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    管理經(jīng)濟學(xué):理論、案例與實(shí)務(wù)/21世紀高職高專(zhuān)規劃教材·工商管理系列簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-04-07 10:07 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    管理經(jīng)濟學(xué):理論、案例與實(shí)務(wù)/21世紀高職高專(zhuān)規劃教材·工商管理系列
    暫無(wú)報價(jià)
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    內容簡(jiǎn)介:    《21世紀高職高專(zhuān)規劃教材·工商管理系列·管理經(jīng)濟學(xué):理論、案例與實(shí)務(wù)》結合我國管理界的最新發(fā)展和相關(guān)實(shí)踐,完整闡述了管理經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論。教材體例新穎,內容詳略得當,充分考慮了高職高專(zhuān)教學(xué)的特點(diǎn)和人才培養規律,突出實(shí)踐技能的培養。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:第1章 導論
    1.1 管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象
    資料鏈接彼得·德魯克——管理學(xué)的發(fā)明大師
    資料鏈接經(jīng)濟學(xué)鼻祖——亞當·斯密
    案例評析2003年“非典”期間口罩供需分析
    1.2 管理經(jīng)濟學(xué)的基本分析方法
    1.3 市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)
    資料鏈接科斯諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)該不該承接這項合同?

    第2章 供求分析
    2.1 需求分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)減少吸煙數量的辦法
    2.2 供給分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)旱災對供給的沖擊
    2.3 市場(chǎng)均衡分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)咖啡價(jià)格的需求和供給變化
    資料鏈接美國的農產(chǎn)品價(jià)格支持政策
    案例評析最低工資制能保護勞動(dòng)者的利益嗎?

    第3章 消費者效用分析
    3.1 效用理論概述
    資料鏈接“幸福方程式”與“阿Q精神”
    資料鏈接效用理論的產(chǎn)生
    3.2 基數效用論與邊際效用分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)吃三個(gè)面包的感覺(jué)
    案例評析鉆石和水的價(jià)值悖論
    3.3 序數效用論與無(wú)差異曲線(xiàn)分析
    案例評析節約能源計劃

    第4章 需求與供給彈性分析
    4.1 需求彈性
    案例評析中國醫療改革的困境
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)沃爾瑪如何做到“天天低價(jià)、薄利多銷(xiāo)”
    案例評析中國境外旅游人數大幅增加
    資料鏈接生活發(fā)展階段的判定標準
    4.2 供給彈性
    4.3 蛛網(wǎng)理論

    第5章 生產(chǎn)要素投入的決策分析
    5.1 生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數
    5.2 短期生產(chǎn)函數分析
    資料鏈接馬爾薩斯與邊際收益遞減規律
    案例評析從“大躍進(jìn)”到“雜交水稻
    5.3 長(cháng)期生產(chǎn)函數分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)小雞生產(chǎn)的等產(chǎn)量曲線(xiàn)
    案例評析較高的能源價(jià)格引起投入要素的替代
    5.4 規模經(jīng)濟
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)國內外煙草企業(yè)的兼并浪潮

    第6章 成本分析
    6.1 成本與利潤
    案例評析房屋是否出租?
    6.2 短期成本與長(cháng)期成本分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)更大并不總是更好
    案例評析家電企業(yè)扎堆合肥上演本土廠(chǎng)商“集結號”
    資料鏈接轎車(chē)生產(chǎn)的規模經(jīng)濟
    6.3 成本函數估計

    第7章 生產(chǎn)產(chǎn)出的決策分析
    7.1 邊際分析
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)載客決策中的邊際分析
    7.2 盈虧平衡分析
    7.3 生產(chǎn)可能性曲線(xiàn)及產(chǎn)品產(chǎn)量最佳組合的確定
    案例評析戰爭的結果?
    案例評析退耕還林政策能得以實(shí)施嗎?

    第8章 完全競爭市場(chǎng)
    8.1 完全競爭市場(chǎng)的條件及其企業(yè)收益規律
    8.2 完全競爭市場(chǎng)中的企業(yè)決策
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)餐館是否要24小時(shí)營(yíng)業(yè)
    案例評析企業(yè)為追求利潤而進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的結果
    案例評析為什么企業(yè)獲得零利潤還在經(jīng)營(yíng)?
    案例評析新政策的作用
    8.3 完全競爭市場(chǎng)經(jīng)濟績(jì)效的評價(jià)

    第9章 完全壟斷市場(chǎng)
    9.1 完全壟斷市場(chǎng)的條件及其企業(yè)收益規律
    經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)德比爾公司與鉆石壟斷
    案例評析海爾的知識產(chǎn)權觀(guān)——矛與盾
    9.2 完全壟斷市場(chǎng)中的企業(yè)決策
    案例評析中國電信行業(yè)完全壟斷的終結
    9.3 壟斷管制
    ……
    第10章 壟斷競爭市場(chǎng)
    第11章 寡頭壟斷市場(chǎng)
    第12章 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)實(shí)踐
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