本控制
7．4．1 項目成本控制的概念和依據
7．4．2 項目成本控制的方法和結果
7．5 掙值分析方法
7．5．1 項目掙值定義
7．5．2 項目掙值績(jì)效分析
7．5．3 項目掙值預測分析

第8章 能源動(dòng)力工程項目的招投標與合同
8．1 招投標概述
8．1．1 招投標意義
8．1．2 招投標適用范圍
8．1．3 招投標經(jīng)濟效益
8．1．4 招投標程序
8．2 招標
8．2．1 招標時(shí)機及條件
8．2．2 招標組織
8．2．3 招標方式
8．2．4 招標申請
8．2．5 編寫(xiě)招標文件
8．2．6 招標程序
8．3 投標
8．3．1 投標決策
8．3．2 報價(jià)準備工作
8．3．3 聯(lián)合體與分包
8．3．4 編制投標文件
8．3．5 編制投資估算
8．3．6 送出投標文件
8．3．7 注意事項
8．4 評標和簽訂合同
8．5 合同管理
8．5．1 合同訂立
8．5．2 合同執行
8．5．3 合同違約和糾紛處理

第9章 能源動(dòng)力工程項目的溝通
9．1 溝通及其管理的概念和特性
9．1．1 溝通的概念和過(guò)程
9．1．2 溝通的基本原則和影響要素
9．2 項目溝通方法與技巧
9．2．1 項目溝通中的主要方法
9．2．2 項目溝通中的主要技巧
9．3 項目溝通中的主要障礙及其解決方法
9．3．1 項目溝通中的主要障礙
9．3．2 克服項目溝通障礙的方法
9．4 項目溝通計劃編制
9．4．1 項目溝通計劃編制前的準備工作
9．4．2 項目溝通需求的分析與確定
9．4．3 項目溝通技術(shù)的確定
9．4．4 項目溝通計劃的編制
9．5 項目溝通計劃的管理和實(shí)施
9．5．1 項目的信息加工與傳遞
9．5．2 項目報告及其分類(lèi)和編寫(xiě)要求
9．5．3 項目績(jì)效報告
9．6 項目會(huì )議溝通的管理

第10章 能源動(dòng)力工程項目案例
10．1 華潤三九（棗莊）藥業(yè)有限公司技改工程EPC總承包
10．1．1 管理體系
10．1．2 項目組織機構
10．1．3 市場(chǎng)部合同交底
10．1．4 項目辦的組建
10．1．5 設計院和施工隊的選擇
10．1．6 設備材料供貨計劃
10．1．7 項目進(jìn)度計劃和業(yè)主付款進(jìn)度計劃的制定
10．1．8 施工單位進(jìn)駐施工
10．1．9 施工管理
10．1．1 0項目總結
10．1．1 1建立項目績(jì)效考評制度
10．2 酒鋼熱電廠(chǎng)技改工程（2×125MW）EPC總承包管理
10．2．1 管理體系
10．2．2 項目組織機構
10．2．3 管理技術(shù)在項目管理中的應用
10．3 二灘水電工程建設國際項目管理
10．3．1 概述
10．3．2 典型案例與分析
10．3．3 二灘水電工程建設國際項目管理小結

主要參考文獻
后記