人員測評與選拔簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-22 11:54
來(lái)源：京東
作者：京東
人員測評與選拔
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內容簡(jiǎn)介:《人員測評與選拔》是作者結合自身多年的教學(xué)實(shí)踐和管理咨詢(xún)經(jīng)驗以及當今社會(huì )對人才評價(jià)機制的新要求編寫(xiě)而成的，是一本理論聯(lián)系實(shí)際的論述人員測評與選拔的教材。除了相關(guān)案例和實(shí)驗的引進(jìn)，《人員測評與選拔》還增添了互動(dòng)環(huán)節，包括課堂游戲、拓展訓練等?！度藛T測評與選拔》共有九章，從理論、方法、技術(shù)和組織實(shí)施四個(gè)方面系統地介紹人員測評與選拔，主要包括人員測評與選拔的基本理論，人員測評與選拔標準體系設計技術(shù)，人格、智力與能力的具體測評技術(shù)，人員測評與選拔的各種方法，人員測評與選拔結果的組織與實(shí)施，等等。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:目錄
第1章 導論 1
1.1 人員測評與選拔的概念與特性 2
1.2 人員測評與選拔的原則與目的 5
1.3 人員測評與選拔的功用與流程 8
1.4 人員測評與選拔的重點(diǎn)和難點(diǎn) 10
第2章 人員測評與選拔的標準化體系 17
2.1 人員測評與選拔的內容與目標 18
2.2 人員測評與選拔的指標與權重 21
2.3 人員測評與選拔的標識與標度 24
2.4 人員測評與選拔的標準化流程 26
2.5 人員測評與選拔的標準化體系設計實(shí)例 28
第3章 人員測評與選拔的統計方法 35
3.1 人員測評與選拔的信度 36
3.2 人員測評與選拔的效度 40
3.3 人員測評與選拔的誤差 44
3.4 人員測評與選拔的項目分析 48
第4章 人員測評與選拔的智力測試與能力傾向測試 55
4.1 智力測試的發(fā)展歷程 56
4.2 智力測試的定義及計算 61
4.3 智力測試的常見(jiàn)方法 65
4.4 能力傾向測試的方法 68
第5章 人員測評與選拔的人格測試 81
5.1 人員測評與選拔的人格理論 82
5.2 人格測試的定義與原理 87
5.3 人格測試的種類(lèi)與選擇 89
5.4 人格測試的常見(jiàn)方法 94
第6章 人員測評與選拔的面試方法 105
6.1 面試的定義與分類(lèi) 107
6.2 面試的方法及程序 112
6.3 面試的技巧和誤區 121
6.4 人員測評與選拔的面試實(shí)例 127
第7章 人員測評與選拔的評價(jià)中心方法 134
7.1 評價(jià)中心方法的定義與特點(diǎn) 135
7.2 評價(jià)中心方法的流程與要點(diǎn) 137
7.3 常見(jiàn)的評價(jià)中心方法 139
7.4 人員測評與選拔的評價(jià)中心方法實(shí)例 148
第8章 人員測評與選拔的其他方法 158
8.1 背景調查法 159
8.2 推薦信 163
8.3 試用法 164
8.4 筆跡分析法 166
8.5 工作樣本法 170
8.6 人員測評與選拔的其他方法實(shí)例 172
第9章 人員測評與選拔的組織與實(shí)施 179
9.1 人員測評與選拔的準備 180
9.2 人員測評與選拔的實(shí)施過(guò)程 183
9.3 人員測評與選拔的報告撰寫(xiě) 189
9.4 人員測評與選拔的組織與實(shí)施實(shí)例 192
參考文獻 196
后記 198
第1章 導論 1
1.1 人員測評與選拔的概念與特性 2
1.2 人員測評與選拔的原則與目的 5
1.3 人員測評與選拔的功用與流程 8
1.4 人員測評與選拔的重點(diǎn)和難點(diǎn) 10
第2章 人員測評與選拔的標準化體系 17
2.1 人員測評與選拔的內容與目標 18
2.2 人員測評與選拔的指標與權重 21
2.3 人員測評與選拔的標識與標度 24
2.4 人員測評與選拔的標準化流程 26
2.5 人員測評與選拔的標準化體系設計實(shí)例 28
第3章 人員測評與選拔的統計方法 35
3.1 人員測評與選拔的信度 36
3.2 人員測評與選拔的效度 40
3.3 人員測評與選拔的誤差 44
3.4 人員測評與選拔的項目分析 48
第4章 人員測評與選拔的智力測試與能力傾向測試 55
4.1 智力測試的發(fā)展歷程 56
4.2 智力測試的定義及計算 61
4.3 智力測試的常見(jiàn)方法 65
4.4 能力傾向測試的方法 68
第5章 人員測評與選拔的人格測試 81
5.1 人員測評與選拔的人格理論 82
5.2 人格測試的定義與原理 87
5.3 人格測試的種類(lèi)與選擇 89
5.4 人格測試的常見(jiàn)方法 94
第6章 人員測評與選拔的面試方法 105
6.1 面試的定義與分類(lèi) 107
6.2 面試的方法及程序 112
6.3 面試的技巧和誤區 121
6.4 人員測評與選拔的面試實(shí)例 127
第7章 人員測評與選拔的評價(jià)中心方法 134
7.1 評價(jià)中心方法的定義與特點(diǎn) 135
7.2 評價(jià)中心方法的流程與要點(diǎn) 137
7.3 常見(jiàn)的評價(jià)中心方法 139
7.4 人員測評與選拔的評價(jià)中心方法實(shí)例 148
第8章 人員測評與選拔的其他方法 158
8.1 背景調查法 159
8.2 推薦信 163
8.3 試用法 164
8.4 筆跡分析法 166
8.5 工作樣本法 170
8.6 人員測評與選拔的其他方法實(shí)例 172
第9章 人員測評與選拔的組織與實(shí)施 179
9.1 人員測評與選拔的準備 180
9.2 人員測評與選拔的實(shí)施過(guò)程 183
9.3 人員測評與選拔的報告撰寫(xiě) 189
9.4 人員測評與選拔的組織與實(shí)施實(shí)例 192
參考文獻 196
后記 198
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